Мотивы и стимулы в управлении организацией

Чтобы раскрыть содержание данного вопроса, необходимо уточ-нить базовые понятия, помогающие лучше понять механизм мотивации.

Проявление мотива — есть сигнал о необходимости действий с це-лью удовлетворения потребности.

Потребность — внутренний дефицит, который активизирует пове-дение. Потребность является необходимым звеном в процессе самосохранения и развития организма и личности.

Мотивы могут быть:

— первичными — врожденные мотивы, основанные на био-логических потребностях;

— стимулирующие — врожденные потребности к стимуляции и ин-формации;

— вторичные — мотивы, основанные на приобретенных потребно-стях, драйвах и целях.

Драйв — психологическое выражение внутренних потребностей или целей, представляющих ценность для человека: голод, жажда, стремление к успеху и т. д.

Драйвы встречаются трех видов:

— эпизодические, возникающие в отдельных случаях;

— негомеостатические, относительно независимые от состояния по-требностей тела;

— стимулирующие, основанные на потребности в исследовании, манипуляции, любопытстве и стимуляции.

Многие мотивированные действия начинаются с потребности (внутреннего дефицита). Потребности обуславливают драйв (возбужден-ное мотивационное состояние). Теория возбуждения предполагает, что люди предпочитают поддерживать удобный для них уровень возбуждения. Драйв в свою очередь активизирует реакцию (действие или серию действий), предназначенную для достижения цели.

Цель, которая удовлетворяет первоначальную потребность, заканчивает мотивационную последовательность. По Д. Куну [5] простая модель мотивации представляется следующим образом: потребность — драйв — реакция — цель — снижение потребности.

Потребность от драйва отличается силой их проявления. Отсюда следует, что мотивация характеризует динамику поведения, т. е. то, что инициирует деятельность, поддерживает и направляет ее.

Мотивация посредством стимулов — это действия, направленные на активизацию или снижение мотивов.