Завершая написание второй главы дипломной работы, сделаем вывод о том что, выручка по основным видам деятельности в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 418 тыс. руб., что составляет 9,69%. В себестоимость произведенной продукции, включаются затраты на ремонт оборудования, расходы на оплату труда, затраты на приобретение ГСМ, оплату электроэнергии. Себестоимость произведенной продукции снизилась в 2011 году на 394 тыс. руб. или на 11,1% в результате снижения объемов проданной продукции и снижения рыночных цен.
Полная себестоимость продукции в динамике снижается, что является положительным моментов деятельности организации. Снижение себестоимости связано, в основном, с понижением цен на энергоресурсы. Анализируя чистую прибыль за отчетный период видно, что в 2011 году она увеличилась на 2026 тыс. руб., рост чистой прибыли ОО «Старый альбом» в 2011 году вызван благоприятной ценовой конъюнктурой. Уровень затрат на рубль реализованной продукции выше рубля, что свидетельствует о том, что предприятие работает не рентабельно. Основным источником денежных средств ОО «Старый альбом» являются средства, полученные от основной деятельности, которые на конец 2010 года составили 3110 тыс. руб., а в 2011 году 2475 тыс.
руб. Фактическая среднегодовая стоимость основных производственных фондов ниже плановой потребности. На предприятии функционирует изношенное в процессе эксплуатации оборудование. Среднегодовая стоимость основных средств за 2011 год увеличилась на 687 тыс. руб., а стоимость запасов увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 185 тыс. руб. Проанализировав основные экономические показатели деятельности предприятия ОО «Старый альбом», видно, что происходит ухудшение финансового состояния предприятия. Рассматривая динамику показателей финансово — хозяйственной деятельности ОО «Старый альбом» особое внимание следует обратить на рентабельность чистых активов и средневзвешенную стоимость капитала. Для успешного развития деятельности необходимо, чтобы рентабельность чистых активов была выше средневзвешенной стоимости капитала, тогда предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство. Рассматривая динамику доходов и расходов ОО «Старый альбом» можно сказать, что в целом за анализируемый период ее можно назвать негативной. На конец 2011 года, с учетом корректирующих коэффициентов, стоимость ООО «Старый альбом» составляет 4877,9 тыс.
руб.В целях повышения рыночной стоимости бизнеса, предприятию ООО «Старый альбом» целесообразно разрабатывать мероприятия направленные на повышение стоимости.
3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ СТОИМОСТИ БИЗНЕСА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТАРЫЙ АЛЬБОМ"3.
1. Пути повышения стоимости бизнеса предприятия ООО «Старый альбом"В современных условиях основной целью деятельности предприятия ООО «Старый альбом» является получение максимальной прибыли, так как именно она служит основой и источником средств для дальнейшего развития. Предприятие в процессе производства продукции пользуются разнообразными видами ресурсов: материальные, трудовые, технические и др., величина которых в основном влияет на прибыльность производства. Для предприятий, которые используют различные виды ресурсов, наиболее остро возрастает необходимость разработки направлений более эффективного управления ими в целях принятия управленческих решений, обеспечивающих повышение отдачи от применяемых ресурсов. В ситуациях острой конкуренции товаров, реализуемых предприятием ООО «Старый альбом», с импортными товарами необходимо осуществлять жесткий контроль затрат в целях повышения конкурентоспособности предприятий и улучшения своего финансового состояния. Главным средством достижения предприятием высокого экономического результата становится эффективное управление затратами, оно не сводится только к снижению затрат, но и распространяется на все элементы управления. Основная проблема применения расчета сокращенной себестоимости в практике отечественных предприятий связана со сложностью разделения смешанных (общепроизводственных и общехозяйственных) расходов на постоянную и переменную части, то есть выявление зависимости затрат от изменения объема производства, поскольку часть расходов относится к полупостоянным. В целях наиболее точного разделения расходов на постоянные и переменные составляющие предприятию ООО «Старый альбом» необходимо использовать методы, которые основаны на применении стандартной программы регрессионного анализа.
Которые включают в себя все результаты наблюдения для определения линии наилучшего соответствия при расчете переменной величины и постоянной составляющей затрат. Другим методом, обеспечивающим получение наиболее достоверного результата, является метод исследования множества данных за короткие периоды времени. В целях совершенствования учета смешанных затрат предприятию ООО «Старый альбом"можно использовать систему субсчетов для отражения постоянной и переменной частей расходов, позволяющую усилить контроль за использованием ресурсов и обеспечить систему управления необходимыми данными о состоянии затрат на предприятии. Ситуация такова, что на конец 2011 года запасы сырья в ООО «Старый альбом"выросли по сравнению с началом, остатки готовой продукции значительно превышают потребности предприятия. При этом последняя инвентаризация выявила, что существенная часть запасов неликвидна. Это касается как сырья и материалов, так и готовой продукции. При условии преимущественного внешнего финансирования можно сказать, что часть привлекаемых кредитов замораживается в запасах и просроченной кредиторской задолженности. В современных условиях для принятия решения об ассортиментной политике предприятия ООО «Старый альбом"можно использовать критерий маржинального дохода. Для таких предприятий, как ООО «Старый альбом», которые продают антикварную продукцию в рамках ассортимента, точные реальные данные по затратам очень важны для определения цены продукции или услуги, их представления и продвижения на рынке, а также для принятия управленческих решений по ассортименту продукции и каналам распределения. Учет затрат, основанный на методологии функционально-стоимостного анализа, поможет экономистам ООО «Старый альбом» устранить вышеперечисленные недостатки. В целях повышения стоимости бизнеса предприятия ООО «Старый альбом» необходимо рациональное управление дебиторской задолженностью ООО «Старый альбом», которое позволит обеспечить предприятию ООО «Старый альбом"достаточный уровень рентабельности и исключить задолженность по обязательствам. В тоже время сказанное ставит на повестку дня проблему эффективного управления предприятием, в частности проблему учета, оценки и управления дебиторской задолженностью с целью оптимизации его деятельности.
В современных условиях многие предприятия для планирования, оценки и управления дебиторской задолженностью продолжают применять лишь некоторые известные им методики, позволяющие решить лишь часть проблем, связанных с управлением дебиторской задолженностью. Особую озадаченность вызывает спонтанный подход руководителей к осуществлению контроля над уровнем дебиторской задолженности. Все сказанное обуславливает присутствие проблемы регулирования дебиторской задолженности, решение которой позволит оперативно определять внутренние и внешние возможности для повышения эффективности управления предприятием ООО «Старый альбом"и взыскания дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность — следствие нормальных рыночных отношений. Она не приводит к отрицательным результатам и снижению экономической устойчивости, если взаимные долги сбалансированы, а предприятию удается ее регулировать. Дебиторская задолженность характеризуется такими классификационными признаками, как экономическое содержание, срок предоставления кредита, время возврата, степень обеспечения, возможность взыскания. Кроме наличия данных свойств, необходимо отметить, что дебиторская задолженность является своеобразным связующим звеном между производителями всех отраслей народного хозяйства и потребителями товаров. Поэтому процесс управления экономической деятельностью предприятия
ООО «Старый альбом», состоящий из последовательности реализуемых решений, должен строится на основе методов исследования уровня дебиторской задолженности с целью оперативного принятия мер по приведению ее в наиболее рациональное состояние при конкретных условиях работы предприятия. Анализ проблем управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Старый альбом"позволил выявить ряд направлений совершенствования управленческой системы:
отсутствует единое понимание сущности дебиторской задолженности и ее составных элементов. Следовательно, в данном случае необходима четкая формулировка объекта управления;
— управление дебиторской задолженностью — трудоемкий и многофакторный процесс. Необходимо учитывать состав, элементы дебиторской задолженности, требующие управления;
дебиторской задолженностью предполагает воздействие на определенные ее составляющие с целью изменения конечных показателей. Поэтому оптимальным представляется использование метода имитационного моделирования, позволяющего задавать и изменять входные параметры и наблюдать соответствующие данные на выходе системы при условии корректного описания внутреннего строения и поведения объекта. Необходимо выработать следующие основные положения концепции управления дебиторской задолженностью предприятия
ООО «Старый альбом». Обоснована необходимость управления дебиторской задолженностью в силу того, что она оказывает влияние на экономические результаты строительного предприятия: рост рентабельности, пополнение оборотных средств, улучшение структуры баланса, высвобождение денежных средств;
Высказана возможность системного подхода к организации работы по управлению дебиторской задолженностью, который предполагает интеграцию элементов, имеющих отношение к функциям. Предполагается, что снижение дебиторской задолженности делает необходимым планирование сокращения величины дебиторской задолженности, организацию реализации на практике мероприятий по снижению дебиторской задолженности, управленческий учет результатов работы по сокращению дебиторской задолженности, анализ и регулирование выявленных отклонений от плановой величины дебиторской задолженности. Обосновывается возможность осуществления процессов управления дебиторской задолженностью, к числу которых относятся: — методика начисления штрафных санкций;
управления строительным предприятием за счет оптимизации структуры дебиторской задолженности;
— регламент управления дебиторской задолженностью;
— кредитная политика;
— анкета экспертных опросов.
5. Построение управления дебиторской задолженностью с позиции системного подхода требует рассмотрения многовариантности решений и выработки с этих позиций имитационной модели. Представленная концепция управления дебиторской задолженностью предприятия ООО «Старый альбом"связана с формированием условий для построения имитационной модели управления дебиторской задолженностью предприятия.
3.2 Резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия ООО «Старый альбом"Для повышения стоимости бизнеса предприятия могут быть предложены следующие мероприятия:
1. Дисконтная система скидок — надежный инструмент стабилизации и увеличения объема продажи продукции в ООО «Старый альбом». Предоставление скидок в розничной торговле является широко распространенной практикой, направленной на удержание постоянных клиентов и привлечение новых. Как правило, объем продаж при правильной организации системы и эффективном ведении дисконтной программы увеличивается более чем на 20% в течение определенного периода. Как показывает практика, в погоне даже за небольшой разницей в цене (всего несколько рублей) многие потребители готовы ехать на другой конец города. И будьте уверены, что о своей выгодной покупке они расскажут знакомым, а они не преминут воспользоваться выгодной ценой. Практический опыт показывают, что на оборот продаж влияют не только известность предприятия, выгодное расположение, их благоустроенность, удобство подъездных путей, цены.
Не менее важными факторами в условиях насыщения рынка становятся также и маркетинговые мероприятия, направленные на повышение лояльности постоянных и привлечение новых клиентов. Повышению лояльности постоянных клиентов в значительной мере способствует предоставление им дополнительных преимуществ, которые они не получают в других строительных предприятиях. Дисконтная программа позволяет не только стабилизировать объем продаж, но и увеличить его. Масштаб прироста оборота напрямую зависит от размещения на предприятии рекламы о дисконтной программе (ярких плакатов, буклетов), возможно распространение среди потенциальных клиентов (в гаражах, на стоянках, на ближайших перекрестках) листовок с краткой информацией о том, как стать «любимым клиентом» ООО «Старый альбом» и получить дисконтную карту. Таким образом, целесообразно предложить ООО «Старый альбом» воспользоваться системой безналичного расчета и продавать продукцию с помощью дисконтной пластиковой карты. Пластиковые карты долговечны — срок их службы в среднем составляет 5 — 10 лет. Владельцы карточек получат от ООО «Старый альбом» скидки, величина которых зависит от суммы, перечисляемой за товары, причем не обязательно одним платежом. Следующим предложением является внедрение скидки владельцам дисконтной карты за большой объем продаж.
Скидки за большой объем покупки наиболее действенны в хозяйственной практике ООО «Старый альбом», так как с одной стороны, ускоряется оборачиваемость капитала предприятия, и с другой стороны, увеличивается объем реализации. Рассмотрим, как предоставление скидок за антикварную продукцию на сумму более 11 250 руб. сможет повлиять на финансовые результаты деятельности ООО «Старый альбом» (таблица 11).Таблица 11 — Расчет эффективности применения скидок за большой объем продаж продукции в ООО «Старый альбом"№ п/пНаименование показателя
С учетом скидки
Без учета скидки1Средняя стоимость реализуемой продукции, тыс. руб.
11 2509 0002
Размер скидки, %3−3Среднемесячный объем продаж, тыс. руб.
Товарный остаток продукции на складе, тыс. руб.
Скорость одного оборота, дни23 256
Высвобождение средств в результате ускорения оборачиваемости, тыс. руб.
17,67−7Сумма дополнительной прибыли от реализации, тыс. руб.
311 301 В ходе изучения эластичности спроса на антикварную продукцию было выявлено, что снижение цены на 1% ведет к увеличению объема спроса на 2%. Таким образом, снижение цен на 3% приведет к увеличению объема продаж на 6% от достигнутого уровня. Среднемесячный объем продаж продукции без учета скидки составил 250 тыс. руб., годовой объем продаж 2 087 тыс. руб.; следовательно, среднемесячный объем продаж крупным оптом с учетом скидки составит: 250 тыс.
руб. + 6%=265 тыс. руб. Оборачиваемость оборотных активов представляет собой длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных активов в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации. (5)где Вп.- выручка от продажи продукции;
ОА ср.- средняя величина оборотных активов. Коэффициент оборачиваемости без учета скидки составит:
Коб.=250 тыс. руб.*12 мес./202 тыс. руб. = 14,85Коэффициент оборачиваемости с учетом скидки составит:
Коб.=265 тыс. руб. *12 мес./202 тыс. руб. = 15,74Данный показатель характеризует скорость оборота оборотных активов экономического субъекта. Продолжительность одного оборота, в днях (Lд) — рассчитывается по формуле: (6)где П а.п.- продолжительность анализируемого периода, дн.;Коб.- коэффициент оборачиваемости оборотных активов, об. Продолжительность одного оборота без учета скидки составит: Lд=365 дн. / 14,85=25 дн. Продолжительность одного оборота с учетом скидки составит: Lд=365 дн. / 15,74=23 дн. Сумма высвобождения (вовлечения) оборотных активов в результате ускорения (замедления) оборачиваемости можно рассчитать с использованием следующей формулы:
Э = В дн. L, (7)где Э — сумма высвобождения (вовлечения) из оборота оборотных активов;
В дн.- сумма однодневной выручки;L — абсолютное отклонение продолжительности одного оборота активов. — Э= 265 тыс. руб. / 30дн.*(23 дн.-25дн.)= -17,67 тыс. руб. Таким образом, снижение цен для покупателей, приобретающих крупные партии продукции, приведет к ускорению оборачиваемости и получению дополнительной прибыли в сумме 10 тыс.
руб. с каждого объема продаж, реализованных со скидкой. 2. В целях повышения объема продаж и увеличения размера прибыли предлагаем проведение рекламы на радиостанциях АО с целью привлечения потенциальных партнеров и повышения профессионального имиджа. Цели проведения рекламной акции по продвижению товаров
ООО «Старый альбом»: распространить в Санкт-Петербурге информацию о существовании ООО «Старый альбом»; увеличить количество посетителей ООО «Старый альбом»; увеличить объемы продаж продукции, на которые введены скидки;
увеличить объемы продаж товаров, на которые не введены скидки, благодаря тому, что увеличится количество посетителей ООО «Старый альбом», и они будут покупать не только товары, на которые существуют скидки, но и другие товары, на которые нет скидок;
вследствие увеличения товарооборота получить дополнительно чистую прибыль. Для внедрения рекламной акции выберем следующие рекламные средства. Реклама на «Радио России». Стоимость рекламы: 600 руб. / мин. Длительность рекламного сообщения о проведении распродажи в ООО «Старый альбом» = 30 сек., эти сообщения транслировались 2 раз в день на протяжении всего месяца общая стоимость рекламы на «Радио России» составила 600* 2* 30 = 36 тыс. руб.
Реклама на телеканале «Россия». Этот канал для распространения сообщений был выбран из-за того, что он вещает не только в Санкт-Петербурге и поэтому цены на нем — ниже, чем на общероссийских каналах, а нам и нужно привлечь внимание лишь горожан. Стоимость рекламы: 700 руб. / мин. Длительность рекламного сообщения о проведении распродажи в ООО «Старый альбом» = 10 сек., эти сообщения транслировались 1 раз в день на протяжении всего месяца общая стоимость рекламы на телеканале «Россия» составила 700 * 10 = 7 тыс. руб. Реклама в виде липкой аппликации в троллейбусе. Стоимость рекламы: 200 рублей в месяц за одно рекламное место, были куплены 2 комплекта по 40 рекламных мест в каждом общая стоимость аппликационной рекламы составила 200 *80 = 16 тыс.
руб. Изготовление и расклейка рекламных объявлений о распродаже в самом ООО «Старый альбом"и установка рекламных щитов около магазина — 8 тыс. руб. Общая сумма затрат на рекламную кампанию распродажи (З) ООО «Старый альбом"составила 67 тыс. руб. Вследствие проведения предприятием распродажи и информирующей о ней рекламной акции товарооборот ООО «Старый альбом"в декабре 2011 года составил 2 980 тыс. руб., тогда как в ноябре 2011 года он был равен 1 600 тыс.
руб. Таким образом, дополнительный товарооборот из-за акции по продвижению составил TД = 2 980- 1 600 = 1 380 тыс. руб. Так как декабрьская распродажа велась по сниженным ценам, то средняя торговая надбавка уменьшилась с 17% (такой она была в ноябре) до 12%. Рассчитаем полученный дополнительно валовый доход:
ВД = TД * (12% / 100%) = 1 380 тыс. руб.*12%=166 тыс. руб. Экономический эффект составит:
Э = ВД — З = 166 тыс. руб.- 67 тыс. руб. =
99 тыс. руб. Балансовая прибыль ООО «Старый альбом» при этом увеличится на 99 тыс. руб. 3.
Привлечение к сотрудничеству предприятий в городах: Нижневартовск, Сургут, Лангепас, Пыть — Ях.
4. Максимальное расширение ассортимента антикварной продукции.
5. Улучшение работы ООО «Старый альбом"по выполнению заявок на антикварную продукцию в установленные сроки. Все вышеназванные мероприятия будут способствовать увеличению объемов производства и продаж, а значит увеличению выручки, снижению издержек на продажу продукции, а значит увеличению прибыли предприятия, что в свою очередь, будет способствовать наращиванию собственного капитала предприятия, ускорению оборачиваемости капитала, увеличению доходности совокупного капитала.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Дипломная работа посвящена актуальной теме: «Оценка бизнеса в целях его продажи (на примере антикварного магазина ООО „Старый альбом“)».
Актуальность темы
дипломной работы объясняется тем что, в настоящее время оценка стоимости бизнеса предприятия становится все более важным компонентом современных рыночных отношений, потому что главной стратегией предприятий и организаций становится задача повышения стоимости собственного капитала, то есть оценка стоимости бизнеса становится инструментом самого корпоративного управления. Оценка стоимости бизнеса в целях продажи предприятия — это целенаправленный упорядоченный процесс выявление величины стоимостной цены объекта, в денежном выражении учитывая влияющие на нее факторы в определенный момент времени в условиях определенного рынка. Для осуществления управления стоимостью бизнеса предприятия должны быть выделены факторы, влияющие на стоимость. Это могут быть:
внешние факторы, возникающие независимо от волеизъявления менеджмента компании. Однако независимость внешних факторов от менеджмента не означает, что наступление тех или иных событий нельзя было предвидеть и принять меры по минимизации негативных последствий;
внутренние факторы, связанные с действиями менеджмента, а также отраслевой спецификой самого предприятия. Эти факторы стоимости в процессе управления стоимостью компании, как правило, оказываются основными. Основным нормативным актом, регулирующим оценку имущества и хозяйственных обязательств, является Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности в РФ». Закон вводит понятие оценочной деятельности как профессиональной деятельности субъектов оценочной деятельности (профессиональных оценщиков), направленной на установление в отношении объектов оценки рыночной или иной стоимости. Среди нормативных и правовых актов, регулирующих оценочную деятельность основным документом являются «Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности». Стандарты оценки, предназначены, прежде всего оценщикам и определяют основные правила, принципы, подходы и методы, используемые субъектами оценочной деятельности (профессиональными оценщиками).
Кроме вышеупомянутых документов, оценочная деятельность регулируется и другими законами, нормативных и правовых актами, составляющих единую систему законодательного, нормативного и правового регулирования оценочной деятельности со стороны государства. Существующая система регулирования оценочной деятельности устанавливает, что наличие у оценочной компании лицензии на проведение оценочной деятельности является обязательным условием для оказания услуг по оценке. Подходы и методы оценки стоимости бизнеса классифицируются на методы доходного, сравнительного и затратного подходов. Каждый из подходов позволяет оценить определенные факторы стоимости. Выручка по основным видам деятельности в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 418 тыс. руб., что составляет 9,69%. В себестоимость произведенной продукции, включаются затраты на ремонт оборудования, расходы на оплату труда, затраты на приобретение ГСМ, оплату электроэнергии. Себестоимость произведенной продукции снизилась в 2011 году на 394 тыс.
руб. или на 11,1% в результате снижения объемов проданной продукции и снижения рыночных цен. Полная себестоимость продукции в динамике снижается, что является положительным моментов деятельности организации. Снижение себестоимости связано, в основном, с понижением цен на энергоресурсы. Анализируя чистую прибыль за отчетный период видно, что в 2011 году она увеличилась на 2026 тыс. руб., рост чистой прибыли ОО «Старый альбом» в 2011 году вызван благоприятной ценовой конъюнктурой. Уровень затрат на рубль реализованной продукции выше рубля, что свидетельствует о том, что предприятие работает не рентабельно. Основным источником денежных средств ОО «Старый альбом» являются средства, полученные от основной деятельности, которые на конец 2010 года составили 3110 тыс.
руб., а в 2011 году 2475 тыс. руб. Фактическая среднегодовая стоимость основных производственных фондов ниже плановой потребности. На предприятии функционирует изношенное в процессе эксплуатации оборудование. Среднегодовая стоимость основных средств за 2011 год увеличилась на 687 тыс.
руб., а стоимость запасов увеличилась в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 185 тыс. руб. Проанализировав основные экономические показатели деятельности предприятия ОО «Старый альбом», видно, что происходит ухудшение финансового состояния предприятия. Рассматривая динамику показателей финансово — хозяйственной деятельности ОО «Старый альбом» особое внимание следует обратить на рентабельность чистых активов и средневзвешенную стоимость капитала. Для успешного развития деятельности необходимо, чтобы рентабельность чистых активов была выше средневзвешенной стоимости капитала, тогда предприятие способно выплатить не только проценты по кредитам и объявленные дивиденды, но и реинвестировать часть чистой прибыли в производство. Рассматривая динамику доходов и расходов ОО «Старый альбом» можно сказать, что в целом за анализируемый период ее можно назвать негативной. На конец 2011 года, с учетом корректирующих коэффициентов, стоимость ООО «Старый альбом» составляет 4877,9 тыс.
руб.В целях повышения рыночной стоимости бизнеса, предприятию ООО «Старый альбом» целесообразно разрабатывать мероприятия направленные на повышение стоимости. Для повышения стоимости бизнеса предприятия могут быть предложены следующие мероприятия:
1. Дисконтная система скидок — надежный инструмент стабилизации и увеличения объема продажи продукции в ООО «Старый альбом». Предоставление скидок в розничной торговле является широко распространенной практикой, направленной на удержание постоянных клиентов и привлечение новых. Как правило, объем продаж при правильной организации системы и эффективном ведении дисконтной программы увеличивается более чем на 20% в течение определенного периода. Таким образом, снижение цен для покупателей, приобретающих крупные партии продукции, приведет к ускорению оборачиваемости и получению дополнительной прибыли в сумме 10 тыс. руб. с каждого объема продаж, реализованных со скидкой. 2.
В целях повышения объема продаж и увеличения размера прибыли предлагаем проведение рекламы на радиостанциях АО с целью привлечения потенциальных партнеров и повышения профессионального имиджа. Общая сумма затрат на рекламную кампанию распродажи (З) ООО «Старый альбом"составила 67 тыс. руб. Вследствие проведения предприятием распродажи и информирующей о ней рекламной акции товарооборот ООО «Старый альбом"в декабре 2011 года составил 2 980 тыс. руб., тогда как в ноябре 2011 года он был равен 1 600 тыс. руб. Таким образом, дополнительный товарооборот из-за акции по продвижению составил Балансовая прибыль ООО «Старый альбом» при этом увеличится на 99 тыс.
руб. 3. Привлечение к сотрудничеству предприятий в городах: Нижневартовск, Сургут, Лангепас, Пыть — Ях.
4. Максимальное расширение ассортимента антикварной продукции.
5. Улучшение работы ООО «Старый альбом"по выполнению заявок на антикварную продукцию в установленные сроки. Все вышеназванные мероприятия будут способствовать увеличению объемов производства и продаж, а значит увеличению выручки, снижению издержек на продажу продукции, а значит увеличению прибыли предприятия, что в свою очередь, будет способствовать наращиванию собственного капитала предприятия, ускорению оборачиваемости капитала, увеличению доходности совокупного капитала.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Российская Федерация. Конституция Российской Федерации [Текст]. — М.: Маркетинг, 2010;55 с. Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая [Текст]. — М.: НОРМА: ИНФРА-М, 2009.
— 560 с. Российская Федерация. Налоговый кодекс Российской федерации (часть 1, 2) [Текст]. -
М.: НОРМА: ИНФРА-М, 2010. — 453 с. Российская Федерация. Законы.
О несостоятельности (банкротстве) [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ (в ред. Федерального закона [от 07.
02.2011 г. № 64-ФЗ)] - Режим доступа:
http://www.consultant.ru Российская Федерация. Законы. Об оценочной деятельности в Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон [от 29.
07.1998 № 135-ФЗ (в ред. Федерального закона от 24. 07. 2007 г. № 220 — ФЗ)] - Режим доступа:
http://www.consultant.ruРоссийская Федерация. Законы. Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО N 1) [Электронный ресурс]: Федеральный стандарт оценки № 1 [от 20. 07. 2007 г. № 256 (с изменениями от 22 октября 2010 г.)] - Режим доступа:
http://www.consultant.ruРоссийская Федерация. Законы. Цель оценки и виды стоимости Федеральный стандарт оценки № 2 (ФСО № 2) [Электронный ресурс]: [от 20. 07. 2007 г. № 257 (с изменениями от 22 октября 2010 г.)] - Режим доступа:
http://www.consultant.ruРоссийская Федерация. Законы. Требования к отчету об оценке Федеральный стандарт оценки № 3 (ФСО № 3)[Электронный ресурс]: [от 20. 07. 2007 г. № 258 (с изменениями от 22 октября 2010 г.)] - Режим доступа:
http://www.consultant.ruАбрютина, М.С. Экспресс-анализ финансовой отчетности [Текст] М.С. Абрютина/: Методическое пособие.
М.: Дело и Сервис, 2009.-256 с. Артеменко, В. Г. Финансовый анализ [Текст] / В. Г. Артеменко: учебное пособие. — М., — Новосибирск: Бакина С. А. Расчеты с подотчетными лицами: оформление, учет и налогообложение наличных расходов. — М.: Юстицинформ, 2011.
— 78 с. Богаченко В. М., Кириллова Н. А., Хахонова Н. Н. Бухгалтерский учет. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010. — 576 с. Быков В. А. и др. Бухгалтерский учет для руководителя. -
М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. Н., 2010. — 288 с. Вахрушина, М. А. Управленческий анализ [Текст]: учеб.
практ. курс/- 3-е изд.-М.: ОМЕГА-Л, 2010. 432 с. Греков, Д. Б. Оценка и управление стоимостью предприятия [Текст]/ Д. Б. Греков // Бухгалтер и компьютер. — 2012. — №. 6 — С.57−65.Голомазова, Л. А. Списание невостребованной дебиторской задолженности [Текст]/ Л. А. Голомазова // Бух. учет, 2011. — №
6, — С. 65 — 68. Горский, И. В. Финансы предприятий и экономический рост [Текст]/ И. В. Горский // Финансы.- 2012.-№ 1.-С. 22−26.Грачёва, А. В. Организация и управление собственным капиталом. Роль финансового директора на предприятии [Текст]/ А. В. Грачева // Финансовый менеджмент. — 2012. — № 1. — С.
60−81.Грачёва, А. В Основы финансовой устойчивости предприятия [Текст]/ А. В. Грачева // Финансовый менеджмент. — 2011. — №
4. — С.15 — 35. Данилов, И. В. Оценка финансовой обеспеченности фирмы [Текст]/ И.В. Данилов//Финансовый менеджмент. — 2011. — №
10. — С.66−70.Домчук, В. М Основные мероприятия финансовой политики на реформируемом предприятии [Текст]/ В. М. Домчук // Инвестиции в России, 2011 — № 5. — С.12−16 Дунаев, А. Л. Проблемы управления инвестициями на микроуровне [Текст]/ А. Л. Дунаев //Финансы и кредит, 2011 — № 29. — С.
37−46 Егерев, И. А. Стоимость бизнеса: Искусство управления [Текст]/ И. А. Егерев. — М.: Дело, 2010. — 480 с. Ильминская, С.
А. Оценка стоимости предприятия в системе финансового менеджмента предприятия [Текст] / С.А. Ильминская// Финансовый менеджмент. — 2012. — № 1. ;
С. 84−92 Кривец, В. В. Методы определения стоимости бизнеса, основанные на оценке активов предприятий [Текст]: учебное пособие / В. В. Кривец. — Владивосток: Дальневост. гос. акад. экон. и упр.,
2009. — 673 с. Корчагин, А., Орлова Н., Нарумова О. Оценка стоимости предприятия методом чистых активов [Текст]/ А. Корчагин, Н. Орлова, О.
Наумов // Интеллектуальная собственность.- 2011. — № 9. — С.23−45. Корчагин, А., Орлова, Н., Нарумова, О. Подходы к оценке стоимости предприятия [Текст]/ А. Корчагин, Н.
Орлова, О. Нарумова // Интеллектуальная собственность. 2011. — №
9. С. — 52−89. Краева, М. И. Экономические аспекты оценки земли как элемента недвижимого имущества территории [Текст]/ М. И. Краева.
— М.: OOO ТК Велби, 2010. — 562 с. Кутик, А.Б., Горенбургов, М. А. Экономика недвижимости [Текст]/ А. Б. Кутик, М. А. Горенбургов.
СПб.: Лань, 2009. — 962 с. Микерин, Г. И. Методологические основы оценки стоимости имущества [Текст]/ Г. И. Микерин. — М.: Интерреклама, 2010.-741 с. Николаев, С. Е. Оценка стоимости бизнеса доходным подходом [Текст]/ С. Е. Николаев // Главбух. — 2011. — №
4. — С.31−35.Основы оценочной деятельности [Текст]/ Под ред. И. В. Косоруковой. — М., 2009. 623 с. Сухов, М. В. Методика управления стоимостью предприятия [Текст]/ М.В. Сухов// Главбух. — 2012. — № 5.-С. 65−74Черемных, О. С. Модель оценки совокупного капитала компании: основа системы управления бизнесом в 21 веке [Текст]/ О. С. Черемных // Экономика и жизнь.
2011. № 5.-С. 4−8.Черногорский, С.А., Тарушкин, А. Б. Основы финансового анализа [Текст]/ С. А. Черногорский, А. Б. Тарушин. — СПб.: Герда, 2009. — 176 с. Шаранова, Н. Как нормировать оборотные активы компании [Текст]/ Н. Шаранова //Финансовый директор.
2012. № 2.-С. 21−29.Приложения
