Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Заработная плата как инструмент мотивации различия в малом и крупном бизнесе

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для разных категорий сотрудников в одной и той же организации могут быть установлены различные системы оплаты: например, для офисного персонала — повременная, а для рабочих производства — сдельная. Это различие также должно быть оговорено в установочных документах. Положение об оплате утверждают приказом руководителя организации и согласовывают с соответствующим профсоюзом. В условиях рыночной… Читать ещё >

Заработная плата как инструмент мотивации различия в малом и крупном бизнесе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Заработная плата в условиях рынка
    • 1. 1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
    • 1. 2. Основные типы организации заработной платы
  • Глава 2. Мотивация труда
    • 2. 1. Мотивация персонала: проблемы и решения
    • 2. 2. Заработная плата как инструмент мотивации
    • 2. 3. Система грейдов как новый стандарт корпоративности
  • Глава 3. Заработная плата как инструмент мотивации: различия в малом и крупном бизнесе
    • 3. 1. Плавающие оклады и партисипативное управление
    • 3. 2. Сложности управления персоналом в малом бизнесе
    • 3. 3. Эффективная трудовая мотивация в России
    • 3. 4. Мотивация руководящего звена в крупном бизнесе
  • Заключение
  • Список литературы

Введение

Под системой оплаты в трудовом законодательстве понимается способ исчисления размеров вознаграждения, подлежащего выдаче работникам в соответствии с произведенными ими затратами, а в ряде случаев и результатами труда.

В Российской Федерации, как правило, применяют две основные системы заработной платы — повременную и сдельную, а в качестве дополнительной (в сочетании с какой‑либо из основных) — премиальную. Кроме того, существуют и другие системы оплаты труда, используемые реже: бестарифная, система плавающих окладов, система выплат на комиссионной основе. Выбор того или иного варианта зависит от особенностей технологического процесса, форм организации труда, требований, предъявляемых к качеству продукции или выполняемой работе, состояния нормирования труда и учета трудовых затрат.

Согласно ст. 135 ТК РФ в бюджетных организациях системы оплаты устанавливают в соответствии с законами и иными нормативно-правовыми актами, а в коммерческих организациях — самостоятельно. При этом используемые системы фиксируют в коллективном договоре, Положении об оплате труда или трудовых договорах с конкретными работниками.

Для разных категорий сотрудников в одной и той же организации могут быть установлены различные системы оплаты: например, для офисного персонала — повременная, а для рабочих производства — сдельная. Это различие также должно быть оговорено в установочных документах. Положение об оплате утверждают приказом руководителя организации и согласовывают с соответствующим профсоюзом.

Деньги — это наиболее очевидный способ, которым организация может вознаградить сотрудников. Однако только при наличии определенных условий рост зарплаты стимулирует повышение производительности труда. Первое из них состоит в том, что люди должны придавать зарплате большое значение. Второе — заключается в том, что люди должны верить в существование четкой связи между зарплатой и производительностью, в то, что увеличение производительности ведет к росту заработной платы.

Целью данной работы будет рассмотрение различий в применении заработной платы как инструмента мотивации в малом и крупном бизнесе. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

• рассмотреть сущность заработной платы в условиях рынка,

• рассмотреть систему мотивации труда персонала, ее составляющие и виды,

• рассмотреть систему грейдов,

• определить роль заработной платы в системе мотивации,

• рассмотреть различия, проблемы и особенности мотивации сотрудников предприятий малого и крупного бизнеса на основе заработной платы.

Глава 1 Заработная плата в условиях рынка

1.1 Сущность, функции и принципы организации оплаты труда Все работающие по найму получают за проделанную на предприятии работу заработную плату, т. е. определенную сумму денежных средств, компенсирующих затраты труда работника и обеспечивающих ему определенный уровень удовлетворения личных потребностей, а также потребностей членов его семьи. Заработная плата представляет собой элемент дохода наемного работника, форму экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Заработная плата это также вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности количества, качества и условий выполнение работы, а также выплаты компенсирующего и стимулирующего характера. Для работодателя же труд выступает в качестве одного из факторов производства, а заработная плата наемных работников является одним из элементов издержек производства.

В условиях рыночной экономики формируется рынок труда, субъектами которого выступают: работодатели (собственники средств производства), предъявляющие спрос на определенное количество ресурса труда и наемные работники (собственники ресурса труда), количество и профессионально — квалификационные характеристики которых формируют предложение на рынке труда.

Объектом сделки на рынке труда выступает право на использование единицы ресурса труда определенного качества в течение некоторого промежутка времени в конкретных условиях. Рыночная цена единицы труда — это ставка заработной платы, обусловленная в договоре и определяющая уровень оплаты труда, имеющего конкретные профессионально;

Показать весь текст

Список литературы

  1. . М. Экономика и социология труда: учебник для вузов. — 5-е изд., доп. — М.: НОРМА, 2005. — 416 с.
  2. З. А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях торговли и общественного питания: учебное пособие. — М.: Изд-во Омега, 2006. — 224 с.
  3. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 348с.
  4. Патрик Гохан. Слияния, Поглощения и реструктуризация бизнеса / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес букс, 2004. — 741 с.
  5. В. П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие. — М.: КНОРУС, 2008. — 320 с.
  6. Н. В., Мейксин М. С. Заработная плата в современных условиях (12-е изд.). — СПб.: «Издательский дом Герда», 2008. — 768 с.
  7. Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Перспектива, 2006. — 656 с.
  8. А.Л. Мотивация труда наемных работников // Экономический субъекты постсоветской России (институциональный анализ) / под ред Р. М. Нуреева. — М.: МОНФ. — 350с.
  9. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнёва, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 521с.
  10. Е.И. Финансовый Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИД ФБК-Пресс, 2007. — 408 с.
  11. Экономика предприятия (фирмы); Уч. / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина — М.: ИНФРА-М, 2002. — 601 стр.;
  12. Экономика предприятия: Уч. / Под ред. проф. Н. А. Софронова. — М.: Юристъ, 2002. — 608 стр.;
  13. Экономика предприятия: Уч. для ВУЗов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара — 3-е изд. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2003. — 718 стр.;
  14. Экономика фирмы: Уч. для ВУЗов / Под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2009. — 461 стр.;
Заполнить форму текущей работой