Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Предприятие как социально-экономическая система

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе анализа литературных источников можно сделать вывод, что проблема управления предприятием как комплексной системой является достаточно острой. Однако, зачастую в экономической литературе (см., например,) экономика предприятия рассматривается бессистемно. Вместе с тем, на современном этапе можно выделить две главные тенденции. Во-первых, усиление роли логистики не только в управлении… Читать ещё >

Предприятие как социально-экономическая система (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ПРЕДПРИЯТИЕ КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА
    • 1. 1. ЭВОЛЮЦИЯ МОДЕЛЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 2. СОВРЕМЕННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЭЛЕМЕНТОВ СИСТЕМЫ (РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ) И ИХ ВЗАИМОСВЯЗ
    • 1. 3. ВЗАИМОСВЯЗЬ ПРЕДПРИЯТИЯ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ
  • 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
  • ЗАО «ПИНСКДРЕВ»
    • 2. 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 2. 2. SWOT-АНАЛИЗ
    • 2. 3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО «ПИНСКДРЕВ»
    • 3. 1. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    • 3. 2. СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ЗАО ПИНСКДРЕВ
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

В условиях рыночной экономики современная организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей:

§ целостностью, когда все элементы и части системы служат достижению общих целей, стоящих перед организацией в целом. Это не ислючает возможности возникновения неантагонистических противоречий между ее отдельными элементами (подразделениями);

§ сложностью, которая проявляется в большом количестве обратных связей;

§ большой инерционностью, что предопределяет возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организаций в будущем;

§ высокой степенью надежности функционирования, которая предопределяется взаимозаменяемостью компонентов и способов жизнедеятельности организации, возможностью использования альтернативных технологий, энергоносителей, материалов, способов организации производства и управления;

§ параллельным рассмотрением натуральных и стоимостных аспектов функционирования системы. Это позволяет постоянно соизмерять и оценивать эффективность деятельности организации, системы управления, реализации ее стратегии.

При этом предприятие принято рассматривать как составную часть национальной экономической системы.

Одним из основных механизмов адаптации организации к меняющимся условиях окружающей среды является наличие эффективной информационной системы. Стратегия, поддерживающая принятие стратегических решений на основе использования специальных понятий, методов и подходов к сбору, обработке и распределению информации, помогает справиться с внутренними и внешними изменениями и провести необходимую корректировку, дает возможность предвидеть тенденции развития бизнеса, сделать верный стратегический выбор и реализовать намеченные цели [21].

Таким образом, современный этап рыночных преобразований в экономике выдвигает на передний план организационно-экономические и учетно-информационные проблемы. В этой связи представляется актуальной и заслуживающей внимания разработка системного подхода к анализу предприятия с целью выявления резервов совершенствования его функционирования.

Исходя из этого, целью данной курсовой работы будет является разработка мероприятий по совершенствованию экономической системы промышленного предприятия. Это предполагает решение следующих задач:

§ дать теоретическую характеристику предприятия, как экономической системы;

§ произвести анализ элементов системы промышленного предприятия с целью выявления «узких мест»;

§ разработать мероприятия по совершенствования экономической системы промышленного предприятия.

Объектом исследования будет является ведущее деревообрабаты-вающий холдинг ЗАО «Пинскдрев», а его предметом методы управления производственной, маркетинговой и пр. видами деятельности.

Исходя из поставленных цели и задач, а также объекта и предмета исследования, основная часть курсовой работы будет состоять из трех разделов. В первом разделе будут раскрываться различные подходы к описанию экономической системы предприятия, элементы этой системы и их взаимосвязь. Во втором разделе будет проведен анализ экономической системы ЗАО «Пинскдрев» с целью выявления узких мест. Выводы по второму разделу лягут в основу разработки в третьем разделе предложений по совершенствованию функционирования объекта исследования.

Методологическим инструментом написания работы являются современные методы экономического анализа производственной, финансовой и маркетинговой деятельности, описанные, например в [1, 2, 24 и др.].

При написании работы использовалась литература таких авторов, как: Савицкая Г. В., Гаджинский А. М., Старовойтов М. К., Аникин Б. А., Питеркин С. В., Сухов С. В. и др.

На основе анализа литературных источников можно сделать вывод, что проблема управления предприятием как комплексной системой является достаточно острой. Однако, зачастую в экономической литературе (см., например, [11, 12, 30 и др.]) экономика предприятия рассматривается бессистемно. Вместе с тем, на современном этапе можно выделить две главные тенденции. Во-первых, усиление роли логистики не только в управлении материальными потоками, но и в координации работы основных подразделений. А во-вторых, нельзя игнорировать все большие внедрение на белорусских предприятиях интегрированных автоматизированных систем управления. Обе этих тенденции еще больше подтверждают интегративное свойство экономической системы предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В. И. Стражева. 4-е изд., испр. И доп. Мн.: Выш. Шк., 1999.
  2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г. В. Савицкая. 7-е изд., испр. Мн.: Новое знание, 2002.
  3. .В. Стратегический менеджмент. — М.: 1997.
  4. Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М: 2001 г.
  5. В.А. организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  6. А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. 2-е изд. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
  7. Р. Автоматизация бизнеса: что важно знать и учитывать при выборе системы. НЭГ № 28 (846), 2005.
  8. К. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты. (Опубликовал на Temator.Ru), 2004.
  9. В., Питеркин Системы класс ERP для чайников. Компьютерра № 42 (419), 2001.
  10. Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2000.
  11. В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2000
  12. А.И. Планирование на предприятие. Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО Новое здание, 2000.
  13. Ф. Основы маркетинга. М.: — Прогресс, 1990.
  14. М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. Под общ. Ред. В. С. Лукинского. Спб.: Питер, 2005.
  15. Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Аникина Б. А. М.: — Инфра-М, 1997.
  16. Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997.
  17. Пинскдрев нацелен на экспорт. Белорусы и рынок № 46(630), 2004.
  18. Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э. А. Афитов. 2-е изд., перераб. и доп. Мн.: Выш. шк., 2005.
  19. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  20. М.К., Фомин П. А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. М.: Высшая школа, 2002.
  21. Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. С англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
  22. С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. — Менеджмент в России и за рубежом № 6/2001.
  23. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебн. для студентов экон. спец вузов/ Под общ. ред. В. В. Осмоловского. Мн.: Новые знания, 2001.
  24. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. / С. В. Питеркин, Н. А. Оладов, Д. В. Исаев М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
  25. Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Знание, 1997. ;
  26. С.В. «Управление персоналом современной организации»: Учеб. пособие.-М.: Бизнес школа «Интел — синтез», 1999.
  27. Г. Основы и проблемы экономики предприятия. — М.: Финансы и статистика, 1996.
  28. Экономика предприятия и отрасли промышленности. / Под ред. А. С. Пелиха. Ростов-на-Дону.: Феникс, 2001 г.
  29. Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. М.: Новое знание, 2003.
  30. ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация/Дэниел О’Лири; [Пер. с англ. Ю.И. Водяновой]. — М.: 000 «Вершина», 2004.
Заполнить форму текущей работой