Другие работы
Положительные стороны деятельности неформальной организациипреданность группе может перейти в преданность организации, цели группы могут совпадать с целями формальной организации, а нормы эффективности неформальной организации могут повышать нормы формальной организации и т. д. Что в дальнейшем поможет найти рычаги управления данными группами. Осветили наиболее распространенную классификацию…
Реферат Резерв времени на свершение j-го события Rj- это промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление события j без нарушения сроков завершения всего комплекса, определяется как разность между поздним tjn и ранним tjp сроками наступления события Rj = tjn — tjp. Ранний срок начала работы tijP. H- наиболее ранний (минимальный) из возможных моментов начала данной работы при заданной…
Курсовая Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества путем создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные. При этом компании могут использовать повышенную (премиальную) цену. Достоинством стратегии дифференциации является безопасность компании от конкурентов до тех пор, пока потребители сохраняют устойчивую лояльность к ее продукции. Это…
Реферат Среди особенностей труда руководителей и их заместителей следует отметить: 1) право работодателя заключать с руководителями и заместителями руководителей срочные трудовые договоры (ст. 59 ТК РФ); 2) увеличенный срок испытания при приеме на работу в отношении руководителей и заместителей в 6 месяцев (ст. 70 ТК РФ); 3) возможность нового собственника имущества организации не позднее трех месяцев…
Дипломная Особенностью и, одновременно, сложностью при построении системы экономической безопасности является тот факт, что ее действенность практически полностью зависит от человеческого фактора. Как показывает практика, даже при наличии на предприятии профессионально подготовленного начальника службы безопасности, современных технические средств, невозможно добиться желаемых результатов до тех пор, пока…
Курсовая Стратегическое управление стало входить в практику управления американскими компаниями с конца 1960;х годов. Тогда его главным объектом была диверсификация деятельности фирмы, когда каждое производственное подразделение обслуживало определенную группу рынков с самыми различными перспективами. С 1970;х годов направленность стратегического управления изменилась, и в 1980;е годы оно превратилось…
Реферат Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не надо путать с возрастным анализом. Предприятие, которое ориентируется при приеме на работу преимущественно на новых работников, может столкнуться с текучестью кадров, так как нанятые работники могут не иметь достаточного профессионального опыта (считается, что «старики» сохраняют «память» предприятия). Концепция…
Курсовая Главная тенденция мирового экономического развития в современных условиях состоит в ведущей роли научно-технологического прогресса как базы постиндустриального общества. Это связано с тем, что за счет повышения эффективности использования научно-технологического потенциала в современных условиях в развитых странах достигается около 80% прироста ВВП. Поэтому для формировании стратегий предприятий…
Реферат Считалось, что лучшие из руководителей имеют некий одинаковый набор качеств. К ним относили, например, интеллект, честность, умение нести ответственность за свои действия, коммуникабельность, инициативность, социальную активность Хьелл Л., Зиглер Д. Теории личности. — Спб.: Питер Пресс, 1997. — 78 с. Однако только наличие данных качеств, по мнению Ральфа Стогдилла, совсем не говорило о том, что…
Реферат Предмет управленческого труда можно охарактеризовать двояко. С одной стороны, объектом и предметом управления являются люди, коллективы. На них направлены все управленческие воздействия. Но поскольку управление является коммуникативным процессом, а коммуникация осуществляется как передача определенных сообщений, то предметом управленческого труда является также информация. Принятие ответственных…
Реферат Сущность управленческого решения в менеджменте. Виды управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Факторы эффективности управленческой команды. Перечень основных требований, предъявляемых к «идеальной» управленческой команде. Сущность понятия «менеджер». Роли и функции менеджеров. Виды менеджеров. Требования, предъявляемые к современным менеджерам. Сущность…
Реферат Планы не всегда выполняются так, как было задумано. Руководству организации или предприятия не всегда удается должным образом мотивировать людей на достижение поставленных целей. Меняются условия экономической деятельности, окружающая среда, внешние рынки, и организация должна соответственно к ним адаптироваться. Как же руководству организации удаётся определить, достигло ли оно своих целей, как…
Реферат При принятии решения об аромомаркетинге (сенсорном мерчандайзинге) в компании обратились к исследованиям западных маркетологов. По их утверждению, аромамаркетинг может увеличить продажи на 20% без проведения дополнительных дорогостоящих рекламных акций. Ученые Падерборнского университета (Германия) подсчитали эффект применения ароматизации: 15,9% посетителей задерживаются в магазинах дольше…
Дипломная Материально-социальное стимулирование. Как и материально-денежные стимулы, материально-социальные стимулы являются внешними вознаграждениями. Но следует заметить, что иногда «гигиенические факторы» Герцберга могут становиться стимулами, и наоборот стимулы могут трансформироваться в условия возникновения мотивов («гигиенические факторы»). При получении вознаграждения, которое выполняет функции…
Реферат Выработка стратегии развития предприятия предполагает знание и использование основных принципов планирования и управления. Принципы планирования определяют характер и содержание деятельности хозяйствующего субъекта. Правильное соблюдение принципов планирования создает предпосылки для эффективной работы предприятия и уменьшает возможность отрицательных результатов планирования. Определению…
Реферат