Издания о спорте.
Специфика прождвижения

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

В экономике СМИ термин «конвергенция» преимущественно используется для обозначения интеграции информационных и коммуникационных технологических платформ, а также передаваемых ими содержательных продуктов. Важнейшей общей чертой остается «привязка» новых СМИ к экрану — будь то экран телевизора, компьютерного монитора или экранное окошечко мобильного телефона. Технологическая конвергенция… Читать ещё >

Издания о спорте. Специфика прождвижения (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

1. Понятие медиамаркетинга, методы и инструменты продвижения печатных изданий
- 1. 1. Понятие и сущность медиамаркетинга
- 1. 2. Методы и инструменты продвижения печатных изданий
- 1. 3. Российский рынок изданий о спорте: специфика и особенности
2. Анализ маркетинговой концепции продвижения журнала (на примере журнала Спорт-бизнес — маркет)
- 2. 1. Общая характеристика издательства (история, цели и задача, организационная структура)
- 2. 2. Маркетинговая концепция издания
- 2. 3. Исследование об эффективности продвижения журнала на основе мнения населения
3. Проект мероприятий по эффективности продвижения издания о спорте (на примере Спорт-бизнес — маркет)
- 3. 1. Основные проблемы в продвижении журнала
- 3. 2. Комплекс мероприятий по эффективности продвижения издания о спорте
Заключение
Список использованной литературы

Респондентам было предложено оценить значимость рубрик журнала по шкале от 1 до 5. Наибольший интерес читателей привлекают рубрики рекламы спортивной одежды, спортивного инвентаря, а также спортивных услуг — 5 баллов.

По мнению респондентов, необходимо печатать больше статей о содержательного аспекта — 50% респондентов.

По мнению читателей, журналу «Спорт Бизнес Маркет» необходимо улучшить следующее:

печатать больше статей содержательного плана на различные спортивные темы (71%);

ввести больше интересных рубрик и подразделов (10%);

другое (32%).

В последнем случае читатели предлагали: публиковать важнейшие события в мире спорта; публиковать материалы и интервью с знаменитыми спортсменами; освещать новые направления (тенденции) в спорте; публиковать рейтинги спортивных организаций Санкт-Петербурга.

Вывод по главе 2.

«Спорт бизнес Маркет» — рекламно-информационное издание для профессионалов и любителей спорта. История журнала начинается с 1995 г.

«Спорт

Бизнес Маркет" - первое специализированное издание в Санкт-Петербурге и на Северо-Западе о спортивных товарах и услугах.

Управление журналом строится на разграничении полномочий издательства ИД «Атлант» и редакции журнала «Спорт бизнес маркет».

Редакция «Спорт Бизнес Маркет» состоит: из главного редактора, выпускающего редактора, технического редактора, редактора по рекламе, бухгалтера, редакторов рубрик (разделов) журнала. Данные лица также являются штатными журналистами журнала. Данные лица, совместно, являются редакционной коллегией журнала.

«Спорт Бизнес Маркет» является бесплатным изданием. Журнал «Спорт Бизнес Маркет» является средством массовой информации, целью и задачами которого является: свободный сбор и свободное распространение информации, обеспечивающие свободное перемещение и (или) обмен товарами, услугами, работами, денежными средствами, обязательствами.

80% информации в журнале «Спорт Бизнес Маркет» занимает реклама, 15% занимают статьи о спорте и 5% информация о событиях спорта в Санкт-Петербурге.

Журнал распространяется по спортивным магазинам, комплексам, спортивным площадкам, то есть практически по всем институциональным объектам спорта в Санкт-Петербурге. Распространением занимается собственная служба доставки «Спорт Бизнес Маркет».

Из 160 опрошенных нами, только 60 человек знают данный журнал и то это преимущественно люди связанные со спортом и читающие журнал в связи с тем, что он распространен в местах, где респонденты посещают спорт занятия: спроткомплексы, спортклубы Санкт-Петербурга.

Из тех, кто знает журнал, читают журнал достаточно редко — 50%.

Большинство респондентов считает, что необходимо увеличить число статей в журнале — 70% респондентов.

Рейтинг бесплатных журналов среди опрошенных респондентов, показал, что журнал Спорт бизнес маркет в данном рейтинге занимает — 10%, это предпоследнее место среди бесплатных изданий.

Журнал «Спорт Бизнес Маркет» выделяется лишь критериями «информативность и актуальность материала», в остальном же журнал не уступает лидерам.

По оценке параметров журнала на первом месте стоит содержание статей — 30% и содержание рекламы — 30%. Качество бумаги, дизайн стоят на последних местах — 5%.

Проект мероприятий по эффективности продвижения издания о спорте (на примере Спорт-бизнес — маркет) Основные проблемы в продвижении журнала В начале своей деятельности журнал Спорт-бизнес — маркет имел скромные позиции на питерском рынке печатных изданий. Имея небольшой бюджет, редакция не могла выделить средств на полноценную рекламную акцию. Основные же конкуренты — сетевые журналы и рекламные гиды, напротив, проявляли постоянную рекламную активность. Из-за чего Спорт-бизнес — маркет был менее привлекательным для рекламодателей.

У журнала было только одно конкурентное преимущество — его рекламное наполнение. Перед дружественным рекламным агентством была поставлена задача разработать эффективную кампанию продвижения с минимальными финансовыми затратами.

Впоследствии благодаря эффективизации деятельности журнал стали распространять во многих местах Санкт -Петербурга и он стал узнаваем.

Но как показывает опрос, существует ряд проблем.

Из тех, кто знает журнал, читают журнал достаточно редко — 50%.

Большинство респондентов считает, что необходимо увеличить число статей в журнале — 70% респондентов.

Исходя из проведенного опроса основными проблемами явились:

узнаваемость журнала среди горожан низкий уровень коммуникации с читателем недостаточный уровень имиджа издания недостаточность каналов распространения Целевая аудитория издания — аудитория нацеленная на спорт, это и бизнес и спортсмены и простое население.

Получение продукта-конвергента, соединяющего в себе две и более функции, позволяет не только комплексно решать проблему потребителя печатного периодического издания, увеличивая количество и разнообразие доступного потребителю содержания, информационно-коммуникационных услуг, но и значительно удешевляет производство и распространение традиционных СМИ, расширяет читательскую аудиторию, все больше обращает на себя внимание и привлекает рекламодателя.

Тенденции развития рынка СМИ таковы, что продвижение электронных версий является для печатного издания одним из приоритетных направлений повышения его экономической эффективности. «Газеты не имеют будущего, если не будут развивать онлайновые и цифровые сервисы», — такое мнение было озвучено на конференции, организованной Всемирной газетной ассоциацией в Мадриде (2006 г.). У интернет-изданий сохраняется потенциал роста аудитории, который фактически отсутствует у оффлайновой прессы.

Однако несмотря на то, что мы отметили что существует электронная версия журнала Спорт бизнес маркет, в настоящее время она не действует, действует только электронная версия журнала стро бизнес маркет, на сайте издательского дома Атлант.

Интернет сегодня — это быстроразвивающийся сегмент рынка содержания и рынка рекламы. И конвергенция печатных периодических изданий в этих условиях неизбежна. Одновременно глобальная сеть постепенно трансформирует природу экономики СМИ, изменяя соотношение между доходами от рекламы, подписки и тарифной оплаты в структуре бюджета онлайновых аналогов печатных СМИ.

2. Комплекс мероприятий по эффективности продвижения издания о спорте Эффективность — это одна из главных характеристик человеческой деятельности. Она является важнейшей категорией экономической науки, так как характеризует результативность.

Чтобы подготовить базу для эффективизации деятельности редакции журнала, перед началом активной деятельности необходимо установить четкие программные цели и желаемый результат. В свою очередь, стратегия должны быть напрямую связана со всеми целями бизнес-программы организации.

Не существует одного единственного, уникального и всеобъемлющего инструмента или технологии, на которые можно было бы полностью положиться при оценке эффективности стратегии. Обычно необходимо комбинировать различные оценочные технологии. Нужно прибегать сразу к нескольким методам: анализ аудитории, анализ пространства, оценка специально подготовленных мероприятий, социологические и статистические опросы и исследования, использование фокус-группы, экспериментальные и квазиэкспериментальные проекты, этнографические исследования, основанные на наблюдении и непосредственном участии.

Оценить эффективность можно лучше в том случае, если уже заблаговременно идентифицирован и принят спектр основных организационных сообщений, которые организация хочет донести до целевой аудитории, сама целевая аудитория, её характеристики, отличительные черты и непосредственно коммуникативные каналы при распространении сообщений.

Процесс оценки эффективности никогда не должен быть изолирован и сведен только непосредственно к PR-составляющим, необходимо стараться при любых возможных обстоятельствах сочетать планы и действия в области коммуникационного менеджмента с всеми основными бизнес-целями, задачами, стратегиями, тактикой и политикой организации в целом.

Из перечисленных выше принципов можно сделать следующий выводы:

1. Оценка промоушн-кампании периодического издания должна проходить по нескольким направлениям:

Оценка эффективности привлекаемой аудитории (количество новых людей, читающих журнал);

Оценка эффективности маркетинговых исследований (качество и количество собранной информации);

Оценка эффективности директ-маркетинговых акций (количество откликов);

Оценка эффективности прямой работы с читателями (удержание лояльности);

Оценка эффективности работы с рекламодателями (увеличение количества рекламы в издании);

Оценка эффективности работы сайта;

Оценка эффективности работы с инвесторами.

3. Все работы в редакции, связанные с продвижением издания, должны быть скоординированы с остальными службами: отделом подписки, отделом распространения, отделом рекламы и маркетинга, финансовым отделом.

4. Итогом успешной стратегии продвижения издания должна стать успешная реализация поставленных задач, а не отдельные показатели прибыли или убытков.

Использование «Спорт Бизнес Маркет» эффективного маркетинга как средства повышения эффективности деятельности превратится в необходимость и станет возможной, если редакция будет располагать в своей деятельности полнотой информации.

Для накопления сведений о потенциальной и реальной аудитории издания и создания базы данных читателей предложено провести кабинетные исследования и использовать ряд дополнительных методов продвижения издания:

На основе телемаркетинга обзвонить крупные и средние исследовательские и консалтинговые компании, а также коммерческие предприятия с предложением бесплатной печатной или электронной подписки.

С наработанной базой читателей на электронную версию журнала провести работу по стимулированию бесплатной подписки.

Активно применять новые, креативные методы привлечения новых читателей, и бизнес сообществ, рассылать анонсы издания в электронном и печатном виде по бизнес структурам и по читателям Имеет смысл использовать также базу данных читателей других журналов издательства «Атлант».

Для продвижения по электронной почте также использовать рассылку с анонсом статей свежего номера, включая пару полных вариантов статей, чтобы заинтересовать потенциального читателя.

Использовать возможности Интернета, помимо баннерной и контекстной рекламы, использовать собственную интернет-страницу и форум.

Задействовать возможности рекламы на мониторах крупных бизнес-центров Санкт-Петербурга.

Использовать возможность информационного освещения в прессе, организовывать собственный стенд с реализацией издания.

Совместно с крупной исследовательской или консалтинговой компанией организовать конкурс на лучшего менеджера-маркетолога с информационной поддержкой в СМИ.

Необходимо сотрудничать с деловыми СМИ.

При разработке маркетинговой стратегии журнала цели его развития могут быть разделены на три группы: тактические цели обеспечения текущей прибыльности, цели стабильной долгосрочной деятельности на рынке и стратегические цели — стабильный рост продаж и прибыли в длительной перспективе, увеличение доли журнала на рынке.

Стратегия журнала по отношению к продукту и рынку (модель И. Ансоффа) — это преимущественно стратегия проникновения на рынок, так как издательство постоянно стремится расширить присутствие журнала на рынке за счет увеличения тиражей, роста объема продаж, привлечения внимания потенциального читателя.

На основе проведенного исследования, анализа деятельности издательства и его непосредственных конкурентов, а также сделанных выводов, предлагается программа продвижения для маркетингового журнала, включающую следующие составные элементы: маркетинговые цели, позицию на рынке, целевые группы, креативную стратегию, кампанию по продвижению, бюджет кампании по продвижению, оценку эффективности кампании продвижения.

Планируется провести рекламную кампанию:

Напоминание целевой аудитории о журнале посредством ТВ и радио-рекламных роликов, рекламы в прессе.

Поддержка журнала различными средствами маркетинговых коммуникаций, предложенными автором в диссертации.

Оценивая эффективность предложенного комплекса продвижения для специализированного журнала, отметим, что эти предложения помогут обеспечить: высокий процент осведомленности, узнаваемости марки, заинтересованности, а также пробное потребление (например, чтения электронных статей в архиве и т. д.); увеличение лояльности аудитории к бренду журнала; большой объем контактов с целевой аудиторией; увеличение объема продаж.

Для того чтобы дать более точную оценку эффективности рекламной кампании, рекомендовано проведение маркетинговых исследований.

Большое внимание также, необходимо уделять взаимодействию всех инструментов продвижения для усиления синергетического эффекта и прогнозирования успешности издания на рынке печатных СМИ.

Рис. 8. Схема мероприятий по совершенствованию деятельности редакции и их детализация

Мероприятия по совершенствованию Временные периоды

(месяцы) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Открытие нового отдела рубрики Новая обложка журнала Разработка новой концепции журнала и ее внедрение Внедрение нового тип распространения через человека, а не через стелажи Новые каналы распространения магазины не связанные со спортом

Рис. 9. График реализации мер по совершенствованию работы редакции журнала «Спорт Бизнес маркет»

Итак, в плане — графике отразились основные параметры совершенствования деятельности журнала «Спорт Бизнес маркет». В частности, наиболее важными является распространение журнала не через стеллажи, а через выдачу бесплатного издания определенным человеком. Кроме того, необходимо увеличить каналы распространения, включив и иные магазины, не связанные со спортом.

Вывод по главе 3.

Исходя из проведенного опроса основными проблемами явились:

узнаваемость журнала среди горожан низкий уровень коммуникации с читателем недостаточный уровень имиджа издания недостаточность каналов распространения Чтобы подготовить базу для эффективизации деятельности редакции журнала, перед началом активной деятельности необходимо установить четкие программные цели и желаемый результат. В свою очередь, стратегия должны быть напрямую связана со всеми целями бизнес-программы организации.

Предлагается:

Изменение обложки журнала Новые каналы распространения Больше статей содержательного плана Наиболее важным является распространение журнала не через стеллажи, а через выдачу бесплатного издания определенным человеком. Кроме того, необходимо увеличить каналы распространения, включив и иные магазины, не связанные со спортом.

Заключение

Медиамаркетинг — это особый вид деятельности, целью которой является изучение рынка СМИ, получение, анализ и активное использование информации, необходимой:

1) — для функционирования редакции СМИ и его выпуска, укрепления финансовой и экономической базы;

2) — для оптимизации продукта, представляемого СМИ на медиарынок;

3) — для удовлетворения информационных запросов, потребностей и пожеланий потребителей продукта, аудитории СМИ. Главная цель редакции — удовлетворить информационные потребности читателя. Она определяет текущие цели, конкретные задачи маркетинга и направления практических мероприятий.

Тактика маркетинга связана с краткосрочными оперативными решениями, поиском и реализацией путей развития рынка, поддерживания на нем устойчивой конъюнктуры.

Основные функции продвижения (с учетом понимания того, что периодическое издание это товар:

создание образа престижности фирмы, ее продукции и услуг;

формирование образа инновационности для фирмы и ее продукции;

информирование о характеристиках товара;

обоснование цены товара;

внедрение в сознание потребителей отличительных черт товара;

информирование о месте приобретения товаров и услуг;

информирование о распродажах;

создание благоприятной информации о фирме в сравнение с конкурентами.

Наиболее эффективными средствами продвижения для печатной прессы являются: реклама, PR и стимулирование сбыта. Заметим, что использование инструментов продвижения зависит от вида печатного издания, так издания развлекательного и общеделового характера используют для своего продвижения традиционные СМИ. А именно: рекламу на телевидении, радио, в печати и наружную рекламу.

Действенными методами продвижения печатного товара для издательства являются:

Подписная кампания Размещение рекламы в СМИ Индивидуальное общение с читателями Деятельность в качестве информационных спонсоров мероприятий Проведение различных самостоятельных акций в рамках рекламной стратегии (конкурсов, семинаров, праздников).

Реклама на местах продаж Создание интернет-проектов.

Рынок изданий о спорте достаточно обширен, однако это в большей степени относится к Москве, в Санкт — Петербурге стоит отметить недостаток изданий содержательного плана, которые бы выходили в издательских домах Санкт-Петербурга.

«Спорт

Из тех, кто знает журнал, читают журнал достаточно редко — 50%.

Большинство респондентов считает, что необходимо увеличить число статей в журнале — 70% респондентов.

Исходя из проведенного опроса основными проблемами явились:

Предлагается:

Список использованной литературы Нормативно-правовые акты

О бюджете Санкт-Петербурга на 2011 года и на плановый период 2012

О комитете по физической культуре и спорту: Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 09 марта 2004 г. № 364 [в ред. от 20 января 2009 г.] // Собр. законодательства

РФ. — 2009. — № 51. — Ст.

2645.

О лотереях: Федеральный закон от 17 октября 2003 г. № 138-ФЗ [в ред. от 23 июля 2008 г.] // Собр. законодательства РФ. -

2008. — № 83. — Ст.

5487.

О методике определения нормативной потребности субъектов Российской Федерации в объектах социальной инфраструктуры: Распоряжение Правительства РФ от 19 октября 1999 г. № 1683-р // Собр. законодательства РФ. — 2006.

— № 73. — Ст.

5367.

О некоммерческих организациях: Федеральный закон РФ от 12 января 1996 г. № 7-ФЗ // Собр. законодательства

РФ. — 2007. — № 120. -

Ст. 5804.

О плане международных, всероссийских и общегородских спортивных мероприятий в Санкт-Петербурге на 2009 год: Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 16 декабря 2008 г. № 1557 // Собр. законодательства РФ. -

2009. — № 39. -

Ст. 9574

О предоставлении в 2009 году отдельных субсидий, предусмотренных комитету по физической культуре и спорту законом Санкт-Петербурга «О бюджете Санкт-Петербурга на 2009 год и на плановый период 2010 и 2011 годов»: Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 17 февраля 2009 г. № 159 // Собр. законодательства РФ.

— 2009. — № 57. — Ст.

3794.

О проведении в режиме реального времени всероссийской государственной лотереи, право на участие в которой связано с внесением платы: Распоряжение Правительства РФ от 10 сентября 2005 г. № 1374-р // Собр. законодательства РФ. — 2006. — №

36. — Ст. 8473.

О проекте закона Санкт-Петербурга «Об основах политики Санкт-Петербурга в области физической культуры и спорта»: Постановление Правительства Санкт-Петербурга от 16 декабря 2008 г. № 1556 // Собр. законодательства

РФ. — 2009. — № 39. — Ст. 9573

О социальной защите инвалидов в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 24 ноября 1995 г. № 181-ФЗ [в ред. от 23 июля 2008 г.] // Собр.

законодательства РФ. — 1995. — № 48. -

Ст. 4563.

О федеральной целевой программе «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006;2015 годы»: Постановление Правительства РФ от 11 января 2006 г. № 7 // Собр. законодательства РФ.

— 2008. — № 45. — Ст.

3674.

О Федеральном агентстве по физической культуре и спорту: Постановление Правительства РФ от 29 мая 2008 г. № 410 // Собр. законодательства РФ. -

2008. — № 22. -

Ст. 2587.

О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный закон РФ от 4 декабря 2007 г. № 329-ФЗ [в ред. от

23 июля 2008 г.] // Собр. законодательства РФ. -

2007. — № 50. — Ст. 6242.

О физической культуре и спорте в Санкт-Петербурге: Закон Санкт-Петербурга от 22 апреля 2002 г. № 177−14 [в ред. от 13 декабря 2007 г.] // Собр. законодательства

РФ. — 2008. — № 37. — Ст.

2793.

Об образовании: Закон РФ от 10 июля 1992 г. № 3266−1 [в ред. от 23 июля 2008 г.] // Ведомости СНД РФ и ВС РФ. — 1992. — №

30. — Ст. 1797.

Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 28 августа 1995 г. № 154-ФЗ [в ред. от 21 июля 2005 г.] // Собр. законодательства РФ. -

2005. — № 35. — Ст.

3506.

Барчуков И. С. Нестеров А.А. Физическая культура и спорт. Методология, теория, практика. — М.: Академия, 2006

Бейверсток Э. Книжный маркетинг, -СПб, 1999

Борисов Б. Л. Технология рекламы и PR. Фаир-Пресс. — М., 1999. С. 90

Гудков Л., Дубин Б. Издательское дело, литературная культура и печатные коммуникации в современной России // Либеральные реформы и культура — М., 2003.

Гуськов С. И. Спорт и маркетинг. — М.: Вагриус, 1995

Гуревич С. М. Газета и рынок. Евразия. — М., 1998.

Есенькин Б. С. Коган А.Ф. Предпринимательство в книжном деле: Учебное пособие / - М.: МГУП.2004

Издательства в процессе перемен: сб. — М., 2009.

Клиланд У. Стратегическое планирование в организациях. — М., 2005.

Комаров Е.И., Маковеев Н. П. Эффективное издательство. М., 2007

Комлева Д. В. Управление рисками в издательской деятельности // Известия высших учебных заведений. Программы полиграфий и издательского дела 2006 — № 1. С. 104−109

Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж. Вонг В. Основы маркетинга. Пер. с англ. — 2 европ. изд. / М.:СПб.: 2002.

Коханова Ю. Промоушн печатного издания на информационном рынке.//ВМУ.

2000. № 6. С. 53−65

Лубышева Л. И. Современный ценностный потенциал физической культуры и спорта и пути его освоения обществом и личностью // Теория и практика физической культуры. — 2007

Малашихина Н.Н., Белокрылова О. С. Риск — менеджмент — Ростов — на Дону, 2006.

Маркетинг и управление в книгоиздании Х. Бем, Г. Хаард и др.: пер. с нем. М., 2003.

Миллер А.Б., Петров А. Н. Стратегический менеджмент и стратегический процесс // Известия Санкт — Петербургского университета экономики и финансов 2010 — № 2. С. 40−47

Попова Г. В. Маркетинг — М., 2010

Прошкина Т.П.МаркетингМ., 2010

Панкрухин А. П. Маркетинг — М., 2009

Прозуменщиков М. Ю. Большой спорт и большая политика. — М.: Российская политическая энциклопедия — 2004.

Роберт А. Картер. Книжный маркетинг — руководство к действию: Сб. статей.Ленского. М., «Террз», 1996

Спорт как новый и особый объект маркетинга // Практический маркетинг 2006 — № 4. С. 43

Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. — М.: Советский спорт, 2005.

Тихонова Г. П. Разработка комплекса продвижения печатных СМИ (на примере журналов маркетинговой специализации) // автореферат на соискание ученой степени к.э.н. — М., 2011.

Томич М. Маркетинг в спорте. — М.: МАФСИ, 2002.

Успенский И.В. Интернет-маркетинг. Учебник. — СПб.: Изд-во СПГУЭиФ, 2003.

Филиппов С. С. Управление физической культурой: Учеб. пос. — СПб.: СПбГАФК им. П. Ф. Лесгафта. — 2006.

Физическая культура и спорт России: кто есть кто: Информ. сп. / РГАФК; ред. Кузин В. В. — М.: ФОН, 1997

Элмор Р. Терри. Словарь языка средств массовой информации США. — М., 1992. С. 467

Эриашвили Н. Теоретико-методологические основы книгоиздательского маркетинга. ЮНИТИ. — М., 2000.

Эриашвили Н. Д. Книгоиздание: менеджмент и маркетинг — М.: ЮнитиДана, 2007.

Электронные ресурсы

Попов Е. В. Продвижение товаров и услуг.

http://dit.perm.ru/articles/marketing/data/11 902.htm

Проекты Информационный портал деловой информации рекламно-издательской корпорации Атлант. // [Электронный ресурс]:

http://ria.atlant.ru/projects.phtml

Хаббард Л. Рон. Действия организации по продвижению. Курс руководителя организации.

http://www.wise.ru/article1.htm

Материал редакции журнала

Устав редакции «Спорт бизнес маркет»

Гудков Л., Дубин Б. Издательское дело, литературная культура и печатные коммуникации в современной России // Либеральные реформы и культура — М., 2003. С. 15

См.: Теоретико-методологические основы книгоиздательского маркетинга: В 2-х ч. Н. Д. Эриашвили; Эриашвили Н. Д. ЮНИТИ 2000

Эриашвили Н. Теоретико-методологические основы книгоиздательского маркетинга. ЮНИТИ. — М., 2000. С.

134.

Коханова Ю. Промоушн печатного издания на информационном рынке.//ВМУ.

2000. № 6. С. 53

Хаббард Л. Рон. Действия организации по продвижению. Курс руководителя организации.

http://www.wise.ru/article1.htm

Попов Е. В. Продвижение товаров и услуг.

http://dit.perm.ru/articles/marketing/data/11 902.htm

Попов Е. В. Продвижение товаров и услуг.

http://dit.perm.ru/articles/marketing/data/11 902.htm

Элмор Р. Терри. Словарь языка средств массовой информации США. — М., 1992. С. 467

Гуревич С. М. Газета и рынок. Евразия. — М., 1998. С. 62−63.

Борисов Б. Л. Технология рекламы и PR. Фаир-Пресс. — М., 1999. С. 90

Коханова Ю. Промоушн печатного издания на информационном рынке. ВМУ. 2000. № 6. С. 63−65.

Вишнякова М. Н. Специфика рекламы издательской продукции // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и издательского дела 2004 — № 4. С. 176

Составлено и дополнено автором по: Успенский И. В. Интернет-маркетинг. Учебник. — СПб.: Изд-во СПГУЭиФ, 2003.

Спорт как новый и особый объект маркетинга // Практический маркетинг 2006 — № 4. С. 43

См.: Гуськов С. И. Спорт и маркетинг. — М.: Вагриус,

1995., Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. — М.: Советский спорт, 2005.

Томич М. Маркетинг в спорте. — М.: МАФСИ, 2002. С. 20