Соответствие форм организации труда руководителя и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства.
Руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Коллектив только тогда достигнет цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны.
В целом трудовую деятельность руководителя можно разделить на 4 функции — планирование, организация, мотивация, контроль. Но, не следует полагать, что только руководитель выполняет эти функции. Ему активно помогают остальные работники. Цель работы руководителя — выработать направление развития и правильно организовать работу.
Руководитель особый работник в организации и поэтому ему присуще некоторые особенности, которые отличают его от других членов коллектива. Если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций.
Работа руководителя в основном не имеет четкого завершения.
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда руководителя. То есть, как организовать работу руководителя, чтобы его труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд руководителя настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично. В данной курсовой работе будут по возможности рассмотрены все нюансы и пути повышения эффективности работы руководителя. Объектом изучения будет служить предприятие ООО «Комфорт Мебель», которая занимается производством мебели. Для достижения цели курсовой работы нужно решить следующие задачи: — изучить распорядок рабочего дня и рабочее место руководителя ООО «КомфортМебель»; - проанализировать организацию труда руководителя; - сделать выводы и разработать рекомендации по повышению эффективности организации труда руководителя ООО «КомфортМебель».
Актуальность темы
обусловлена тем, что в рыночных условиях возрастает роль руководителя. С появлением предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства.
А этого можно добиться лишь используя возможности совершенствования организации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.
