Организация фотостудии «With cheese» в г. Касимов

Бизнес-план:

Организация фотостудии «With cheese» в г. Касимов

Цели и задачи:

Основным видом деятельности фотостудии является фото для портфолио, имиджевая реклама, постановочная съёмка, архитектурная съёмка.

Целью организации фотостудии является получение дохода, обеспечение потребителей высококачественной фоторекламной продукцией, формирование рынка фоторекламных услуг в г. Касимов, высокое качество услуг и их совершенствование в соответствии с развитием НТП.

Задача компании — предоставление широкого спектра услуг и составление эффективного плана рекламной кампании.

Создание фотостудии для проведения фотосъемки и разработки дизайна фирм-заказчиков, оптимально соответствующих бюджету.

Актуальность

В последние 2−3 года резко возросли продажи фотоаппаратов, спустя некоторое время у любителей появляется желание попробовать силы в профессиональной фотографии, а значит, и воспользоваться услугами студии. Возникает заинтересованость в распечатке фотографий, а так же в их обработке и создании профессиональных фотосессий и портфолио. К тому же всегда актуальны фото на документы.

Анализ рынка

Рыночная сегментация Основными потребителями подобного рода услуг являются нуждающиеся в эффективной рекламе фирмы и частные предприниматели, а также множество людей, желающих попробовать себя в качестве фотомоделей или сделать качественные фотоснимки.

Анализ стратегии рынка

Участники Предполагается установить контакт с надежными поставщиками качественного и современного оборудования, что позволит не уступать конкурентам в качестве производимых фоторабот и добиться доверия потребителей.

В отношении с заказчиками фотостудия обязуется произвести и поставить потребителю определенный вид услуги, а заказчик должен своевременно и в полном объеме оплатить указанную услугу.

Конкуренты На рынке фотоуслуг существует только одна фирма: «фотостудия Ирины & Александра Благодеровых»

Преимущества на рынке

— На данном рынке существует только одна конкурентоспособная фирма. Она отдалена от центра города, в связи с этим снижается проходимость данной точки (ул. Татарская, 16). Так же в нашей фотостудии перечень услуг будет представлен шире, что позволяет считать данный проект перспективным.

— Фотостудия сможет включиться в ценовую конкуренцию, так как на предлагаемые услуги будут составлять 70% от цен конкурентов.

— Так же наша фирма будет производить архитектурную съемку, что очень актуально в связи с развитием туризма в г. Касимов.

— использование нового высокопроизводительного оборудования

Недостатки рынка

— рынок перенасыщен фотографами-фрилансерами, напр. Алексей Соловьёв, Марина Терешина, Катерина Жеглова и т. д.

— Так же в центре города в здании ДК находится точка, где производят фото на документы ИП Троицкий.

— в городе нет фотошкол.

— Низкая численность населения (33 357 человек)

— практически полное отсутствие специализированных выставочных площадей, на которых было бы возможно экспонировать полноразмерные (обычно 2×3 м.) работы.

Описание клиентов

Из всего населения города пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до 50 лет. Так же следует учитывать, что в курортный сезон (с конца мая по начало сентября) численность населения региона увеличивается за счет приезжих отдыхающих. Доля лиц пенсионного возраста — 21,3%, тогда как доля лиц в трудоспособном возрасте очень велика и составляет 61,2%, то есть более половины населения города. Таким образом, целевым сегментом для фирмы являются все семьи и одинокие, кроме пенсионеров

Организационно-правовая форма

В качестве правового статуса мы выбрали ИП:

ИП не обязан иметь уставный капитал;

Порядок регистрации и прекращения деятельности ИП намного проще;

ИП регистрируется по месту постоянного жительства индивидуального предпринимателя;

ИП не обязан иметь расчетный счет в банке;

Благодаря упрощенной системе налогообложения, наличие в штате бухгалтера необязательно. Индивидуальный предприниматель работает в одиночку, по своей воле может начать и остановить деятельность, самостоятельно привлекает финансовые ресурсы, полностью и единолично отвечает по своим обязательствам. При этом индивидуальный предприниматель вправе заниматься любыми законными видами деятельности, быть заказчиком и подрядчиком работ и услуг, а также использовать наемный труд.

Другим положительным моментом в осуществлении деятельности ИП является упрощенная система бухгалтерского учета и отчетности

Система налогообложения:

Упрощённая система налогообложения (УСН), 15% - объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов. Но все расходы должны быть подтверждены документально.

Затратная база:

- под фотостудию будет арендоваться помещение на ул. Советской, д. 17. Удобный подъезд, небольшая автостоянка, рядом с центром города, все коммуникации, отделка, недалеко от Пушкинского парка. Цена 20 000 руб. Площадь 40.00 м2.

— закупка оборудования:

Сотрудники: трудоустроены будут 2 сотрудника.

1) Директор, он же ИП, он же бухгалтер.

Оклад 12 000 + налоги: 3720р

2) Фотограф-дизайнер.

Оклад фотографа-дизайнера 8000р + налоги: 2480р

Так же без трудоустройства будут работать уборщица 2000р и водитель, оплата ГСМ и почасовая (100рч)

Политика фотостудии и прайс

Установление цен будет осуществляться методом «издержки плюс прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурента. Цены на фотобумагу, краску и фотоаксессуары будут рассчитываться исходя из уровня спроса и издержек и целевой прибыли. Главным элементом ценовой политики фирмы должно стать введение компьютерного учета всех клиентов фирмы с целью предоставления накопительных скидок с цены. Это позволит привлечь и сохранять постоянных клиентов и стабилизировать объем спроса.

Исходя из того, что население города небольшое и достаточно низкие з/п, агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы в области установления цен на фотоснимки и услуги цифровой печати является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов, как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей.

Цена на услуги для постоянных клиентов будет оставаться постоянной, но в зависимости от количества напечатанных фотоснимков будут вводиться скидки. Кроме того, будет производиться снижение и общих цен для всех потребителей. Планируется также введение льгот для фотосъемки в салоне на документы для пенсионеров, школьников и студентов.

Тарифные планы на фотосъемку:

Режим работы

Так как проектируемое предприятия относится к сфере обслуживания, то планируется режим работы с 10.00 до 20.00 пн-пт.

Амортизация

Амортизация вычислительной техники, фото техники и принтера рассчитывалась исходя из того, что это оборудование является высокотехнологичным и ему свойственно быстрое моральное старение.

фотостудия стратегия организационный учет

Кредит на создание малого бизнеса:

Для того, чтобы покрыть все расходы в процессе становления фотостудии, необходим кредит в размере 150 000. По причине отсутствия стажа ИП и соотв. Невозможности предоставления декларации, приходится брать обычный потребительский кредит с процентной ставкой 22,9% до трех лет с возможностью досрочного погашения кредита.(РОСбанк) Возьмем кредит на 1 год:

150 000*0,229 = 34 350р — общая переплата за год.

34 350 /12 = 2862,5р — переплата в месяц.

Так же при досрочном погашении кредита проводится перерасчет процентов.

Выплата кредита в месяц составляет: 15 362,5р

Расчет УСН 15%

Предполагаемый месячный доход:

Фотостудия будет работать 5 дней в неделю, прим 22 дня в месяц (исключаем праздники и форс-мажорные ситуации) В 1 месяц становления фирмы приблизительное кол-во заказов в день будет варьироваться от 1 до 10, поскольку точка находится в самом центре города, отличная проходимость, недалеко от остановки и к ней удобный подъезд и полное отсутствие конкуренции.

При таком примерном кол-во заказов в день в 1 месяц мы можем рассчитывать на сумму 4 000 р.

Итого доход за 1 месяц будет составлять прим. 88 000р.

Во 2 месяце количество заказов увеличится в связи со стартом BTL-акции — лифлейтинга и появлением известности фотостудии. Примем в день от 5 000.

Итого доход за 2 месяц будет составлять прим. 110 000р.

В 3 месяце от 90 000р до 140 000 р. в связи со становлением фотостудии и наплывом туристов.

Предполагаемый месячный расход:

З/П: 26 200 р Аренда: 20 000 р Комплектующие к принтеру: 7776 р Амортизация: 1762 р (делим годовую амортизацию на равные части) Для проведения рекламы мы будем сотрудничать с Рекламным агентством «Онлайн Мастер». *

Смета на промо-акцию «лифлейтинг»:

+ печать листовок формата А6 = 1000р (бумага) + 2130р (краска).

Затраты на акцию составляют 14 538р.

*Промо-акция будет стартовать со 2 месяца работы фотостудии.

УСН за первый квартал (3 месяца):

Общий доход: 308 000

Общий расход:

ЗП: 78 600 р Аренда: 60 000 р Комплектующие к принтеру: 23 328 р Амортизация: 5286 р Реклама: 29 076р Итог: 196 290 р Тогда мы выплачиваем налог равный: 16 756,5 р.

(Если бы мы работали по УСН — 6% налог от дохода, тогда бы выплата за 1 квартал составляла 18 480 р)

Прибыль фотостудии за 1 квартал:

308 000 — 196 290 — 18 480 = 93 230р Исходя из расчетов данная фотостудия окупится за 6 месяцев.

Изображение данное в примере листовок будет являться основной деталью имиджа нашей фирмы: