Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление конфликтами

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Итак, конфликт — это тип отношения, в котором его участники противостоят друг другу по причине несовместимых целей; он может быть различной интенсивности, подверженным или не подверженным регулированию, частичным или радикальным; наконец, важнейшую роль в нем играет возможность возобладать над противником при помощи принуждения. Наличие конфликтов в обществах самого разного типа является… Читать ещё >

Управление конфликтами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Типы организационных конфликтов
  • 2. Способы разрешения конфликтов в системах управления
  • 3. Основные правила устранения конфликтов
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Наличие конфликтов в обществах самого разного типа является бесспорным фактом, а потому важно проанализировать их значение. Для этого необходимо охарактеризовать в общем виде социальные конфликты, указав на их причины, выявив различные типы и альтернативные формы, в которых они протекают.

Прежде всего, нужно отметить, что конфликты — это тип взаимодействия, субъектами которого выступают индивиды, группы и организации; это нормальный аспект коллективной жизни, а не «патологическое отклонение». Конфликт и сотрудничество, борьба и консенсус в обществе неразрывно связаны. Конфликт может быть определен как социальное отношение между двумя или большим числом сторон, цели которых реально или предположительно несовместимы.

Участники конфликтов в различной степени сознают несовместимость своих целей. Без минимального осознания этой несовместимости конфликты остались бы лишь возможностью.

Еще одним аспектом конфликтов является интенсивность, с которой они переживаются их участниками. В некоторых конфликтах их участники испытывают сильную взаимную враждебность, в других их личные отношения не ухудшаются. С другой стороны, некоторые конфликты вовлекают в себя своих участников подобно бурному вихрю, тогда как другие развертываются в спокойной обстановке. Таким образом, интенсивность конфликтов также может быть разной.

Итак, конфликт — это тип отношения, в котором его участники противостоят друг другу по причине несовместимых целей; он может быть различной интенсивности, подверженным или не подверженным регулированию, частичным или радикальным; наконец, важнейшую роль в нем играет возможность возобладать над противником при помощи принуждения.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.И. Менеджмент. М.: Кнорус, 2008 г., 250 стр.
  2. В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2008 г., 512 стр.
  3. В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2008 г., 320 стр.
  4. С.М. Управление конфликтами в организации. М.: Азбука, 2006 г., 256стр.
  5. П.В., Одегов Ю. Г. Управление персоналом. М.: Экзамент, 2007 г., 576 стр.
  6. О.А., Радугин А. А., Радугин Н. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента. М.: Центр, 2004 г., 432стр.
  7. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. М.: ЮНИТИ, 2002 г., 560 стр.
Заполнить форму текущей работой