Другие работы
Наверное, больше всего экономический кризис ударил по тем заведениям общественного питания, что расположены в деловых районах: клиенты таких ресторанов — в основном работники из близлежащих офисных зданий, а из-за кризиса довольно часто офисы закрываются (то и дело на глаза попадаются плакаты: «сдается офис»). Офисы пустеют — и убавляется количество посетителей: многочисленные бизнес-ланчи…
Курсовая Наиболее часто, говоря о структуре, имеют в виду организационную схему компании: набор структурных подразделений, выстроенных в определенную иерархию, во главе которой стоит директор или какой-либо орган высшего руководства компании. Подобные схемы, безусловно, могут многое сказать о компании: из каких элементов она состоит, кто из руководителей отвечает за тy или иную сферу деятельности, каков…
Курсовая Масштабы производства однотипной продукции. К производственным факторам относятся: капитал, труд, сырьевые и материальные ресурсы, земля. С учетом удельного веса каждого из этих факторов в общейструктуре затрат на производство различают следующие видыпроизводств: капиталоемкое (фондоемкое); материалоемкое; трудоемкое; наукоемкое. По масштабам производства однотипной продукции различают следующие…
Курсовая В случае с Rubbermaid ответом будет слепота руководителя, которыи? не разглядел явных признаков того, что в отрасли происходят серьезные изменения, и закостенелость организации, которая попала в плен своего прошлого и стала медлительнои?, невосприимчивои? и инертнои?. Логика развития сюжета вполне очевидна. На протяжении многих лет основополагающим принципом деятельности компании на всех уровнях…
Реферат Выполнение этой задачи возможно лишь в том случае, когда при создании оргструктуры учтены следующие требования: системный учет всех факторов, воздействующих на объект и органы управления; оптимальное сочетание централизации управления и самостоятельности его первичных звеньев; максимальное сокращение времени прохождения информации от высших уровней руководства до исполнителей; четкое определение…
Реферат Представления о возможностях мотивации труда работников претерпели большие изменения в практике управления. Долгое время считалось, что единственным и достаточным стимулом для побуждения работника к эффективному труду является материальное вознаграждение. Тейлор, основатель школы научного менеджмента, разработал свою систему организации труда работников, убедительно доказывающую связь между…
Реферат Первые шаги при составлении плана, как правило, заключаются в формулировании устремлений или целей организации, а также задач, требующих решения в рамках предопределенного периода времени, который может составлять месяц, квартал, год или даже три-пять лет. Чтобы эффективно осуществлять свой бизнес в условиях ограниченных ресурсов, необходимо планирование — для определения достижимых замыслов…
Реферат Для логистических систем третьей степени полноты охвата компонентов характерно распространение их компетенции дополнительно (по сравнению с системами второй степени полноты охвата компонентов) на входные склады, систему доставки исходных материалов, сферу закупок и снабжение, а также на движение материалов во время производственного процесса. В соответствии с этой расширенной компетенцией такие…
Реферат Основываясь на традиционных методах, Скворцов выводит алгоритм управления конфликтами. Первый шаг очевиден: анализ причин возникновения организационного конфликта, мониторинг проблем в организации, разделение проблем на две группы: коммуникационные и поведенческие. Второе: разработка тактики вывода из организационного конфликта. Третье: разработка стратегических мер во избежание подобных…
Курсовая Характеристики работы Заставляет работать интенсивнее Делает работу привлекательней И то, и другое Не имеет значения 1 2 3 4 5 Хорошие шансы продвижения по службе Хороший заработок Оплата, связанная с результатами труда Признание и одобрение хорошей работы Работа, заставляющая развивать свои способности Сложная и трудная работа Работа, позволяющая думать самостоятельно Высокая степень…
Курсовая Экономический стимул к использованию систем участия в капитале заключается в необходимости увязать интересы организации и интересы сотрудников. Работник, получающий только заработную плату, объективно заинтересован в совпадении краткосрочных интересов — своих и организации. До тех пор пока наёмный работник не имеет никакого отношения к собственности организации, нет объективных предпосылок…
Реферат Каким образом менеджер может изменить установки своих служащих? Воздействовать на компоненты установки. Процесс изменения установок зависит от ряда ключевых факторов, к наиболее важными из которых относятся: прежде всего, сама причина наличия установки; почему ее необходимо изменить; каковы выгоды и для кого; каковы результаты, если изменений не происходит. Предположим, что служащие резко…
Реферат Американский исследователь в области менеджмента Г. Минцберг показал важность интуиции и творчества в принятии решений, особенно стратегических. Однако менеджеры, полагающиеся исключительно на интуицию, сталкиваются со случайностью, и, с точки зрения статистики, шансы их на правильный выбор невысоки. Решения, основанные на суждениях, основываются на общих знаниях, здравом смысле и имеющемся…
Реферат Особенность социального поведения заключена в ситуационном подходе. Центральный момент ситуационного подхода — ситуация, то есть конкретные обстоятельства, которые оказывают влияние как на поведение отдельных личностей в организации, так и на организацию в целом. В зависимости от возникшей ситуации, обсуждаемой проблемы, принятия решения поведение человека (например, работника организации) может…
Реферат В основе корпоративной культуры лежат те идеи, взгляды, основополагающие ценности, которые разделяются членами организации. Они могут быть абсолютно разными, в том числе и в зависимости от того, что лежит в их основе: интересы организации в целом или интересы ее отдельных членов. Это ядро, определяющее все остальное. Из ценностей вытекают стили поведения, общения, в общем все, что касается…
Реферат