Другие работы
Организация — сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы. У организаций есть свой облик, культура, традиции и репутация. Они уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы…
Курсовая Чаще всего стратегическое управление персоналом рассматривается в контексте вопросов, касающихся стратегии предприятия и его стратегического менеджмента. В частности, в литературе отмечается, что стратегия управления человеческими ресурсами должна быть интегрирована с долгосрочными и среднесрочными стратегическими бизнес-планами компании. Стратегия дает возможность организации суммировать тип или…
Курсовая МаксВебер. Считаем, что главнаяобъективная причина этогоэтоусложнение функцийсовременногогосударственного управления. Наряду сфункциямипо выполнению решений, обслуживание, регулирование, лицензированиепоявляютсяпринципиальноновые. Сейчасгосударственнаябюрократияв России достигла высокого уровняспециализации. Поэтомучиновники должныдействоватьпреимущественносамостоятельно впределах…
Эссе Контроль за своевременностью и полнотой уплаты организациями и индивидуальными предпринимателями отчислений во внебюджетные фонды являлся функцией не налоговых органов, а созданных специально для этого органов государственных внебюджетных фондов. Это, с одной стороны, создавало определенные трудности для организаций и индивидуальных предпринимателей, поскольку они подвергались проверкам…
Курсовая Организационные перемены, проходящие в ЗАО «Фарминдастриас», носят системный характер и охватывают все уровни управления и функциональные службы. Трансформация происходит как в самой организации, так и на уровне отдельных производственных комплексов и производств, затрагивает деятельность руководителей среднего звена и непосредственных исполнителей; изменения осуществляются не по последовательной…
Курсовая Контроль — одна из важных функций управления. Контроль — это управленческая деятельность, задачей которой является количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения данной функции — наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. В процессе управления контроль выступает как элемент обратной связи, т. к. по его данным…
Контрольная По структуре и содержанию производственный процесс неодно-роден. Основными факторами, определяющими характер производст-венного процесса, являются: особенности изготавливаемой продукции, ее физические и химические свойства, количество компонентов, входящих в состав готового продукта; особенности применяемых средств труда; степень непрерывности выполняемых процессов; уровень специализации и тип…
Контрольная На «выходе» системы разработки организационного решения будет зафиксированное на каком-либо информационном носителе утвержденное решение, отвечающее требованиям «входа». В процессе подготовки и реализации организационного решения выделяют четыре ключевых участника: заказчик решения, разработчик решения, исполнитель решения и потребители решения. Каждого участника могут представлять несколько…
Реферат Непрерывно меняющаяся ситуация на товарных рынках и конкуренция заставляют товаропроизводителей объединяться. В зависимости от размеров капитала, вида продукции, технологии производства и других факторов создаются различного типа хозяйственные объединения. В том числе формируются хозяйственные горизонтальные объединения, создаваемые на условиях партнерства, когда для развития производства…
Реферат На организационную культуру человека оказывают влияние привычки и склонности, потребности и интересы, политические взгляды, профессиональные интересы, моральные ценности, темперамент. Стабильной, постоянной чертой характера человека является «упрямство». Некоторые люди более упрямы, чем другие. Можно ли измерять этот или другой параметр личности? На сегодняшний день еще нет единиц измерения…
Контрольная Не рекомен. 0,72 0,66 0,5 0,37 0,08 0,27 0,35 0,09 0,25 0,29 2,16 0,05 0,05 0,47 Номер операции технологического процесса 15 2611 0,2 Итого 0,25 Детали участка № 3 1 6 135 065 вал 2,47 10 0,247 1611 терм 1611 2153 6411 3121 5005 6411 2 2 Рекомен. 0,81 0,63 0,15 0,25 0,24 0,21 0,2 0,1 0,1 2 6 136 097 вал 4,52 19 0,238 6 6162 6311 6111 6311 6162 6111 6111 2 2 2600 2600 2600 1635 0,35 0,19 0,66 0,06…
Курсовая 1] Сабирзянов Т. Не влезай, убьет! Эксперт № 39, 21 октября 2002 г. Мухарямов Т. Ш. Особенности российской энергетической политики.//Вопросы социально — гуманитарных исследований. Казань, 2003. с.57−59. Сабирзянов Т. Не влезай, убьет! Эксперт № 39, 21 октября 2002 г. Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 — 2008 гг. «5+5» М. 2003 г. С. 3 — 4. internet Состав и структура собственности…
Реферат Руководители большинства организации больше всего заботятся о формализованной стороне отношений. Они создают различную нормативную документацию, полагая, что этим можно ограничить процесс управления коммуникациями. Однако неформальными отношениями также необходимо управлять, чтобы добиться гармонии отношений в организации. В этом плане руководители должны усиливать роль профсоюзов, женских…
Реферат В процессе работы были использованы нормативно-правовые акты Российской Федерации, Б. области, муниципального образования г. М. и М. р-на, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов, так же была использована нормативно-правовая, научная и периодическая литература. Был проведен анализ различных точек зрения по проблематике данной курсовой работы. Так, например…
Курсовая Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии-разработки решений, и, наконец, решение части проблем может быть не по силам как руководителям, так и специалистам…
Реферат