Разработка инновационного проекта

Термин «инновация» происходит от латинского «novatio», что означает «обновление» (или «изменение») и приставке «in», которая переводится с латинского как «в направление», если переводить дословно «Innovatio» — «в направлении изменений». Само понятие innovation впервые появилось в научных исследованиях XIX в. Новую жизнь понятие «инновация» получило в начале XX в. в научных работах австрийского экономиста Й. Шумпетера в результате анализа «новационных комбинаций», изменений в развитии экономических систем .

В экономической деятельности современной России термин «инновации» стал весьма популярен. Применительно к экономической ситуации, с учетом разработок Шумпетера английское innovation — внедренное новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Само инновационное действо является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем.

Следует отметить, что инновация — это не всякое новшество или нововведение, а только такое, которое серьезно повышает эффективность действующей системы, причем инновационная деятельность должна приносить максимум пользы и минимум вреда.

Актуальность темы

На сегодняшний день инновационная деятельность является не только локально значимым фактором экономической деятельности, т. е. имеющей актуальность для конкретного предприятия или сектора экономики, но и в глобальном смысле, т. е. являясь стимулом устойчивого роста национальной экономики, а, следовательно, одним из основополагающих факторов укрепления национальной безопасности. Инновационно активные предприятия добиваются высоких рейтингов конкурентоспособности в результате значительного увеличения доли интеллектуального капитала в общем обороте.

Наиболее важно внедрение инноваций на предприятиях, представленных широким спектром. В числе таких предприятий логично назвать компании сотовой связи. Только в Москве насчитывается: главных — 3 оператора (МТС, Билайн и Мегафон). Другие операторы менее масштабны: СкайЛинк, МГТС, Айтиком и др. С учетом того, что востребованность мобильной связи сегодня очень высока, а рынок предоставления услуг достаточно широк, у потребителя имеется свобода выбора наиболее предпочтительного для него оператора. Понятно, что в условиях такой жесткой конкуренции предоставление наиболее заманчивого для пользователя продукта является реальным средством выживания компании в условиях финансового кризиса.

Цель работы: изучение разработки инновационного проекта на примере компании ОАО «МегаФон Ритейл» (г. Москва).

Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:

— рассмотреть принципы разработки концепции проекта и его планирования,

— выявить цели, назначение и виды инновационных планов,

— обусловить особенности управления разработкой и оформлением проектной документацией: технико-экономического обоснования и бизнес-плана проекта.

Объектом исследования являются инновационные проекты компании ОАО «МегаФон Ритейл» (г. Москва).