В данном исследовании мы рассмотрели принципы организации предпринимате…
Целью проекта является организация и проведение развлекательных мероприятий автомобильной тематики, созданных по оригинальным сценариям с использованием средств музыкального, театрального и хореографического искусств. Мероприятия подразделяются на два типа: «авторские мероприятия, проводимые самой компанией и мероприятия для продвижения автомобильных брендов.
Компания будет иметь линейную организационную структуру, поскольку именно таковая более всего уместна для осуществления нескольких родов деятельности в отношении реализации каждого конкретного проекта. Юридическая форма компании — «ООО». Также с целью вывода со счетов компании денежных средств планируется создание ИП подрядчика На начальном этапе (2 года) количество сотрудников не должно превышать 6 человек.
Источниками финансирования компании в нынешних условиях ухудшающейся экономической ситуации могут быть вложения только самого учредителя компании. Ежеквартальное финансирование компании составляет 1 590 000 руб. Стоимость среднего по количеству оказываемых услуг заказа составляет 340 тыс. рублей.
PEST-анализ и SWOT-анализ продемонстрировали, что основные риски компании на первых этапах существования связаны с падением покупательной способности населения и падением рынка автомобильных продаж. Из позитивных факторов следует выделить относительно низкий уровень конкуренции и в целом недостаточную развитость сферы автомобильного event-маркетинга. Следует отметить, что в Нижегородской области, составляющей 2,5% автомобильного рынка России лишь одна организация — ГК «АГАТ» имеет более или менее отлаженную систему организации развлекательных мероприятий.
На примерах конкретных презентаций автомобилей и различных акций в автосалонах мы продемонстрировали различные варианты проведения развлекательных мероприятий.
Были выявлены три сценария развития компании.
Неблагоприятный сценарий (включая банкротство) — отсутствие заказов в первый квартал существования компании или же меньшее, чем четыре заказа количество заказов в указанный период. В этом случае проект завершается. Благоприятный сценарий предполагает выход на точку безубыточности уже в первом месяце работы и достижение уровня 15 заказов в месяц на второй год работы. Прогнозируемый сценарий предполагает выход на точку безубыточности на пятый месяц работы и выход на уровень 12 заказов в месяц на второй год.
