Расчет текущего плана предприятия на 2011 год

Установление целей производственнохозяйственной деятельности предполагает целенаправленное воздействие на участников производства, на экономические отношения, возникающие в этой сфере, для достижения заранее намеченных результатов, то есть предполагает определенную систему управления этой деятельностью.

Управление производством является объективной необходимостью, вытекающей из самого характера производственнохозяйственной системы, и в этом смысле не зависит от характера собственности и соответствующей ему организационноправовой формы предприятия. Хотя, естественно, каждая из существующих организационноправовых форм предприятий может иметь особую структуру системы управления производством внутри предприятия. Иначе говоря, как совокупность мероприятий по организационнотехническому воздействию на процесс производства путем разработки и применения определенной системы организации, технологии и техники его регулирования, управление едино для всех форм и видом производственнохозяйственной деятельности. С другой стороны, как совокупность социальноэкономических отношений в процессе производства, оно может иметь особенности, связанные с существующей формой собственности на предприятии.

Развитие такой особенной отрасли знаний, как управление хозяйством, — результат накопления и обобщения опыта управления в ходе длительной истории экономической деятельности человека, общества в целом.

Эволюция управленческого мышления в XXI в. просматривается как переход от классической школы (начало XX в.), впервые предложившей формализованные структуры управления, строгое разграничение полномочий, ответственности, административной соподчиненности, к более гибким принципам формирования структуры управления, отражающим потребности развивающегося и усложняющегося производства и отношений, связанных с распределением его результатов. В настоящее время еще более усилило действенность управленческого мышления использование теории вероятностей, которая позволила комплексно учитывать вероятный характер достижения определенных результатов на каждом управленческом уровне, определять степень возможного влияния на них формальных и неформальных факторов.

И наконец, максимально действенным и оперативным делает управлении использование компьютерных технологий, информатизации управленческих процессов.

Содержание процесса управления производством наиболее полно характеризуется его общими функциями, то есть особыми формами управленческого труда, отражающими определенные пути целенаправленного воздействия на управляемые объекты. Эти функции представляют собой внутреннюю содержательную основу процесса управления.

Жилищно-коммунальное хозяйство (ЖКХ) является важнейшей сферой народного хозяйства. Основными характеристиками жилищно-коммунальных услуг являются их принадлежность к группе жизнеобеспечения и высокая социальная значимость.

Производственная структура многопрофильного жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) РФ сегодня интегрирует более 30 видов деятельности, основные из них — жилищное хозяйство, водоснабжение, водоотведение и очистка сточных вод, теплоснабжение, электроснабжение. Работники ЖКХ выполняют также озеленение населенных пунктов, ремонт дорог, мостов и набережных, берегоукрепительные работы, летнюю и зимнюю уборку улиц, сбор, вывоз и утилизацию бытовых и радиоактивных отходов.