Таким образом, на увеличение объема товарной продукции в наибольшей степени повлияло увеличение выработки на одного работающего, что позволяет сделать вывод о более эффективном использовании трудовых ресурсов предприятия в отчетном году.
Как уже отмечалось, для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли. Поэтому необходимо следить за расходованием средств на оплату труда и сопоставлять изменения фонда оплаты с изменением производительности труда.
Данные для анализа приведены в таблице 6.
Приведенные в таблице данные свидетельствуют, что на ОАО «Томусинская автобаза» темпы роста услуг (194,9%) значительно опережают темпы роста фонда оплаты труда, а темпы роста производительности труда каждого работающего (171,9%) опережают на 65,8% темпы роста средней заработной платы работающего. Коэффициент опережения составляет 1,62 (171,9: 106,1). Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда оплаты труда в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:
(Э = ФЗП * ((Jзп-Jгв): Jзп (, где
Jзп — индекс изменения заработной платы
Jгв — индекс изменения годовой выработки рабочего
(Э = 68 109,9 * ((2,060−2,719) :2,719(= -16 507,7 (тыс. руб.)
На основании расчета можно сделать вывод, что более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда оплаты труда в отчетном году в размере 16 507,7 тысячи рублей, что можно оценить положительно, так как соблюдаются условия для воспроизводства, повышения рентабельности производства и получения прибыли.
Таблица 6
Соотношение между приростом оплаты труда и производительностью труда Показатели Базисный год Отчетный год Абс.откл. Относ.
откл. 1. Оказанные услуги в действующих ценах,
тыс.
руб. 389 972,0 675 888,9 285 916,9 73,3 2. Фонд оплаты труда, тыс. руб.
48 456,9
68 109,9
40,6 3. Среднесписочная численность, чел.
5,6 4. Выработка услуг на 1 работающего, тыс.
руб. 432,3 709,2 276,9 64,1 5. Среднегодовая зарплата одного работающего, тыс.
руб.
53,7
71,5
17,8
33,1
В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда:
увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
сокращение затрат труда на производство продукции путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации, более совершенной техники и технологии производства, сокращение потерь рабочего времени и др. [18, 392].
3 Основные направления повышения производительности труда ОАО «Томусинская автобаза»
В современной экономической теории под производительностью труда часто понимается эффективность деятельности системы в целом. Поскольку факторами производства, помимо труда, являются земля, капитал, предпринимательство, можно говорить о производительности труда каждого из вовлеченных в производство ресурсов и об общей производительности, характеризующей эффективность использования всей их совокупности.
Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения нормы и массы прибыли, обеспечения благосостояния работников, а на макроуровне — как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.
Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, который можно классифицировать следующим образом: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; структурные изменения в производстве.
Повышение технического уровня производства на промышленном предприятии происходит за счет модернизации действующего оборудования, технического перевооружения, механизации, автоматизации и компьютеризации производства. Нельзя не уделить внимание внедрению автоматизированной системе управления технологическими процессами, благодаря которой может быть достигнуто:
снижение себестоимости продукции за счет уменьшения прямых потерь ресурсов;
сокращение ручных операций и улучшение условий труда;
увеличение прибыли и рентабельности производства;
увеличение объемов выпуска готовой продукции за счет сокращения производственных колебаний и лучшего использования производственных ресурсов;
повышения качества продукции;
рост фондоотдачи за счет уменьшения потерь от недоиспользования основных производственных фондов;
т.е. то от чего зависит повышение производительности труда и всех технико-экономических показателей в целом.
Ввиду постоянного развития техники и технологии предприятиям очень важно не допустить старения действующего оборудования. Методы модернизации, усовершенствования и переоборудования позволяют сделать их более эффективными и производительными.
Под технологическим обновлением понимают реализацию внедрения такого комплекса взаимосвязанных технологических решений, которые приближают процесс переработки сырья к идеализированному, при этом повышая показатели энергетической и экологической эффективности работы предприятия.
Структурные изменения в производстве происходят вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; уменьшения доли покупных полуфабрикатов; снижение трудоемкости производственной программы и др.
Улучшение технической организации производства и труда достигается путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощения структуры управления; повышения уровня специализации производства; увеличения удельного веса высококвалифицированных специалистов в общей доле работающих.
Как отмечалось выше, рост производительности труда зависит не только от усилий работников, но и от технических факторов производства. В прежней экономической системе обеспечивался рост фондовооруженности труда, который наряду с другими факторами был основой роста выпуска продукции. Этому соответствовала и техника расчета заработной платы при внедрении технико-технологических новшеств. Основной системой оплаты труда работников на производстве была сдельная заработная плата в тесной взаимосвязи с нормированием труда, пересмотр норм при изменении технических параметров производства и труда обеспечивал оплату рабочей силы в тех рамках, которые позволяли удерживать её плановое соотношение с ростом производительности труда.
Таким образом, повышение производительности труда возможно за счет применения совершенной технологии, автоматизации производства, использовании специализированных производственных методов, принятия целесообразных управленческих решений руководителями и рациональной организации труда на предприятии.
Важнейшим инструментом выработки стратегии направления развития предприятия является анализ его сильных и слабых внутренних сторон.
К сильным сторонам ОАО «Томусинская автобаза» можно отнести:
— удобное расположение производственных объектов;
— относительно новый парк автотранспорта;
— наличие вспомогательных и обслуживающих подразделений способных осуществлять активную коммерческую деятельность.
К слабым сторонам ОАО «Томусинская автобаза» можно отнести:
— низкий уровень квалификации работников предприятия;
— высокие затраты на оплату труда и отчисления на социальные нужды.
К внешним возможностям ОАО «Томусинская автобаза» можно отнести:
— наличие потенциальных арендаторов;
— наличие спроса на услуги автосервиса.
К внешним угрозам ОАО «Томусинская автобаза» можно отнести :
— нестабильную политическую ситуацию в России;
— общий низкий уровень экономической активности;
— большой риск неплатежей со стороны заказчиков;
— тяжесть налогового бремени;
— рост цен на горюче-смазочные материалы.
Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с внешними возможными угрозами позволяет утверждать, что основными направлениями ОАО «Томусинская автобаза» являются :
— создание и развитие подразделений по развитию автосервиса;
— развитие новых направлений в производственной деятельности (создание и развитие подразделений по оказанию услуг автосервиса);
— сдача в аренду простаивающих и малозагруженных основных средств.
Заключение
Производительность труда — основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы повышения производительности труда — это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы. Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, то использование резервов — это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
Каждое предприятие отличается определённым уровнем производительности труда, который может повышаться или понижаться в зависимости от различных условий.
Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения нормы и массы прибыли, обеспечения благосостояния работников, повышения конкурентоспособности фирмы, а на макроуровне — как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.
Поэтому важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, который можно классифицировать следующим образом:
повышение технического уровня производства;
улучшение организации производства и труда;
структурные изменения в производстве.
Учитывая вышесказанное можно сделать вывод, что в современных условиях любое предприятие стремится поднять производительность труда, которая в первую очередь обуславливает высокий уровень технико-экономических показателей.
1. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Н. А. Русак, В. И. Стражаев и др.; Под общ. ред. В. И. Стражаева.
Мн.: Высшая школа.- 2005. 398с.
Богдановская, Л. А., Виноградов, Г. Г., Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Л.А. Богдановская, Г. Г. Виноградов. — М.: Экономика.- 2006. 286с.
Владимирова, Л. П., Экономика труда /Л.П.Владимирова. — Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Дашков и Ко.- 2006. 300с.
Зайцев, Н. Л., Экономика организации /Н.Л. Зайцев. — Учебник для вузов .- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Экзамен.- 2007;624с.
Кулинцев, И. И., Экономика и социология труда /И.И. Кулинцев. — Монография.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Центр экономики и маркетинга.- 2005. 302с.
Пашуто, В. П., Организация и нормирование труда на предприятии /В.П. Пашуто. — Учеб. пособие.- 2-е изд., испр. и доп. / Гриф МО РБ.- Мн.: Новое знание.-2006. 319с.
Производительность труда в системе отношений переходной экономики / Ред. Семенютина О. Г., Новочеркасская государственная мелиоративная академия Ростов на / Д.- 2005. 108с.
Прыкин, Б. В., Технико-экономический анализ производства /Б.В. Прыкин. — Учеб. для вузов.
М.: ЮНИТИ-ДАНА.- 2005. 399с.
Ромашенко, И. В., Экономика предприятия / И. В. Ромашенко. — - 2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика.- 2005. 208с.
Рощин, С. Ю., Экономика труда /С.Ю. Рощин. — Уч. пособие.
М.: ИНФРА-М.- 2005.-400с.
Савицкая, Г. В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая. — 4- е изд. перераб. и доп.- Мн.: ООО «Новое знание». — 2006. 688с.
Сергеев, И. В., Экономика предприятия / И. В. Сергеев. — Учеб. пособие.
М.: Финансы и статистика.- 2005. 304с.
Экономика организации: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. / Гриф МО РФ.- М.: Дашков и Ко.-2006. 907с.
Экономика предприятия. Учебник. / Под ред. проф. Н. А. Сафронова.
Гриф МО РФ.- М.: Экономистъ.-2006. 608с.
Экономика предприятия: Учеб. пособие / Под ред. проф. А. С. Пелиха.
Рек. МО РФ в кач. уч. пос.- Ростов на / Д: Феникс.- 2006. 416с.
Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. В. П. Волкова.
М.: Новое знание.- 2006. 677с.
Экономика труда / Под ред. Винокурова М. А., Горелова Н.А.-СПб; Питер, 2005.-656с.: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П. Э. Шлендера, проф. Ю. П. Кокина.
М.: Юристъ.- 2005. 592с.
