Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация коммерческой деятельности предприятия на примере ооо «шик» г. Челябинска

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Важнейшей составной частью организационно-хозяйственной стороны процесса товародвижения является коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями — коммерческими предприятиями. Сюда включаются операции, связанные с изучением спроса на товары и определением потребности в них, исследованием рынка товаров и выявлением наиболее выгодных поставщиков, установлением с ними… Читать ещё >

Организация коммерческой деятельности предприятия на примере ооо «шик» г. Челябинска (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 1. 1. Сущность коммерческой деятельности и характеристика основных ее элементов
    • 1. 2. Организационно-правовые формы субъектов коммерческой деятельности
    • 1. 3. Роль информации в коммерческой деятельности
    • 1. 4. Коммерческая тайна и способы ее защиты
  • 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ КАК ВАЖНЕЙШЕГО НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ
    • 2. 1. Методология стратегического управления как фактора повышения конкурентоспособности фирмы
    • 2. 2. Планирование маркетинга как основа конкурентной позиции организации на рынке
    • 2. 3. Стратегия создания и виды конкурентного преимущества
    • 2. 4. Выбор оптимальной позиции в конкуренции
    • 2. 5. Факторы конкуренции по М. Портеру
  • 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО СБЫТУ ТОВАРОВ
    • 3. 1. Понятие и роль рекламы на товарном рынке
    • 3. 2. Средства современной рекламы и их характеристика
    • 3. 3. Фирменный стиль и интерьер магазина
    • 3. 4. Рекламно-информационное оформление магазина
    • 3. 5. Определение экономической эффективности торговой рекламы
  • 4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЛЯ ООО «ШИК»
    • 4. 1. Характеристика исследуемого объекта — ООО «ШИК»
    • 4. 2. SWOT-анализ фирмы «ШИК»
    • 4. 3. Рекомендуемые методы изучения рынка сбыта для фирмы «ШИК»
    • 4. 4. Программа действий по обеспечению конкурентного преимущества ООО «ШИК»
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Переход к рыночной экономике потребовал новых подходов к организации и технологии коммерческой деятельности предприятий.

Важнейшей составной частью организационно-хозяйственной стороны процесса товародвижения является коммерческая деятельность, осуществляемая участвующими в нем звеньями — коммерческими предприятиями. Сюда включаются операции, связанные с изучением спроса на товары и определением потребности в них, исследованием рынка товаров и выявлением наиболее выгодных поставщиков, установлением с ними хозяй-ственных связей, осуществлением рекламной деятельности, и другие операции. Большое влияние на организацию процесса товародвижения оказывает специализация производственных предприятий на выпуске сравнительно узкого ассортимента товаров. Торговый ассортимент многих товаров (обувь, одежда и т. д.) существенно изменяется в зависимости от сезона года, что также вызывает ярко выраженный сезонный характер их производства. Поэтому в организацию процесса товародвижения постоянно должны вноситься соответствующие коррективы.

Исходя из вышеизложенного, представляется что исследование тематики организации и технологии коммерческой деятельности организации является весьма актуальным.

Объектом исследования настоящей работы является организация коммерческой деятельности на предприятии.

Предмет исследования — организация коммерческой деятельности в ООО «ШИК».

В процессе данного труда были использованы следующие научно-исследовательские методы:

1. Анализа и синтеза;

2. Статистический;

3. Метод сравнений;

4. Экономико-математические;

5. Индуктивный;

6. Дедуктивный;

7. Применения передового опыта

8. Графический

Цель работы заключается в разработке мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности в организации на примере ООО «ШИК».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— выявить сущность коммерческой деятельности и дать характеристику основных ее элементов;

— рассмотреть организационно-правовые формы субъектов коммерческой деятельности;

— выявить роль информации в коммерческой деятельности;

— исследовать понятие коммерческая тайна и способы ее защиты

— выявить основные факторы повышения конкурентоспособности фирмы как важнейшего направления совершенствования организации коммерческой деятельности фирмы;

— выявить особенности организация рекламно-информационной деятельности по сбыту товаров

— провести SWOT-анализ фирмы «ШИК»

— разработать рекомендации по изучению рынка сбыта для фирмы «ШИК»

— предложить программа действий по обеспечению конкурентного преимущества ООО «ШИК»

Работа выполнена на основе нормативного материала, документов бухгалтерской (финансовой) отчетности по ООО «ШИК», научнои учебно-экономической литературы, а также изданий периодической печати, таких как «Экономист», «Российский экономический журнал», «Вопросы экономики» и др.

Работа состоит из четырех глав, введения заключения и списка использованной литературы.

1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Сущность коммерческой деятельности и характеристика основных ее элементов

Коммерческая деятельность представляет собой совокупность последовательно выполняемых торгово-организационных операций, которые осуществляются в процессе купли-продажи товаров и оказания торговых услуг с целью получения прибыли [30; с.8].

Выступать в роли субъектов коммерческой деятельности, то есть осуществлять ее, могут как торговые организации и предприятия, так и индивидуальные предприниматели. В качестве объектов такой деятельности следует рассматривать товары и услуги.

Осуществляя коммерческую деятельность, ее субъекты должны строго соблюдать действующее законодательство, повышать культуру обслуживания покупателей, принимать эффективные коммерческие решения, позволяющие получить максимальную прибыль. Соблюдение этих принципов будет способствовать успешному выполнению задач, стоящих перед коммерческими службами, основными из которых являются:

• повышение уровня работы по изучению конъюнктуры рынка на основе маркетинговых исследований;

• своевременное принятие решений, соответствующих сложившейся на рынке ситуации;

• формирование взаимовыгодных отношений с партнерами;

• усиление роли договоров и укрепление договорной дисциплины;

• установление длительных хозяйственных связей с поставщиками;

• рост эффективности коммерческой деятельности за счет автоматизации отдельных операций.

Коммерческую деятельность можно условно разделить на несколько этапов

Показать весь текст

Список литературы

  1. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1998.
  2. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушкина. — М.: «Издательство ПРИОР», 1998. — 432 с.
  3. А.А., Короткое Э. М. Системология организации: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 182 с.
  4. В. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). — М.: Экономика, 1997. — 368 с.
  5. Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского, — СПб: Издательство «Питер», 1999. — 816 с.
  6. Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 384 с.
  7. В.Р. Основы менеджмента. — М., 1996. — 384 с.
  8. О.С. «Стратегическое управление», Издательство Московского Университета, 1998.-431с.
  9. О.С., Наумов А. И. Менеджмент; Учебник, 3-е изд. — М.: Гардарика, 1998.-528с.
  10. М. Д. Раскрепощенный менеджер.-М.: Дело, 1991. — 320 с.
  11. Дж. Л., Иванцевич Д. М., Доннелли Д. Х. -мл. Организации: поведение, структура, процессы: Перс с англ. — 3-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2000. -XXVI, 662 с.
  12. П.В. Основы корпоративного управления концернами: Учебное пособие. — М.: «Изд-во ПРИОР», 1998. — 176 с.
  13. А.К., Подлесных В. И., Серова Л. С. Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1998. — 367 с.
  14. Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ
  15. управленческих функций. М.: Прогресс, 1992.
  16. Котлер Филипп. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1993.
  17. В.Ф., Кравченко Е. Ф., Забелин П. В. Организационный инжиниринг: Учебное пособие. — М.: «Изд-во ПРИОР», 1999. — 256 с.
  18. X. Как уцелеть среди акул?: Пер. с англ. / Под общ. ред. И. В. Липсица. -М.: Экономика, 1992. — 172 с.
  19. К. Экономика организации. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 160 с.
  20. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З. П. и др. — М.:
  21. ИНФРА-М, 1996.-430 с.
  22. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.:Дело, 1992.-702 с.
  23. .З. Теория организаций. — М.: ИНФРА-М, 1998. — 336 с.
  24. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского/СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с.
  25. Е.Г. Менеджмент: организационное поведение: Учебное пособие. -М.: Финансы и статистика, 1998. — 160 с.
  26. Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского-СПб:Издательство «Питер», 2000. — 448 с.
  27. Обер-Крие Дж. Управление предприятием: Пер. с фр. — М.: Сирии, 1998. -257с.
  28. O’Шоннеси Дж. Принципы организации управления фирмой. Пер. с англ. -М.: МТ ПРЕСС, 1999. — 296 с.
  29. С., Рустомджи М. К. Искусство управления: Пер. с англ. Спб.: Лениздат, 1992.- 143 с.
  30. М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Под ред. Щетинина В. Д. — М.: Международные отношения, 1993.
  31. О.В. Памбухчиянц Организация и технология коммерческой деятельности. М., 1999.
  32. В.М., Баев И. А., Терехова С. А. и др. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В. М. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 3 12 с.
  33. Э.А. Основы теории организации; Учебное пособие для вузов. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 375 с.
  34. Управление по результатам: Пер. с финск./ Общ. ред. Я. А. Лейманна. — М.: Прогресс, 1992. -320с.
  35. Э.А. Управление фирмой.-М.: «Акалис», 1996.-516 с.
  36. Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»,! 997. — 304 с.
  37. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пососбие./ Под ред. А. П. Градова. — СПб.: СпецЛит., 1995. — 285 с.
Заполнить форму текущей работой