Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Логистическая стратегия диверсификации коммерческой деятельности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В реформировании российской экономики наступил этап, оценивая который аналитики прогнозируют как оптимистическое развитие дальнейшего хода событий, так и пессимистическое. Не останавливаясь на политической подоплеке таких оценок заметим, что возможный экономический рост, прежде всего, определяется активностью на формирующемся рынке главных его агентов-предприятий, количество которых за последние… Читать ещё >

Логистическая стратегия диверсификации коммерческой деятельности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические предпосылки логистической стратегии диверсифицированного коммерческого предприятия
    • 1. 1. Проблемы логистики диверсифицированного коммерческого предприятия
    • 1. 2. Системообразующая роль логистики в диверсификации коммерческой деятельности
    • 1. 3. Обобщенная структурно-поточная модель логистической системы диверсифицированного коммерческого предприятия
  • Глава 2. Методологические основы логистической стратегии диверсифицированного коммерческого предприятия
    • 2. 1. Генезис логистического управления развитием коммерческого предприятия
    • 2. 2. Феномен и принципы стратегии коммерческой деятельности
    • 2. 3. Концепция формирования и реализации логистической стратегии диверсифицированного коммерческого предприятия
  • Глава 3. Организационно-методический инструментарий реализации логистической стратегии
    • 3. 1. Логистические индикаторы принятия решений по диверсификации коммерческой деятельности: проблемно-ориентированный подход или бенчмаркинг?
    • 3. 2. Диагностика реализации логистической стратегии
    • 3. 3. Организация коммерческой службы предприятия

В реформировании российской экономики наступил этап, оценивая который аналитики прогнозируют как оптимистическое развитие дальнейшего хода событий, так и пессимистическое. Не останавливаясь на политической подоплеке таких оценок заметим, что возможный экономический рост, прежде всего, определяется активностью на формирующемся рынке главных его агентов-предприятий, количество которых за последние шесть лет в различных регионах возросло в десятки и более раз в зависимости от сферы деятельности. Соответственно возросло и количество предпринимателей и менеджеров, в руках которых, при благоприятной налоговой, финансово-кредитной политики и законотворческой деятельности органов власти, фактически судьба возрождения России. Но спектр реальной картины результатов деятельности многочисленных коммерческих предприятий весьма широк. Многие предприятия под воздействием открытости рынка весьма успешно конкурируют с фирмами западных стран, а масса потребителей, отдающих предпочтение российским товарам, растет. Но значительное число предприятий так и не вышло из состояния затянувшегося спада, находится на грани банкротства или ликвидации. В этих условиях актуальными направлениями исследований становятся анализ, обобщение, оценка опыта лидеров российского рынка, осуществляющих коммерческую деятельность в производственной, торгово-посреднической, финансовой сфере или в их комбинации.

В области теоретических и практических проблем коммерческого дела весьма значимое место занимает проблема диверсификации продукции и в целом коммерческой деятельности. Начиная с 60-х годов развитие диверсификации в западных странах происходит весьма высокими темпами. Но в литературе, рассматривающей опыт западных стран, говорится, главным образом, о диверсификации крупных компаний. В отечественной практике 90-х годов «шоковая терапия», инфляция, неплатежи, а главное, -переход от административно-распределительской системы к рыночным механизмам способствовали тому, что большинство коммерческих предприятий осуществляли диверсификацию хозяйственной деятельности или продукции. Однако, каждое предприятие, осуществляющее диверсификацию, наталкивалось на массу проблем, обусловленных неразвитостью рыночной инфраструктуры, транспортных и информационных коммуникаций и другими факторами переходного периода и геополитическими особенностями России. По нашему мнению, одной из существенных причин неудач многих программ и попыток предприятий в области диверсификации является слабое использование на практике развивающейся методологии, стратегии и тактики логистики.

Проблемы логистики, организации и управления коммерческой деятельностью нашли отражение и развитие в работах отечественных экономистов-В.П. Алферьева, И. Д. Афанасенко, Н. В. Афанасьевой, Е. П. Белотелова, Ю. Н. Голубева, М. П. Гордона, М. Ш. Доветова, М. Е. Залмановой, А. В. Зырянова, К. В. Инютиной, Л. Б. Миротина, JI.A. Мясниковой, Д. Т. Новикова, О. А. Новикова, Б. К. Плоткина, О. Д. Проценко, В. М. Пурлика, А. Н. Родникова, А. И. Семененко, Д. В. Соколова, В. Н. Стаханова, И. И. Столярова, С. А. Уварова, В. В. Щербакова и других. В трудах ученых обоснованы узловые направления методологии логистики, необходимость формирования логистического мышления в предпринимательской сфере. Однако состояние российской экономики обуславливает высокую потребность исследования возможностей эффективной реализации логистического подхода в ключевых сферах и процессах предпринимательства, к которым автор относит диверсификацию коммерческой деятельности. Указанные обстоятельства и побудили автора к выбору темы диссертации.

Целью настоящей диссертации является исследование организационно-методических основ разработки и реализации логистической стратегии диверсификации коммерческой деятельности на конкурентном рынке.

В качестве объекта исследования выступают процессы диверсификации коммерческой деятельности предприятий, функционирующих на российском рынке товаров и услуг. Предметом исследования являются организационно-экономические основы разработки и реализации логистической стратегии диверсификации.

Поставленная цель, выбранный предмет и объект исследования обусловили необходимость решения следующих основных задач: 1) исследовать причинно-следственные связи экономического кризиса и проблем логистики в деятельности коммерческих предприятий- 2) выявить системообразующую роль логистики в обеспечении устойчивого функционирования диверсифицированных коммерческих предприятий- 3) обосновать модель логистической системы диверсифицированного коммерческого предприятия- 4) исследовать генезис логистического управления развитием коммерческих предприятий- 5) сформулировать методологический подход к разработке концепции формирования и реализации логистической стратегии диверсификации коммерческой деятельности- 6) оценить возможность использования методологии проблемно-ориентированного управления и бенчмаркинга в повышении эффективности разработки логистической стратегии- 7) разработать методику диагностики эффективности реализации логистической стратегии.

Из общего содержания диссертации на защиту выносятся следующие основные положения.

1. В кризисе российской экономики представляется целесообразным рассматривать в комплексе три вида кризиса (инвестиционный, управляемости хозяйственных систем, логистический), которые в значительной мере определяют практическую значимость для коммерческих предприятий, процессов диверсификации и необходимость научного обоснования и поиска методических подходов, способных обеспечить эффективность принимаемых решений по диверсификации в стратегическом плане.

2. В связи с тем, что основные проблемы предприятий связаны с обеспечением стабильного товародвижения, то взаимосвязь между традиционными и новыми видами деятельности должна обеспечить логистика, которая рассматривается в диссертации как координирующая гиперфункция и методология компенсации ограниченной, недостающей интеграции в процессах диверсификации коммерческой деятельности.

3. Реализация системообразующей роли логистики предполагает поиск таких моделей логистической системы диверсифицированной коммерческой деятельности, которые были бы не только теоретически обоснованы, но и применимы для практического использования в различных конкретных условиях. Этим требованиям отвечает предложенная обобщенная структурно-поточная матричная модель.

4. При оценке конкурентоспособности коммерческого предприятия целесообразно учитывать возможные изменения в логистической среде, адаптируя к ней стратегию развития коммерческого предприятия. Узость пространства стратегий коммерческого предприятия на изменения во внешней среде и становится существенным пределом, ограничивающим экономический рост предприятия.

5. Логистическая стратегия диверсификации коммерческой деятельности должна быть направлена на снижение логистических издержек многопрофильной фирмы за счет интеграции потоков различной размерности и качества, кооперирования субъекта управления конкретного предприятия с региональными и межотраслевыми логистическими центрами, обладающими большими возможностями для консолидации.

6. В диссертации сделано предположение, что существенное значение для практики реализации логистической стратегии имеет синтез методологий проблемно-ориентированного управления и бенчмаркинга. При этом актуальной задачей становится выбор логистических индикаторов, отражающих связь стратегии диверсификации с основными экономическими показателями коммерческого предприятия.

7. В соответствии с концепцией автора в диссертации показано, что в конкретных условиях реализации логистической стратегии функциональные службы коммерческого предприятия создают матрицу диагностики, которая устанавливает правила периодичности отслеживания результатов деятельности в каждой микрологистической системе.

Полученные в исследовании результаты имеют научно-методический характер и направлены на повышение эффективности коммерческой деятельности на основе разработки и реализации логистической стратегии процессов диверсификации. Научная новизна результатов исследования определяется тем, что в нем: 1. выявлены причинно-следственные связи кризиса в экономике и проявления проблем логистики в процессе диверсификации коммерческой деятельности- 2. обоснована системообразующая роль функций логистики при диверсификации коммерческой деятельности, в управлении растущим разнообразием потоков и запасов, ориентированных на конечного потребителя- 3. предложена матричная структурно-обобщенная модель логистической системы, дающая представление о характере взаимодействия ее элементов при различных стратегиях диверсификации- 4. выявлены особенности генезиса логистического управления в условиях роста динамики и изменчивости внешней среды- 5. уточнено понятие логистической стратегии и обоснована концепция формирования и реализации логистической стратегии диверсификации коммерческой деятельности- 6. введено в научный оборот понятие «логистические индикаторы», использование которых способствует снижению рисков принятия стратегических решений- 7. разработаны предложения по диагностике реализации логистической стратегии диверсификации, формированию и развитию коммерческой службы предприятия.

Практическая значимость выводов и предложений, полученных в результате исследования, определяется их ориентацией на разработку и реализацию логистической стратегии диверсификации, способствующей повышению эффективности и снижению рисков коммерческой деятельности.

Основные положения диссертационной работы приняты для практического использования на предприятиях.

Теоретические разработки, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на ежегодной научной сессии профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов в 1996 и 1997 гг., на Международной конференции «Маркетинг и культура предпринимательства» и международном конгрессе «Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства» в 1996 г.

Основные положения и результаты исследования нашли отражение в восьми опубликованных работах.

Структура диссертации определяется целью исследования и решаемыми задачами. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Результаты анализа тенденции развития процессов диверсификации в российской экономике позволяют сделать вывод, что для стабилизации и повышения эффективности коммерческой деятельности необходимо использовать логистическую стратегию, т. е. учитывать долгосрочную логистическую перспективу предприятий с учетом развития интеграционных процессов и комбинации конкуренции между субъектами рынка и партнерства. В этой связи формируются объективные предпосылки для принятия коммерческими предприятиями смешанной стратегии-комплекса стратегий диверсификации и логистики.

2. Методология логистики способствует разработке мероприятий по искусственному сокращению разнообразия потоков и запасов диверсифицированных видов деятельности путем: а) унификации элементарных потоковб) разработки типовых логистических маршрутовв) ориентации на обслуживание коммерческой деятельности логистическими центрами.

3. Предложенная в диссертации обобщенная структур но-поточная модель диверсификации позволяет подойти к формализации процедур построения интегрированной логистической системы коммерческого предприятия и к оптимизации его структуры.

4. Исследование генезиса логистического управления показало, что в условиях роста динамики и изменчивости внешней среды приоритетными задачами коммерческого предприятия становятся диверсификация и гибкость, а стратегический и оперативный режимы управления превращаются в решающие факторы формирования устойчивого потокового процесса функционирования предприятия. 5. Главной задачей реализации интегрированной логистической стратегии диверсификации коммерческой деятельности следует считать разработку логистического интерфейса-совокупности правил, обеспечивающих взаимодействие всех стратегий предприятия.

Логистический интерфейс способствует консолидации логистических операций по разработке функциональных стратегических программ, что позволяет повысить конкурентоспособность коммерческого предприятия за счет логистических факторов.

6. В диссертации разработана модель реализации синтеза методологий проблемно-ориентированного подхода и бенчмаркинга, в которой с помощью предложенной системы логистических индикаторов обеспечивается выявление проблем диверсификации на ранней стадии принятия решений.

7. Предложенная блок-схема логистического подхода к диагностике диверсифицированного предприятия, включающая наиболее значимые объекты производственно-коммерческой деятельности, позволяет осуществлять оперативное регулирование логистических стратегий диверсификации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. П. Германский рынок страхования: состояние и перспективы// Известия СПбУЭФ, 1995, № 2
  2. И. Стратегическое управление. Сокращенный перевод с английского. -М.: Экономика, 1989. -519 с.
  3. Н.В. Логистические системы и российские реформы. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -147 с.
  4. М.Н., Шеремет Д. Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 1996. -288 с.
  5. И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? -М.: Финансы и статистика, 1994. -384 с.
  6. В.О. Производственно-заготовительная и сбытовая логистика предприятий ювелирной промышленности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1997. -32 с.
  7. А.А. Анализ развития экономико-математических исследований в России (60-е годы XIX в.-60-е годы XX в.). Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1995. -320 с.
  8. И.А. Торговый менеджмент. -К.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 1997. -408 с.
  9. Бизнес, коммерция, рынок. Словарь-справочник/Автор-составитель Г. С. Саркисянц. Под редакцией В. Г. Машенцева, А. Г. Саркисянца, Л. Д. Шарова. -М.: Информ-печать, 1993. -320 с.
  10. Бир С. Мозг фирмы. -М.: «Радио и связь», 1993. -414 с.
  11. В.Ф., Бузановский С. С., Рогов С. В., Сергеев Д. В., Филиппов Д. Н. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятия. -СПб.: Издательский дом «Корвус», 1996. -352 с.
  12. К. Основы стратегического менеджмента. Перевод с английского под редакцией Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -175 с.
  13. С.А. Механизм управления хозяйственной организацией: Текст лекций. -М.: МЭСИ, 1981. -70 с.
  14. И.Б. Логистическая система внутрифирменных коммуникаций. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1996. -179 с.
  15. Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятиях. Сокращенный перевод со словацкого. -М.: Экономика, 1989. -167 с.
  16. В.Н., Чабровский В. Н. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация: учебное пособие. -М.: Издательство ИСЭП РАН, 1995. -113 с.
  17. Н.Г. Формирование логистической системы предприятия горнодобывающей промышленности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -17 с.
  18. Ю.Н. Совершенствование управления межотраслевыми производствами (на примере литейного производства). Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. -Л.: ЛИЭИ, 1981. -459 с.
  19. Ю.Н. Стратегия и тактика совершенствования управления производством. -Л.: ЛДНТП, 1986. -28 с.
  20. Ю.Н. Рыночной экономике-профессионализм предпринимателей. Л.: ЛДНТП, 1991. -32 с.
  21. В.В. Руководство для высшего управленческого персонала в 2-х томах. Том 1. -М.: МНИИПУ, 1996. -752 с.
  22. В.Н., Демидова Л. Г., Петров А. Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. Часть 2.: Учебное пособие. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -129 с.
  23. Р. Координация структурных параметров предприятия //Проблемы теории и практики управления, 1995, № 4. -е. 66−71.
  24. В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. Т.4. -Гос. Изд-во иностр. и национ. словарей. -М.: Русский язык, 1980. -386 с.
  25. Н., Смит Г. Прикладной регрессионный анализ: В 2-х книгах. Книга 2. Перевод с английского языка. -М.: Финансы и статистика, 1987. -351 с.
  26. Ю.Н. Диагностика производственно-финансовой деятельности предприятия//Маркетинг и проблемы информатизации предпринимательства. -СПб.: СПбУЭФ, 1996. -с. 132−139.
  27. Закономерности формирования и развития систем технологий. Текст лекций/Под редакцией профессора Ю. Н. Голубева. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -172 с.
  28. Западные портфельные инвестиции в Россию. ЭКО, 1996, JV® 10. -с. 122.
  29. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др. Под редакцией С. Д. Ильенковой. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -327 с.
  30. Информационные проблемы управления производством: Сборник научных трудов. -Л.: Издательство ЛФЭИ, 1991. -105 с.
  31. Информационные системы на транспорте: Сборник научных трудов. АН УССР. Институт кибернетики им. В. М. Глушкова, 1989. -90 с.
  32. . Менеджмент в условиях рыночной экономики. -Минск: МП «Энис», 1992. -70 с.
  33. B.C., Рахманов А. И., Пороховник Ю. М., Голубев Ю. Н. Организация управления и эффективность производства: Учебное пособие. -Л.: ЛИЭИ, 1985. -86 с.
  34. Л.В. Использование методов оптимизации в текущем планировании и оперативном управлении производством. -М.: ВНИИСИ, 1980. -264 с.
  35. Как работают японские предприятия. Сокращенный перевод с английского. Под редакцией Я. Мондена и др. -М.: Экономика, 1989. -262 с.
  36. Р.Ф., Доннорт X. Концепция логистики в управлении материальными потоками. Известия Академии Наук СССР, Серия экономическая, 1990, № 2. -с. 51−60.
  37. Дж. К., Датта Д. К. Стратегическое управление в динамичном окружении//РЖ. Общественные науки за рубежом. Сер. 2. Экономика, 1992, № 2. -с. 85−88.
  38. С. Все ли отрегулируется само по себе?// «Риск», 1996, № 1. -с. 7−11.
  39. С. Инфраструктура товарного рынка// «Риск», 1996, № 10−12. -с. 30−32.
  40. В.А. Система систем. Очерки общей теории и методологии. -М.: «Прогресс-Академия», 1995. -325 с.
  41. Дж. Технологические нововведения и международные корпорации//РЖ. Общественные науки за рубежом. Сер. 2. Экономика, 1991. № 2. -с. 37−71.
  42. Г. Я. Планирование деятельности акционерных обществ/Финансовая газета, 1996, № 36. -с. 17.
  43. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -М.: Финансы и статистика, 1995. -432 с.
  44. Ю.М. Математические основы кибернетики: Учебное пособие для вузов. -М.: Энергия, 1980. -424 с.
  45. Р. Стратегия диверсификации предприятия// Проблемы теории и практики управления, 1994, № 1. -с. 33−37.
  46. Курс экономической теории/Под общей редакцией проф. Чепурина М. Н., Киселевой Е. А. -Киров: Издательство «АСА», 1995. -624 с.
  47. . Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. -СПб.: «Наука», 1996. -590 с.
  48. М., Шаршуков Л. Ищите оптимум. Характеристика основных видов минимизации предпринимательского риска: их сильные и слабые стороны//Риск, № 10−12. -с. 57−61.
  49. Ш. Стратегия и политика предприятия//Проблемы теории и практики управления, 1995, № 5. -с. 92−93.
  50. Логистика: Учебное пособие. Под редакцией Б. А. Агискина. -М.: ИНФРА-М, 1997. -327 с.
  51. Э., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. Перевод с французского/Общ. ред. B.C. Загашвили. -М.: А/О Издательская группа «Прогресс», 1993. -160 с.
  52. Ч. Японская промышленная система: Пер. с англ. Общая ред. и вступ. статья О. С. Виханского. -М.: Прогресс, 1988. -400 с.
  53. Н. Менеджмент персонала-ключевое звено внутрифирменного управления//Проблемы теории и практики управления, 1995, № 6. -с. 108−114.
  54. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1996. -704 с.
  55. .З., Евенко Л. М., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. -М.: Экономика, 1989. -233 с.
  56. Я. «Тоета». Методы эффективного управления. Сокр.пер. с англ. -М.: Экономика, 1989. -289 с.
  57. Л.А. Логистика экономики среднего звена. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1997. -72 с.
  58. Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение. Пер. с англ. -М.: Наука, 1970. -708 с.
  59. Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -217 с.
  60. Е.Г. Формирование и функционирование финансово-промышленных групп. Автореферат на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1997.35 с.
  61. Не таких итогов чаяли// «Риск», 1997, № 1. -с. 29−32.
  62. Новиков О.А., Hoc В.А., Рейфе М. Е., Уваров С. А. Логистика: учебное пособие. -СПб.: СЗПИ, 1996. -112 с.
  63. О.А., Семененко А. И. К теории экономики логистического предпринимательства// «Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов», 1995, № 2. -с. 75−82.
  64. О.А., Уваров С. А. Коммерческая логистика: учебное пособие. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1995. -110 с.
  65. Новости о конверсии в России//ЭКО-новости, 1993, № 2. -с. 84.
  66. С.Д. Методические основы организации конверсии в промышленности (на материалах судоремонтных предприятий). Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1997. -164 с.
  67. Ю. Стратегическое мышление как доктрина//РЖ. Общественные науки за рубежом. Сер. 2. Экономика, 1992, № 2. -с. 89−92.
  68. С.И. Словарь русского языка. -М.: Русский язык, 1991. -917 с.
  69. В.В. Феномен японских торговых домов: у истоков «Экономического чуда». -СПб.: Издательство Чернышева, 1996. -192 с.
  70. М. Диверсификация и эффективность//Проблемы теории и практики управления, 1994, № 3. -с. 35−39.
  71. Р. Перспективы развития предпринимательства в России: взгляд из Франции// «Проблемы теории и практики управления», 1995, № 5. -с. 80−84.
  72. А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное пособие. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993. -106 с.
  73. Г. Б. Основы теории эффективности целенаправленных процессов. Ч. 1. Методология, методы, модели. МО СССР, 1989. -660 с.
  74. .К. Введение в коммерцию и коммерческую логистику. Учебное пособие. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -171 с.
  75. .К. Коммерческая логистика в системе управления материальными ресурсами. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1994. -357 с.
  76. .К. Основы теории и практики логистики: Методические указания. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -54 с.
  77. М. Международная конкуренция. -М.: Международные отношения, 1993. -896 с.
  78. Проблемно-ориентированное управление научно-техническим прогрессом на основе активизации человеческого фактора/Под ред. д.э.н. проф. Ю. Н. Голубева. -Л.: ЛДНТП, 1988. -32 с.
  79. О.Д., Белотелое Е. П., Кодуа Д. М. Оперативное регулирование поставок продукции производственно-технического назначения. -М.: Экономика, 1985. -175 с.
  80. В.М. Рынок инвестиционных товаров и логистика. -М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. -192 с.
  81. М.Е. Логистическая деятельность в сфере оптовой торговли. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1996. -17 с.
  82. И.М., Кривошей Г. Ю. Интеграция в СНГ, проблемы и противоречия//Вестник Санкт-Петербургского Университета, 1995, Сер. 5. Вып. 4 (№ 26). -с. 36−41.
  83. А.Н. Логистика: терминологический словарь. -М.: Экономика, 1995. -251 с.
  84. Россия в цифрах: Краткий статистический сборник. Госкомстат России. -М.: Финансы и статистика, 1996. -236 с.
  85. З.И., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации: учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 1996. 423 с.
  86. Рынок и логистика. Под редакцией проф. М. П. Гордона. -М.: Экономика, 1993. -144 с.
  87. Э. Управление ресурсами как фактор стратегического успеха//Проблемы теории и практики управления, 1995, № 6.-с. 102−107.
  88. С. Концепция логистики в современном менеджменте //Совместные предприятия, 1991, № 2−3. -с. 63−66.
  89. Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки. Пер. с англ. -М.: Финансы и статистика, 1985. -366 с.
  90. А.И. Предпринимательская логистика. В 2-х частях. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994. -часть 1, 124 с. -часть 2, 175 с.
  91. А.И. Предпринимательская логистика. -СПб.: Политехника, 1997. -349 с.
  92. В.И. Логистика: аналитический обзор. -СПб: Знание, 1996. -27 с.
  93. А.А. Введение в логистику. -М.: Транспорт, 1993. -112 с.
  94. Советская военная энциклопедия: (в 8 томах). Т.7. -М.: Воен. издат., 1979. -687 с.
  95. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т.1: Пер. с англ. Д.Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В.Тилл. -М.: Республика, 1995. -431 с.
  96. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т.2: Пер. с англ. Д.Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Дж.В.Тилл. -М.: Республика, 1995. -433 с.
  97. Современный словарь иностранных слов. -СПб.: «Дуэт», 1994. -752 с.
  98. Статистика рынка товаров и услуг: Учебник. И. К. Белявский и др. Под ред. И. К. Белявского. -М.: Финансы и статистика, 1995. -432 с.
  99. Стратегии управления ТНК//РЖ. Общественные науки за рубежом. Сер. 2. Экономика, 1991, № 6. -с. 102−104 с.
  100. К.Э. Геополитика современности и геостратегия России. -М.: Российская политическая энциклопедия, 1996. -168 с.
  101. . Управление научно-техническими нововведениями: сокр. перевод с англ./Авт. предис. и науч. ред. К. Ф. Пузыня. -М.: Экономика, 1989. -271 с.
  102. С.В., Кузьмин М. А., Чилин Ю. Н. Оптимизация энергетических систем орбитальных пилотируемых станций. -М.: Машиностроение, 1986. -232 с.
  103. Дж. Е., Монинстар Г. Предпринимательские системы 90-х годов//РЖ. Общественные науки за рубежом. Сер. 2. Экономика, 1991, № 3. -с. 107−113.
  104. С.А. Логистика: Общая концепция, теория, практика. -СПб.: «Инвест-НП», 1996. -232 с.
  105. Э.А. Управление фирмой. -М.: Акалис, 1996. -516 с.
  106. Р.А. Система менеджмента. -М.: АО «Бизнес-школа», 1996. -358 с.
  107. Р. Обновление производства: атакующие выигрывают. Общ. ред. и вступ. ст. В.И. Данилова-Данильяна. -М.: Прогресс, 1987. -272 с.
  108. П. Контроль затрат и финансовых результатов при анализе качества продукции. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -286 с.
  109. Р.С. Заготовительная логистика в организации прямых хозяйственных связей предприятий. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1992. -108 с.
  110. Г. П. Принципы и методы преобразования структуры управления предприятием при изменении формы собственности. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1996. -33 с.
  111. Р.В. Логистика региональной торговли. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. -СПб.: Издательство СПбУЭФ, 1997. -16 с.
  112. В.В. Оптовая торговля материально-техническими ресурсами в условиях производственного кооперирования. Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. -СПб.: СПбУЭФ, 1992. -252 с.
  113. Betriebstechnik, 1990, vol. 26, N 3, s. 28.
  114. Chandler A.D. Strategy and Structure: Charter in the History of Industrial Enterprises. -Cambridge, Mass MIT. Press, 1962. -724 p.
  115. Comparative Government. -Industry Relations: Western Europe, the US and Japan. Ed. by Wilks S., Wright M. -Oxford, Clarendon press, 1987. -487 p.
  116. Courtland L. Bovee and John V. Till. Marketing. -New York: McGraw-Hill, 1992. -586 p.
  117. Gregory H. Watson. Strategic benchmarking. Printed in the United States of America, 1993. -269 p.
  118. The management of business logistics/John J. Coyle, Edward J. Bard, C. John Langlly. -5th ed. -West Publishing Company, 1992. -580 p.
  119. Moller C., Johansen J. Logistical Efficiency a Conceptual Framework. Proceedings of the eight IPS research Seminar, University of Aalborg, 1993.
  120. Production and operations management: a life cycle approach. Richard B. Chase, Nicholas J. Aquilano. -6th ed. Printed: R.R. Donnelley & Sons Company, 1992. -1062 p.
  121. Stratigic Management. Strategy Formulation and Implementation. John A. Pearce, Richard B. Robinson, Jr. Richard D. Irwin. -Ins., 1985. -1041 p.
  122. Ward E.P. The Dynamics of Planning. Pergamon Press.
Заполнить форму текущей работой