Воздействие начальника на подчиненного

Введение

Власть и авторитет обнаруживаются в той мере, в которой одна сторона, мобилизуя свои возможности, старается изменить поведение другой стороны средствами влияния. Однако порожденные психологическим влиянием изменения исчезают, как только человек или группа людей выходит из сферы влияния. Другие изменения являются более длительными и с течением времени становятся чертами человека.

Обязанность руководителя — постоянно влиять на подчиненных. На практике такое влияние может быть как положительным, так и отрицательным, что имеет своей предпосылкой разные причины:

— индивидуальное мастерство, профессионализм, коммуникативные и прочие умения руководителя, его авторитет, стиль руководства, масштаб власти;

— наличие в подчиненных руководителю индивидов разных интересов, мировосприятия, способов мышления.

Все это неодинаково поддается влиянию, обнаруживается в индивидуальном поведении подчиненных. Именно тогда, если руководитель добивается выполнение конкретных задач и обязательств, сотрудник может проникнуться актуальными для него делами. Его личные принципы могут противоречить принципам или политике организации, следствием чего будут психологические барьеры, конфликты.

А значит, важными факторами влияния руководителя на подчиненных является авторитет и власть.

В данной работе представлен анализ психологического воздействия на личность подчиненного руководителем. Анализ проводился методом включенного наблюдения.

Объектом исследования выступили 20 подчиненных и директор предприятия Довгань В.А.

Предмет исследования: психологическое воздействие руководителя на подчиненного при осуществлении производственной деятельности.