1. Понятие о контроле и ревизии, отличия между ними. Что характерно для обеих дисциплин.
Контроль означает регулирование деятельности организации таким образом, чтобы установленные ею показатели оставались в приемлемых пределах. Без подобного регулирования организации не смогут получать информацию о том, насколько успешно они действуют с точки зрения их стратегических целей. Система контроля позволяет сравнивать полученные ею показатели с запланированными.
Контроль призван обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития, как отдельных подразделений, так и всей фирмы. Поэтому контроль выступает одним из главных инструментов выработки политики и принятия решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирмы, как в долгосрочной перспективе, так и в вопросах оперативного руководства.
Необходимость контроля подтверждается целым рядом доводов:
для определения поощрения адекватного оценке трудовой деятельности или полученным результатам.
для учета сделанных ошибок с целью определения тех действий, которыми эти ошибки были вызваны. Это требуется, в первую очередь, для того, чтобы показать малопытным сотрудникам их ошибки, неверные шаги и вытекающий отсюда результат.
для руководителя, так как дает ему некоторый дополнительный объем информации и тем самым оказывает помощь в управлении.
Информация, которую получает руководитель в результате контроля, может быть, и не связана с областью непосредственной деятельности руководителя, а служить источником, отражающим общие тенденции в коллективе.
Ревизия в общем случае это система обязательных контрольных действий по документальной и фактической проверке законности и обоснованности, совершенных в ревизуемом периоде хозяйственных и финансовых операций ревизуемой организацией, правильности их отражения в бухгалтерском учете и отчетности, а также законности действий руководителя и бухгалтера и иных лиц, на которых в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормативными актами установлена ответственность за их осуществление.
Основной задачей ревизии является проверка финансово-хозяйственной деятельности организации по следующим направлениям:
соответствие осуществляемой деятельности организации учредительным документам;
обоснованность расчетов сметных назначений; исполнение смет расходов;
использование бюджетных средств по целевому назначению;
обеспечение сохранности денежных средств и материальных ценностей;
обоснованность образования и расходования государственных внебюджетных средств;
соблюдение финансовой дисциплины и правильность ведения бухгалтерского учета и составление отчетности;
обоснованность операций с денежными средствами и ценными бумагами, расчетных и кредитных операций;
полнота и своевременность расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами;
операции с основными средствами и нематериальными активами;
операции, связанные с инвестициями;
расчеты по оплате труда и прочие расчеты с физическими лицами;
Общие черты характерные для контроля и ревизии выявляются из основных целей обеих дисциплин поиск нарушений, вынесение решений по возмещению ущерба и наказанию виновных. Однако понятие контроля намного шире и в общем случае ревизия является инструментом контроля как деятельности организации в целом, так и её отдельных подразделений.
2. Ревизия использования з/п производственного персонала и остальных служб организации, на примере ОАО ш. «Сибиряк»
Под заработной платой принято понимать выраженную в денежном эквиваленте часть стоимости созданного трудом продукта, выдаваемую работнику организацией, в которой он работает или другим нанимателем.
Различают денежную и не денежную формы оплаты труда. Главной считается денежная форма, это определено ролью денег как всеобщего эквивалента в отношениях субъектов рынка. Однако оплата труда может выражаться и в не денежной форме, например в форме предоставления дополнительного оплачиваемого отпуска.
Оплата труда каждого работника напрямую зависит от его трудовой мотивации и качества труда, поэтому максимальным размером не ограничивается.
При начислении оплаты платы работников могут применяться тарифные ставки, оклады или же бестарифная система, если организация считает данную систему более рациональной.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и иных поощрительных выплат, а также соотношения в их размерах между отдельными категориями персонала предприятие определяет самостоятельно и фиксирует их в коллективном договоре, иных локальных нормативных актах.
Заработная плата подразделяется на основную и дополнительную оплату труда. Под основной заработной платой подразумеваются:
выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате;
доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, за работу в ночное время и в праздничные дни и др.;
премии, премиальные надбавки и др.
Дополнительная оплата труда может включать в себя выплаты, за не проработанное время, предусмотренные трудовым законодательством или же коллективными договорами:
оплата времени отпусков;
времени выполнения государственных и общественных обязанностей;
льготных часов подростков;
выходного пособия при увольнении и др.
Расчёт оплаты труда на предприятии обусловлен тремя взаимозависимыми составляющими:
тарифной системой;
нормированием труда;
формами оплаты труда.
Тарифная система в большинстве случаев помогает произвести качественную оценку труда, является основой организации оплаты труда работников и базируется в зависимости от условий труда, квалификации рабочих и формы оплаты труда.
