Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Руководство персоналом, эффективный руководитель

Курсовая: Руководство персоналом, эффективный руководитель
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их… Читать ещё >

Руководство персоналом, эффективный руководитель (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Факторы, влияющие на выбор стиля руководства персоналом
    • 1. 1. Принципиальные отличия трудовых ресурсов от другого вида ресурсов
    • 1. 2. Эшриджская модель
    • 1. 3. Координирующее руководство
    • 1. 5. Взаимоотношения с внутренними и внешними клиентами, руководителями, равными по положению, подчиненными
  • 2. Личные факторы в управлении персоналом
    • 2. 1. Межличностные различия и мотивация работников
    • 2. 2. Методы и критерии набора и отбора персонала в организации
    • 2. 3. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников
    • 2. 4. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
  • 3. Эффективный руководитель
    • 3. 1. Общие факторы в работе менеджера
    • 3. 2. Совершенствование менеджера
  • Заключение
  • Список литературы

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.

Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.

Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.

Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Н., Менеджмент. -М., 1994
  2. Дж., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 1993
  3. В.С., Пороховник Ю. М., Зубов И. П. Менеджмент: проблемы, программа, решения.-Л.: Лениздат, 1990
  4. Менеджмент организации. (Под ред. проф. Румянцевой 3. П.) -М., 1995 Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. (Пер. Сангл.) — М.: Дело, 1992
  5. Ф.Б. Управление персоналом: классические концепции и новые подходы. — Казань, 1994
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!