Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами

Курсовая: Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия. Кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки… Читать ещё >

Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Роль кадровых служб в системе управления человеческими ресурсами
    • 1. 1. Значение службы отдела кадров в управлении персоналом
    • 1. 2. Принципы построения кадровой службы
  • 2. Анализ деятельности кадровой службы ООО СП «Аклеон»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ООО СП «Аклеон»
    • 2. 2. Анализ работы кадровой службы предприятия
  • 3. Совершенствование работы кадровой службы ООО СП «Аклеон»
  • Заключение
  • Список использованных источников
  • Приложение А
  • Приложение Б
  • Приложение В

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, а, следовательно, и эффективности производства, являются кадры (персонал) предприятия. Кадры — наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.

С переходом к рыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений стали новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффективное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически отсутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существовала подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т. д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.), и, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. — Санкт-Петербург: Питер, 2004. — 831 с.
  2. , Н. П. Управление персоналом: Учебное пособие / Н. П. Беляцкий, С. Н. Велесько, П. Ройш. — Минск: Экоперспектива, 2002. — 352 с.
  3. , Е. А. Управление персоналом для современных руководителей / Е. А. Борисова. — Санкт-Петербург: Питер: Питер принт, 2003. — 412 с.
  4. , А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А. П. Венчин, В. В. Матирко. — Москва: Дело, 2002. — 50 с.
  5. , А. Я. Формирование системы управления персоналом / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров. — Москва: Инфра-М, 2006. — 471 с.
  6. , М. Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие / М. Н. Кулапов. — Москва: Дашков и К, 2005. — 190 с.
  7. , В. В. Основы управления персоналом / В. В. Лукашевич. — Москва: КноРус, 2007. — 232 с.
  8. , Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. — Москва: Ин-т практической психологии; Новосибирск: НПО «МОДЭК», 2000. — 112 с.
  9. , С. А. Механизмы корпоративного управления / С. А. Масютин. — Москва: «Финстатинформ», 2008. — 356 с.
  10. , Ю. Г. Управление персоналом / Ю. Г. Одегов, П. В. Журавлев. — Москва: Дело, 2007. — 290 с.
  11. , С. Г. Управление персоналом / С. Г. Попов. — Москва: Ось-89, 2008. — 450 с.
  12. , В. В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов. — Москва: Инфра-М, 2008. — 358 с.
  13. , Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. — Москва: КноРус, 2005. — 415 с.
  14. , В. М Управление персоналом / В. М. Цветаев. — Москва: Дело, 2008. — 189 с.
  15. , С. А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С. А. Шапиро. — Москва: Гросс Медиа, 2007. — 247 с.
  16. , В. Г. Основы управленческой деятельности: Социальная психология, менеджмент / В. Г. Шипунов, Е. Н. Кишкель. — Москва: Высшая школа, 2004. — 327 с.
  17. , Р. Д. Методы кадрового проектирования / Р. Д. Гутгарц // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 12. — С. 9−10.
  18. , Д. А. Как организовать работу службы персонала? / Д. А. Килякова // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 8. — С. 80.
  19. , Е. Западные технологии для кадровиков / Е. Крюкова // Служба кадров. — 2001. — № 11. — С. 76.
  20. , Е. А. Служба персонала / Е. А. Успенская // Справочник кадровика. — 2003. — № 2. — С. 12.
  21. , Ю. М. Перспективы развития службы персонала / Ю. М. Яновская // Справочник по управлению персоналом. — 2004. — № 8. — С. 79.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!