Ключевые компетенции как основа конкурентноспособности

Теоретическое осмысление последствий глобализации во все большей степени подчеркивает важность развития конкурентных компетенций в условиях нарастающей международной конкуренции, и ключевую роль в этом процессе играют отечественные фирмы. В этой связи, в работе мы попытаемся определить подходы к переориентации экономической политики с тем, чтобы она способствовала усилению положительного воздействия национальных компаний на конкурентную компетенцию РФ и конкурентных компетенций отдельных компаний.

При этом в процессе поиска конкретных мер по реализации поставленной задачи можно столкнуться с проблемой еще более высокого порядка, заключающихся в отсутствии целенаправленной государственной политики в области конкурентного преимущества. Осознавая, что подход, направленный на изменение роли, отводимой государством отечественным фирмам в развитии национальной конкурентного преимущества, будет, бесспорно, неполным (а потому и неэффективным), будучи оторванным от контекста государственной политики в области конкурентного преимущества, представляется логичным сперва рассмотреть вопросы самой государственной политики в области конкурентных компетенций компаний России.

В частности, исходя из реалий усиления международной конкуренции и необходимости дальнейшей интеграции РФ в мировую экономику, предлагает изменить сам подход к системе государственного стратегического планирования, — а именно, положить в ее основу концепцию развития конкурентного преимущества РФ. Вопросы актуальности, необходимости и логичности данного шага и будут рассмотрены в этой работе.

Данная работа посвящена проблеме достижения конкурентных компетенций предприятия. Рассмотрены этапы жизненного цикла продукции от ее разработки до упадка. Показана важность и пути адаптации продукции предприятий к требованиям рынка.

Целью выбранной темы работы является изучение литературных источников и нормативных актов по проблемам совершенствования конкурентных компетенций компании на свободном рынке. В рамках поставленной цели должны быть выполнены следующие задачи:

— определить системы формирования конкурентных компетенций компании на рынке;

— изучить основные аспекты формирования конкурентных компетенций российских компаний;

— рассмотреть особенности достижения конкурентной компетенции отдельной компании, в сравнении с компаниями конкурентами.

Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.