Эмпирическое исследование взаимосвязи офиса управления проектами в компании с финансовыми результатами её деятельности

В данной части магистерской диссертации будет описана эмпирическое исследование взаимосвязи наличия проектного офиса в компании и её экономическими результатами. В предыдущей части работы было доказано, что до сих пор не существует единого мнения о необходимости внедрения офиса управления проектами, а также о его влиянии на финансовые результаты компании.

Гипотеза исследования

На основе проделанного обзора литературы, основная гипотеза исследования сформулирована следующим образом: наличие проектного офиса в компании является драйвером экономической добавленной стоимости компании. Опираясь на обзор литературы можно утверждать, что основаниями для такого утверждения являются следующие факты:

• 1. Наличие офиса управления проектами может способствовать более оптимальной работе компании, поскольку позволяет синхронизировать процессы по управлению различными параметрами разных проектов (время, ресурсы, кадры). Это в свою очередь способствует получению запланированных результатов в ходе реализации проекта.
• 2. Офис управления проектами предполагает выработку экспертизы компании по внедрению проектов различных типов, что в дальнейшем значительно облегчает работу над другими проектами организации.
• 3. Офис управления проектами способствует оптимизации работы с поставщиками и клиентами, поскольку координирует работы с этими агентами при реализации различных проектов одной компании.
• 4. Компании, в которых представлено такое подразделение как офис управления проектами могут быть привлекательными для других участников рынка в качестве партнеров для кооперации и заключения межфирменных отношений, что также способствует увеличению стоимости компании.

Однако несмотря на все выше перечисленные положительные моменты внедрения офиса управления проектами, при анализе литературы были выявлены исследования, в ходе которых была доказана статистически незначимая взаимосвязь между эффективностью работы предприятия и наличием в нем офиса управления проектами, именно поэтому нельзя однозначно утверждать, что офиса управления проектами благоприятно сказывается на продуктивности работы компании.

Как уже было сказано ранее, в рамках исследования будет проведено тестирование наличия влияния офиса управления проектами на финансовые результаты компаний, которые функционируют на разных территориях. В связи с этим необходимо выделить еще две второстепенных гипотезы. Они будут сформулированы как основная гипотеза исследования, однако каждая будет тестироваться для отдельной территориальной зоны.

Гипотеза 1.1: наличие проектного офиса является драйвером экономической добавленной стоимости для российских компаний;

Гипотеза 1.2: наличие проектного офиса является драйвером экономической добавленной стоимости для европейских компаний.

Подтверждение обеих гипотез на практике будет означать подтверждение основной гипотезы данного исследования.