Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Роль контроля и анализа в менеджменте отрасли

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Работа состоит из двух глав с подпунктами. Теоретические выкладки подкреплены практическим применением их в конкретной сфере (издательском деле). Понятие менеджмент от англ. тапаgе руководить, управлять, заведовать, стоять во главе. В основе менеджмента как науки тысячелетняя практика управления. Менеджмент самостоятельная область знаний с начала XX в. Орган управления, административная единица… Читать ещё >

Роль контроля и анализа в менеджменте отрасли (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • Глава 1.
  • ТЕОРИЯ
    • 1. 1. Контроль и его роль в менеджменте издательского дела
    • 1. 2. Роль анализа в менеджменте
  • Глава 2.
  • ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТ
    • 2. 1. Издательская система России
    • 2. 2. Анализ и контроль формирования и развития
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА
  • ПРИЛОЖЕНИЕ № 1
  • ПРИЛОЖЕНИЕ № 2
  • ПРИДЛОЖЕНИЕ №

Цель данного исследования состоит в том, чтоб охарактеризовать процесс осуществление анализа и контроля в менеджменте, продемонстрировать их на примере для издательской деятельности и выявить, какую роль они при этом играют.

Работа состоит из двух глав с подпунктами. Теоретические выкладки подкреплены практическим применением их в конкретной сфере (издательском деле).

Менеджмент самостоятельная область знаний с начала XX в.

Объектом менеджмента как науки является любая сложная социально-техническая система (предприятие, фирма, организация) независимо от сферы деятельности и формы собственности.

Предмет изучения научного менеджмента наиболее значимые закономерности, свойства, стороны и процессы, связанные с организацией совместной деятельности людей и управлением ею.

В основе менеджмента как науки тысячелетняя практика управления.

Понятие менеджмент от англ. тапаgе руководить, управлять, заведовать, стоять во главе.

Менеджмент интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты-менеджеры формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента рассматривается по стадиям, основным сферам деятельности, функциям управления.

Таким образом, менеджмент это:

способ, манера обращения с людьми;

власть и искусство управлять кадрами;

особые умения и административные навыки;

орган управления, административная единица.

Кроме того, менеджмент специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).

Эффективно управлять организацией (издательством) или ее (его) подразделениями в современных условиях невозможно без глубокого понимания сущности и содержания менеджмента. Менеджмент сложное, емкое и многогранное явление, охватывающее: (умение человека добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей; функции, виды деятельности, связанные с управлением людьми в организациях различных типов; область человеческого знания, помогающую управлять; определенную категорию людей (социальный слой), осуществляющих управление.

Обычно определение менеджмент применяют только к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях (частные издательства). Но в последнее время это понятие стали широко применять к непредпринимательским организациям (государственные издательства).

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Д., Медведев В. П. Менеджмент как система управления хозяйственной деятельностью. М., 1992.
  2. В. А. Как стать бизнесменом. М., 1992.
  3. В.И. Новый менеджмент: Управление предприятием на уровне высших стандартов: Теория и практика эффективного управления. М.: Экономика, 1997.
  4. И. Н. Менеджмент: Учебник / издание III. М.: изд. объед. «Юнити», 1997. 495 с.
  5. Год планеты: Экономика, Политика. Бизнес. М., 1992.
  6. Драккер Питер. Управление, нацеленное на результаты.М., 1992.
  7. В. А. Учет, информация, управление: прямые иобратные связи. М.: Финансы и статистика, 1992.
  8. В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов / Сокр. пер. с нем. М., 1990.
  9. Инновационный менеджмент: Справ, пособие / Под ред. 11.Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. 2-е изд. -М.: ЦИСН, 1998.
  10. А. І., Панченко Є. Г., Кредісов В. А. Менеджмент для руководителей. М.: Просвещение, 1999. 511 с.
  11. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1995.
  12. В. Д., Довгань Л. Є., Г. Ф. Сініок. Менеджмент организаций. М., 2001. 388 с.
  13. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М., 1992.
  14. Управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Заполнить форму текущей работой