Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование системы мотивации ОАО Мегафон

Дипломная: Совершенствование системы мотивации ОАО Мегафон
ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Служба… Читать ещё >

Совершенствование системы мотивации ОАО Мегафон (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Основные направления модернизации системы мотивации
    • 1. 1. Роль и значение мотивации персонала
    • 1. 2. Индивидуальные планы развития персонала — как элемент мотивационной системы
    • 1. 3. Методы стимулирования персонала
    • 1. 4. Стимулирование персонала как основа мотивации
  • Глава 2. Организация стимулирования персонала на примере
  • ОАО «Мегафон»
    • 2. 1. Общая характеристика деятельности ОАО «МегаФон»
    • 2. 2. Организационная структура управления ОАО «МегаФон»
    • 2. 3. Анализ стимулирования персонала на ОАО «МегаФон»
  • Глава 3. Совершенствование системы мотивации ОАО «Мегафон»
    • 3. 1. Пути совершенствования стимулирования персонала
    • 3. 2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала
  • Заключение
  • Список используемой литературы

В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы совершенствования организации и управления, позволяющие повысить социально-экономическую эффективность предприятия.

В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики является проблема в области работы с персоналом. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции.

Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики существенно изменяется, и она перестает быть только организационно-административной работой. Управление персоналом приобрело новое экономическое и социальное значение. Одна из главных задач предприятий различных форм собственности и сфер деятельности — поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора и достижение наилучших производственных результатов. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации — это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.

Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО «МегаФон». Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:

1) изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.

2) анализ организации стимулирования персонала ОАО «МегаФон» .

3) разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ОАО «МегаФон» .

При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой. В работе были использованы данные социологических исследований, опубликованные в журналах «Управление персоналом», «Служба кадров» и «СОЦИС» и ресурсы Интернет сайтов.

Исходной базой анализа системы мотивации труда на ОАО «МегаФон» послужила документация предприятия: должностные инструкции, положения об отделах, положение о премировании труда работников, приказы и распоряжения руководства, данные управленческого учета.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 1994. — № 32. — ст. 3301.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ // Российская газета. — 2001. — 31 декабря.
  3. О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2002. — № 1. — С. 50−52.
  4. А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2002. № 4. С. 28−31.
  5. Т.Ю., Еремин Б.Л. .Управление персоналом: Учебник для вузов/- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. — С. 198.
  6. А. Мотивация персонала корпоративных структур // Маркетинг.- 2001.- № 1. — С. 88−101.
  7. В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 1997. — 368 с.
  8. Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2001.- № 11. — С. 14−19.
  9. А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2002.- № 7. — С. 48−49.
  10. В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2002. — № 4. — С. 23−34
  11. В.Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 1996. — 384 с.
  12. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебное пособие. — М.: МГУ, 1995.
  13. О.С. Стратегическое управление. — М.: Гардарики, 2000. — 296 с.
  14. А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2002.- № 10. — С. 29−31.
  15. О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2002.- № 5. — С. 33−36.
  16. И.И. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи, Юнити, 1995.
  17. Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 5.
  18. И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2000.- № 1. — С. 169−174.
  19. Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № 3. — С. 41−44.
  20. Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2002.- № 2. — С. 83−88.
  21. Н. И., Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. — С. 87−92.
  22. В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. — 1998. — № 5.
  23. Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2000.- 508 с.
  24. Н.И. Основы менеджмента. — Минск: БГЭУ, 1996.
  25. Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2002.- № 8. — С. 32−37.
  26. С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 1998.- 224 с.
  27. В. Мотивация персонала: теория и практика: Об управлении персоналом на примере ОАО «Красцветмет», г. Красноярск // Человек и труд.- 2002.- № 10. — С. 80−83.
  28. В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии // Управление персоналом.- 2000.- № 2. — С. 66−70.
  29. Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2000.- № 6. — С. 26−31.
  30. В.В. Основы менеджмента в торговле. — М.: Экономика, 1996. — С. 40−45; Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Методы управления персоналом. — М., 2002 и др.
  31. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. — С. 305.
  32. Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.-2002 № 7.
  33. К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров.- 2002.- № 4. — С. 52.
  34. М.В., Звезденков А. А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу
  35. плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и
  36. за рубежом. — 1998. — № 5.
  37. Уткин. Э. А Основы мотивационного менеджмента. — М.: Ассоциация
  38. авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМО, 2000. — с. 352
  39. В.М. Управление персоналом. — СПб: Питер, 2002. -с. 126.
  40. Ю.А. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  41. Данные сайта http://www.megafon.ru/
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!