Разработка и организация производства отопителей воздушных

КонтрольнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Устройство подключается к бортовой сети напряжением 12 В или 24 В и потребляет небольшую электрическую мощность, в пределах 29 Вт. Функционирование отопителя не зависит от работы двигателя транспортного средства, а его производительность при максимальной подаче воздуха — 78 куб. м/ч. Система автоматического регулирования позволяет поддерживать температуру в заданных пределах. При этом… Читать ещё >

Разработка и организация производства отопителей воздушных (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Введение
1. Содержание предпринимательского проекта
1.1 Общие сведения по инвестиционному предложению предпринимательского проекта
1.2 Характеристика продукции
2. Основные параметры предпринимательского проекта
3. Анализ положения дел в отрасли
3. План маркетинга
5. Финансовый план
6. Показатели эффективности
Заключение
Список литературы
Введение
В российском климате возможность прогрева внутренних помещений транспортного средства — необходимое условие его нормальной эксплуатации. Обогрева «дедовским» методом — работающим двигателем — часто недостаточно. При этом перерасход топлива составляет за год многие сотни литров, а в атмосферу выбрасывается масса вредных выхлопов, что вызывает не только протест в обществе, но и конкретные меры властей. Поэтому во многих случаях необходимым оборудованием автомобиля становятся работающие на топливе автономные воздушные отопители, прогревающие кабину (салон) или грузовой отсек во время стоянки, перед и в ходе поездки, независимо от работы двигателя. Для некоторых типов грузовиков и спецтехники в Европе их установка обязательна. Применение автономного воздушного отопителя значительно повышает безопасность, комфортность, экономичность, долговечность и экологическую чистоту транспортных средств, эксплуатируемых в холодном климате. Автономные воздушные отопители поддерживают в кабине, салоне, спальном или грузовом отсеке заданную температуру от +5 до +30°С — без запуска двигателя. Отопитель обеспечивает здоровье и повышение труда водителей и операторов, которые работают и отдыхают в тепле при выключенном двигателе.
1. Содержание предпринимательского проекта
Цель предпринимательского проекта — разработка и организация производства отопителей воздушных.
Исходные данные:
— наименование продукции: отопители воздушные
— годовой выпуск продукции (в натуральном выражении) 850 шт.
Исходные показатели для оценки эффективности предпринимательского проекта


№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Значение показателей

	Себестоимость единицы продукции	тыс. руб.	23,314
	Финансовые ресурсы (источники) для инвестиций: — собственные — заемные	% %	10
	Годовая процентная кредитная ставка	%
	Продолжительность освоения мощности	месяцы
	Затраты на сбыт продукции (в процентах от полной себестоимости)	%
	Годовая норма амортизационных отчислений	%
	Налоги и другие обязательные платежи, относимые на финансовый результат предприятия	%
	Налог на прибыль	%
	Налог на добавленную стоимость (НДС)	%
	Отчисления на социальные нужды	%
	Предельный уровень рентабельности	%
	Уплата налога на прибыль в бюджет (сроки)	годы	со 2-го года
	Внутренняя норма рентабельности	%
	Прогнозируемый срок окупаемости проекта	лет
	Жизненный цикл предпринимательского проекта	лет

Общие сведения по инвестиционному предложению предпринимательского проекта
Суть разработки предпринимательского проекта заключается в рассмотрении рынка воздушных отопителей и расчета возможности открытия производства.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления предпринимательского проекта:
Всего — 7431,3 тыс. руб.
В том числе:
— собственные средства — 743,13
— заемные средства — 6688,17
Ожидаемая прибыль 23 274 тыс. руб.
1.2 Характеристика продукции
Воздушный отопитель — это универсальный автономный отопитель мощностью 2 кВт, предназначенный для обогрева салонов легковых автомобилей и микроавтобусов, кабин грузовиков, специальной строительной или дорожной техники, а также кают маломерных судов. Его использование рассчитано на регионы с умеренным климатом и позволяет поддерживать температуру в замкнутом объеме от +5С до +30С.
Принцип действия устройства основан на сжигании топлива и использовании полученного тепла для нагревания воздуха, который прокачивается через обогреватель посредством практически бесшумного электровентилятора. В качестве топлива применяется бензин или дизельное горючее из бака автомобиля. Максимальный расход топлива составляет 0,27 л/ч.
Устройство подключается к бортовой сети напряжением 12 В или 24 В и потребляет небольшую электрическую мощность, в пределах 29 Вт. Функционирование отопителя не зависит от работы двигателя транспортного средства, а его производительность при максимальной подаче воздуха — 78 куб. м/ч. Система автоматического регулирования позволяет поддерживать температуру в заданных пределах. При этом, отопительная мощность может плавно изменяться от 0,9 до 2 кВт.
Устройство имеет два режима управления — ручной и таймерный с задатчиком времени 1−120 мин. Габариты автономного отопителя — 311×120×121 мм, вес — 2,6 кг.
2. Основные параметры предпринимательского проекта


№	Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
	Цена (Ц_i) продукции без учета НДС	Тыс. руб.	29,1425
	Объем реализованной продукции в натуральном выражении (В_реал)	шт
	Объем реализованной продукции в денежном выражении (В_реал)	Тыс.руб
	Себестоимость продукции (С_полн)	Тыс.руб	23,314
	Финансовые ресурсы на реализацию предпринимательского проекта, всего В том числе: — собственные средства — заемные средства	Тыс.руб	7431,3 743,13 6688,17
	Процентная ставка за кредит	%
	Продолжительность освоения мощности (предельные сроки от начала проектирования до полного освоения)	мес
	Затраты на сбыт продукции (по шагам год, квартал, месяц)	Тыс. руб.	0,23
	Амортизационные отчисления (по шагам год, квартал, месяц)	%
	Налог на прибыль	%
	Выплата долгосрочных кредитов (по шагам год, квартал, месяц)	Тыс.руб.	6688,17
	Уплата процентов за кредит (по шагам год, квартал, месяц)	Тыс.руб	1471,4
	Срок окупаемости проекта	лет
	Внутренняя норма рентабельности	%
	Предельная норма рентабельности	%

Ц = 23,314 * (1+25/100) = 29,1425 тыс. руб.

В_реал = 29,1425 * 850 = 24 771 тыс. руб.

V_кв = 24 771*0,3 = 7431,3

3. Анализ положения дел в отрасли Наиболее конкурентными автономными воздушными отопителями в отрасли являются WEBASTO (Германия), EBERSPACHER (Германия), ПРАМОТРОНИК (Россия) для грузовиков, микроавтобусов, автобусов, катеров и яхт, судов, спецтехники.

Применение автономных воздушных отопителей — Webasto (Вебасто), Eberspacher, Прамотроник значительно повышает безопасность, комфортность, экономичность, долговечность и экологическую чистоту транспортных средств, эксплуатируемых в холодном климате. Автономные отопители с легкостью устанавливаются на катера и яхты.

Немаловажным аргументом за установку автономного отопителя Webasto, Eberspacher или Прамотроник является повышение производительности труда водителя, работающего в тепле и спокойно отдыхающего при выключенном двигателе, т. е. при минимальном уровне шума и объёме выхлопов. Прогрев кабины автомобиля (салона катера, яхты) с помощью воздушного автономного отопителя перед запуском двигателя с самого начала поездки гарантируется комфорт, хороший обзор, удобство вождения и улучшение реакции. Таким образом, автономный отопитель позволяет заметно расходы по больничным для водителей и, благодаря отказу от обогрева на холостом ходу, потребление топлива и других расходных материалов, а также износ двигателя и потери, связанные с ремонтом.

Воздушные автономные отопители марок Webasto (Вебасто), Eberspacher, Прамотроник — это наиболее эффективное решение и для обогрева грузового отсека при перевозке чувствительных к холоду грузов и для обогрева пассажирского салона в экстремально холодных условиях.

Все автономные отопители Webasto (Вебасто), Eberspacher, Прамотроник сертифицированы также для установки на катера и яхты, суда.

Сравнение воздушных отопителей Эберспехер — Вебасто

— Воздушные отопители Эберспехер имеют более современную конструкцию, меньшие габариты: D4 по длине 375 против 423 у Вебасто.

— Большая теплопроизводительность D4−4кВт против 3,5 у Вебасто.

— Современная конструкция обеспечивает великолепный доступ к элементам отопителя благодаря съемной крышке с защелками, что исключает использование какого либо крепежа.

— Очень малое количество деталей и сборочных единиц из которых состоит отопитель облегчают ремонт и сервисное обслуживание.

— Новое устройство управления Мини-регулятор имеет простую конструкцию, которая позволяет легко устанавливать его в автомобиле, не требуя высверливания большого отверстия на панели автомобиля. Кроме того мини-регулятор имеет вентиляционный режим работы отопителя.

Оценка конкурентоспособности продукции


№	Факторы оценки конкурентоспособности продукции	Весомость факторов, А_i	Предприятие-изготовитель	Webasto	Эберспехер	Прамотроник
			P_ni	A_i*P_ni	P_ni	A_i*P_ni	P_ni	A_i*P_ni	P_ni	A_i*P_ni
	Качество	0,22	1,0	0,22	0,9	0,19	0,9	0,19	0,7	0,154
	Местонахождение	0,18	1,0	0,18	0,8	0,14	0,8	0,14	0,7	0,126
	Уровень цены	0,15	1,0	0,15	0,5	0,075	0,5	0,075	1,0	0,15
	Дизайн	0,09	1,0	0,09	0,7	0,063	0,6	0,054	0,6	0,054
	Исключительность продукта	0,1	1,0	0,1	0,8	0,08	0,8	0,08	0,6	0,06
	Ассортимент	0,09	1,0	0,09	0,9	0,081	0,8	0,072	0,7	0,063
	Репетация предприятия, продукции	0,19	1,0	0,19	1,1	0,209	1,1	0,209	1,0	0,19
	Итого	1,00		1,00		0,838		0,82		0,797

Факторы оценки конкурентоспособности


№	Факторы оценки конкурентоспособности продукции	Предприятие-изготовитель (эталон)	Webasto	Эберспехер	Прамотроник
	Качество	0,22	0,19	0,19	0,154
	Местонахождение	0,18	0,14	0,14	0,126
	Уровень цены	0,15	0,075	0,075	0,15
	Дизайн	0,09	0,063	0,054	0,054
	Исключительность продукта	0,1	0,08	0,08	0,06
	Ассортимент	0,09	0,081	0,072	0,063
	Репетация предприятия, продукции	0,19	0,209	0,209	0,19
	Итого	1,00	0,838	0,82	0,797

4. План маркетинга На рынке представлены как зарубежные, так и отечественные разработки. Отдавая дань качеству и надежности продукции немецких производителей Webasto и Eberspacher, отметим, что в последние годы их прочные позиции испытываются новыми игроками рынка.

Модельный ряд немецкого производителя Eberspacher GmbH представлен предпусковыми подогревателями HYDRONIC. Для коммерческой техники он начинается с модели HYDRONIC D5W S мощностью 5 кВт, который предназначен для установки на малотоннажные автомобили. Для средних и тяжелых грузовых автомобилей и спецтехники рекомендован подогреватель HYDRONIC 10, мощностью 10 кВт. Модель также поставляется в модификациях 12/24 В.

В 2010 году немецкий производитель вывел на российский рынок новинку — жидкостный отопитель нового поколения HYDRONIC II 4 и 5 кВт, — отмечает генеральный директор ЗАО «ОТЕМ-СИБИРЬ» Дмитрий Баянов. — Отопитель более компактен, время выхода на рабочий режим у него сокращено с 90 до 25 секунд!

Вторая новинка для отечественного рынка — новый орган управления БИЛИНК. С 2008 года в линейке органов управления отопителей был пробел. На рынок перестали поставляться органы управления Calltronic. В связи с большим спросом и высокими потребительскими свойствами органов управления отопителями, работающими посредством сотовой связи, было принято решение о производстве таких устройств. Первая партия уже поступила на рынок. Устройство очень простое в управлении и самое главное — в монтаже. Система управления БИЛИНК управляет отопителем, вентиляцией салона, контролирует состояние аккумуляторной батареи и может включать дополнительное устройство.

Говоря о рынке отопителей в целом, необходимо отметить, что рынок устойчиво развивается. Под влиянием прошлогодней, по-настоящему сибирской зимы, многие автовладельцы спешат уже сейчас установить подогреватели. Из-за снижения курсовой стоимости EURO, ценники на оборудование значительно снизились по сравнению с прошлым сезоном, что также повысило спрос на этот товар.

В 2010 году произошло знаковое событие. Немецкая компания Eberspacher GmbH приобрела контрольный пакет акций ЗАО «ОТЕМ», тем самым подтвердив глобальную тенденцию — развитие прямых продаж продукции производителями. Тем временем ЗАО «ОТЕМ-СИБИРЬ» активно продолжило развивать сеть собственных сервисных центров под торговой маркой «Термомир».

С прошлого года в Екатеринбурге работает подразделение «Термомира», с октября 2010 года начинает работу подразделение в Омске. Следующий шаг — открытие подразделения в Красноярске. Конечной целью является предоставление качественных услуг клиентам по высоким стандартам".

У российских производителей главное преимущество на рынке ценовой фактор. Об этом говорит директор компании «Триал-Сервис» Дмитрий Аникин:

«В этом году мы стали официальными дилерами самарской компании „Теплостар“. Для установки на спецтехнику и коммерческий транспорт мы предлагаем предпусковые жидкостные подогреватели мощностью 15,5 кВт и мощностью 4 и 5 кВт — для легковых автомобилей и микроавтобусов. Производитель гарантирует запуск двигателя при температуре — 45 С, что очень важно для наших сибирских условий. Главное преимущество самарского оборудования — цена».

Российский производитель ОАО «Элтра-Термо» на сегодняшний день входит в крупную Производственную компанию «Прамотроник». Одним из основных видов выпускаемой продукции являются предпусковые жидкостные подогреватели и автономные воздушные отопители. Главным событием этого года для компании стало появление ряда новинок в этом сегменте рынка.

Одна из них — жидкостный подогреватель «ПРАМОТРОНИК 18ЖД-24», предназначенный для грузовых автомобилей, автобусов, спецтехники и коммерческого транспорта. Модель разработана с учётом последних достижений российских и зарубежных производителей, обладает лучшими техническими характеристиками, отличается камерой сгорания испарительного типа, малыми габаритами и высокой тепловой производительностью от 10 до 18 кВт. Для данного подогревателя был разработан теплообменник с принципиально иным способом циркуляции охлаждающей жидкости, что позволило при габаритных размерах (370×128×170), соответствующих лучшим аналогам (Eberspacher и Webasto, Германия), добиться увеличения теплопроизводительности на 40−50%.

5. Финансовый план Таблица 2. Источники финансирования предпринимательского проекта


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Собственные средства, направляемые на финансирование предпринимательского проекта, всего В том числе:	743,13	445,88	297,25	;	;
1.1	Поступления от хозяйственной деятельности предприятия в период реализации предпринимательского проекта, всего: В том числе:	740,8	444,48	296,32	;	;
1.1.1	Доходы от реализации основных средств	;	;	;	;	;
1.1.2	Амортизация	2,33	1,4	0,93	;	;
2.	Заемные средства	6688,17		2675,17	;	;
	Итого	7431,3	4458,78	2972,52	;	;

Таблица 3. Структура капитальных вложений по предпринимательскому проекту (в тыс.руб.)


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Капитальные вложения, всего В том числе	7431,3	4458,78	2972,52	;	;
1.1	Монтажные работы	371,57	222,95	148,62	;	;
1.2	оборудование	6688,17		2675,2	;	;
1.3	Прочие работы	371,57	222,9	148,6	;	;

Таблица 4. График освоения производственной мощности (в процентах)


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Продукция 1				;	;

Таблица 5. Схема погашения кредита


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Получено	6688,17
1.1	Оплата основного долга		4012,9		;	;
1.2	Оплата процентов по кредиту	1471,4	882,84	588,56	;	;
1.3	Процентная кредитная ставка	22%			;	;

Таблица 6. План текущих издержек, выручки и прибыли (в тыс.руб.)


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Объем продажи (производства) продукции
	Цена продажи единицы продукции без учета НДС	29,14	;	;	;	;
	Выручка от продажи в денежном выражении без учета НДС		6177,68	6177,68	6206,82	6206,82
	Затраты на производство и сбыт продукции, всего В том числе	23,54	5,89	5,89	5,89	5,89
4.1	Производственные затраты, из них: — операционные затраты	23,31	5,83	5,83	5,83	5,83
4.2	Затраты на сбыт продукции	0,23	0,06	0,06	0,06	0,06
	Операционные затраты	21,21	5,3	5,3	5,3	5,3
	Амортизационные отчисления	2,33	0,58	0,58	0,58	0,58
	Балансовая прибыль	24 745,46	6171,79	6171,79	6200,93	6200,93
	Платежи в бюджет по налогу на прибыль	;
	Уплата процентов за кредит	1471,4	882,84	588,56	;	;
	Чистая прибыль		5288,95	5583,23	6200,93	6200,93

Таблица 7. План денежных поступлений и выплат по годам реализации предпринимательского проекта (в тыс.руб.)


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
А. Деятельность по производству и сбыту продукции
А1	Поступление денежных средств, всего В том числе	24 790,21	6197,55	6197,55	6197,55	6197,55
А1.1	Выручка от продажи без учета НДС		6192,25	6192,25	6192,25	6192,25
А1.2.	Прочие доходы	;
А2	Денежные выплаты — операционные затраты по производству и сбыту	21,21	5,3	5,3	5,3	5,3
А3	Сальдо денежных поступлений и выплат от деятельности по производству и сбыту
Б. Инвестиционная деятельность
Б1	Поступление денежных средств — выручка от реализации основных средств	;
Б2	Платежи за: — оборудование — монтажные работы — прочие работы	7431,3	1857,83	1857,83	1857,83	1857,83
Б3	Сальдо денежных поступлений и платежей в инвестиционной деятельности	— 7431,3	— 1857,83	— 1857,83	— 1857,83	— 1857,83
В. Финансовая деятельность
В1	Поступление денежных средств, всего В том числе	7431,3	1857,83	1857,83	1857,83	1857,83
В1.1	Средства для финансирования предпринимательского проекта	7431,3	1857,83	1857,83	1857,83	1857,83
В2	Денежные выплаты, всего В том числе	24 745,46	6186,37	6186,37	6186,37	6186,37
В2.1	Возврат предоставленных кредитов	4949,1	1237,3	1237,3	1237,3	1237,3
В2.2	Уплата процентов за предоставленные кредиты	1124,5	281,1	281,1	281,1	281,1
В2.3	Налоги и др. обязательные платежи, отнесенные на финансовый результат и из прибыли	4949,1	1237,3	1237,3	1237,3	1237,3
В3	Сальдо денежных поступлений и выплат от финансовой деятельности	1357,7	339,4	339,4	339,4	339,4
Г. Денежный поток
Г1	По годам реализации	18 695,4	4673,85	4673,85	4673,85	4673,85
Г2	Накопленный денежный поток	18 695,4	4673,85	4673,85	4673,85	4673,85

6. Показатели эффективности Таблица 8. Данные для расчета срока окупаемости предпринимательского проекта (в тыс. руб.)


№	Наименование показателя	1 год
		Всего	1 кв.	2 кв.	3 кв	4 кв
	Объем инвестиций	7431,3	4458,78	2972,52	;	;
	То же нарастающим итогом	;	4458,78	7431,3	7431,3	7431,3
	Сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений		5288,95	5583,23	6200,93	620,93
	То же нарастающим итогом	;	5288,95	10 872,18
	сальдо	29 755,45	830,17	3440,88	9641,7	15 842,7

Срок окупаемости проекта:

Т_ок=4458,78/5288,95 = 0,8

Нормативный срок окупаемости:

Т_ок^н = 1/0,25 = 4

Произведенные расчеты позволили установить, что уточненный срок окупаемости проекта равен 8 мес. Это меньше нормативного значения, что свидетельствует об эффективности инвестиционного проекта.

Заключение

отопитель инвестиционный проект экономический В курсовой работе проанализирован рынок воздушных отопителей. Анализ показал, что на сегодняшний день, в России данный рынок является одним из самых динамично развивающихся. В работе были рассмотрены основные факторы конкурентоспособности продукции и на основании этого сделан анализ развития рынка воздушных отопителей. На основании полученных аналитических данный был произведен расчет основных экономических показателей инвестиционного проекта, который также показал динамичность развития рынка и роста прибыли инвестиционного проекта.

1. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ 21.06.1999 № ВК 477). (СПС «Консультант+», электронный ресурс).

2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 246 с.

3. Анисимов С., Анисимова Е. Управление проектами. Российский опыт. — М.: Вектор, 2006. — 240 с.

4. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 382 с.

5. Балабанов И. Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 192 с.

6. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. — М.: КноРус, 2005. — 480 с.

7. Бизнес-план: Опыт, проблемы / Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. — М.: Приор, 2005. — 96 с.

8. Веснин В. Р. Основы менеджмента. — М.: Проспект, 2007. — 306 с.

9. Виханский О. С. Менеджмент. — М.: Экономистъ, 2008. — 670 с.

10. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М: Экономистъ, 2008. — 296 с.

11. Горемыкин В. А. Бизнес-план: методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. — М.: Ось-89, 2005. — 592 с.

12. Заренков В. А. Управление проектами. — М.: Издательство Ассоциации строительных вузов, 2006. — 312 с.

13. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Каркавин М. В. Управление проектами. — М.: Феникс, 2008. — 336 с.

14. Инвестиционный менеджмент / Под ред. В. В. Мищенко. — М.: КноРус, 2008. — 393 с.

15. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 144 с.

16. Кравченко Н. А. Инвестиционный анализ. — М.: Дело, 2007. — 264 с.

17. Попов В. М., Медведев, Ляпунов С. И., Муртазалиева С. Ю. Бизнес-план инвестиционного проекта. — М.: КноРус, 2008. — 432 с.

18. Стешин А. И. Оценка коммерческой деятельности инвестиционного проекта. — М.: Статус-Кво, 97, 2007. — 280 с.

19. Таратынова Л. Е. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Бизнес-планирование» для студентов специальности 80 502.65 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» и направлению 80 100.62 «Экономика». Издание 3-е, доп. и испр. — М.: Изд-во МГТУ «МАМИ», 2009. — 40с.

Показать весь текст

Заполнить форму текущей работой