Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Кадровые технологии как инструмент оценки труда персонала организации

Реферат: Кадровые технологии как инструмент оценки труда персонала организации
РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Кадровые технологии — «алгоритмизированные способы достижения результата, которые могут включать в себя разные методики и методы, релевантные конкретной проблемной ситуации. Они создаются для конкретного случая и реализуются через консультационный процесс, носят междисциплинарный характер и обеспечиваются командой специалистов, формируют партнерство в отношениях «консультант-организация… Читать ещё >

Кадровые технологии как инструмент оценки труда персонала организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Оценка труда персонала и причины ее неэффективности
  • 2. Инструментарий оценки труда персонала
  • 3. Повышение эффективности оценки персонала
  • Заключение
  • Литература

Кадровые технологии — «алгоритмизированные способы достижения результата, которые могут включать в себя разные методики и методы, релевантные конкретной проблемной ситуации. Они создаются для конкретного случая и реализуются через консультационный процесс, носят междисциплинарный характер и обеспечиваются командой специалистов, формируют партнерство в отношениях „консультант-организация“, адаптируются к культуре организации и отвечают требованиям практической результативности» .

К основным кадровым технологиям можно отнести технологию Assessment Center (Центр Оценки), технологию кадрового аудита, технологию диагностики социально — психологической ситуации, технологию «Обучение действием», а также комплексную технологию формирования и подготовки группы резерва руководителей.

Однако, в реальной практике используется, почти повсеместно, аттестация персонала для оценки его личностных и профессиональных качеств.

Исходя из вышесказанного, цель данной работы — рассмотреть кадровые технологии, используемые для оценки труда персонала.

Задачи:

— определить значение оценки персонала как направления кадровой работы,

— рассмотреть технологии оценки персонала,

— на основании изученного материала сделать выводы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Е.А. Технология конкурсного набора в современном кадровом менеджменте. Учебно-методическое пособие. /Под ред. Т. Ю. Базарова. — М., 2002. — с. 31
  2. Т.Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А. Методы оценки управленческого персонала государственных и коммерческих структур. — М.: ИПК ГС, 1995.
  3. Е.А. Оценка и аттестация персонала. — СПб.: Питер, 2006
  4. М. Ассессмент-Центр. Современные технологии оценки персонала. — М.: «Гуманитарный центр», 2004.
  5. М.В., Осетрова Н. В., Самара Н.В. Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы. — М.: «Вершина», 2007
  6. Д.Е. Социально — психологические аспекты комплексной оценки персонала организации. Монография. — Челябинск: изд-во ЮУрГУ, 2004. — 78 с.
  7. Ю.Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала. М.: Альфа-Пресс, 2006
  8. Тогунов И. А. Современные кадровые технологии. Методическое пособие. — Владимир, 2004. — 56 с.
  9. К. Рамперсад, Кари Туоминен. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности. — М.: «Альпина Бизнес Букс», 2006.
  10. В. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом. — М.: «Вершина», 2007
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!