Введение
В настоящее время процесс организационной и технической подготовки производства стал таким элементом, которому необходимо уделять такое же серьезное внимание, как и бизнес-плану или любому другому процессу, связанному с организацией предприятия.
Актуальность работы заключается в том, что сейчас очень быстрыми темпами развивается мелкий и средний бизнес, а вместе с тем на рынок технологического оборудования прорвались зарубежные производители, которые предлагают широкий ассортимент различных технологических линий, включая их установку и обслуживание. Это предполагает то, что предприятие должно быть ознакомлено с основным технологическим процессом по производству продукции и четко представлять себе с какими типами технологического оборудования ему предстоит работать и какие для этого потребуются ресурсы.
Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства.
Цель данной работы — рассмотреть организационную и техническую подготовку производства как организацию нового производства, отдельного предприятия или цеха.
Предметом исследования является организация подготовки и техническое развитие производства.
Объект исследования — изучение производственного процесса и принципов его организации.
При написании данной работы мной были поставлены следующие задачи: -рассмотреть сущность и дать понятие организационно-технической подготовки производства; -изучить процесс подготовки и разработать план оргтехмероприятий по развитию производства.
В первой части будут раскрыты функции, этапы организационно-технической подготовки производства, а также процесс его развития.
Во второй части на примере конкретного предприятия рассмотрим техническую подготовку производства отдельного цеха по производству конкретной продукции.
В заключении работы на основании проведенных расчетов, анализа и построенных таблиц будет представлено экономическое обоснование и целесообразность проведения технического развития производства.
ГЛАВА I. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА И ПРОЦЕСС ЕГО РАЗВИТИЯ
1.1. Организационно-техническая подготовка производства
Организационно-техническая подготовка производства (ОТПП) как стадия жизненного цикла продукции включает техническую подготовку производства и организационную подготовку производства.
Целью ОТПП является подготовка технической и организационной документации для изготовления новой продукции.
Задачами ОТПП являются анализ существующих технологий, оборудования, производственных мощностей предприятия, разработка технологических процессов производства новой продукции, нестандартного технологического оборудования и оснастка, их изготовление; нормирование потребности в различных видах материально-технических ресурсов; проектирование новых производственных участков; заключение договоров с новыми поставщиками материально-технических ресурсов; расчет нормативов организации производственных процессов; разработка оперативно-календарных планов запуска и выпуска продукции; оперативное управление подготовкой производства.
Организационная подготовка производства (ОПП) выполняет следующие функции: -плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков); -обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами); -проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).
В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская и технологическая документации, а также данные для проведения технической подготовки производства.
Организационная подготовка производства состоит из этапов:
— планирование и моделирование процессов ОПП;
