Анализ состояния основных фондов и пути их эффективного использования

Введение2

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия3

1.2 Производственные показатели4

1.3 История создания5

1.4 Выпускаемая продукция и рынки сбыта7

1.5 Организационная структура ОАО «Удмуртнефть»11

1.6 Трудовые ресурсы18

1.7 Оборотные средства21

1.8 Характеристика финансового состояния23

2. Анализ состояния основных фондов и пути их эффективного использования

2.1 Понятие основных фондов28

2.2 Оценка основных фондов34

2.3 Амортизация основных фондов37

2.4 Показатели эффективности использования основных фондов39

2.5 Пути улучшения использования основных фондов45

2.6 Проекты ОАО «Удмуртнефть», направленные на улучшение использования основных фондов47

Заключение50

Список использованной литературы51

Приложение

Введение

основной фонд ресурс Одна из главных задач промышленности — повышение эффективности и качества общественного производства и значительное увеличение отдачи капитальных вложений и основных фондов, являющихся материальной базой производства и важнейшей составной частью производительных сил страны. Численный рост и качественное улучшение средств труда на основе непрерывного научно-технического прогресса — это решающая предпосылка неуклонного роста производительности труда.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, обслуживают большое число производственных циклов и, постепенно изнашиваясь в производственном процессе, частями переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию, сохраняя при этом натуральную форму. Эта особенность основных фондов делает необходимым их максимально эффективное использование. А также в условиях быстрого технического прогресса происходит постоянное совершенствование техники, создаются новые, более высокопроизводительные виды механизмов и аппаратов, заменяющих старую технику. Срок использования (срок службы) основных фондов в производственном процессе приобретает все большее значение, как с точки зрения технического прогресса, так и с точки зрения более правильного высокоэффективного использования тех капитальных вложений, которые затрачиваются на создание новых основных фондов.

Целью данного курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний, а также приобретение практических навыков эффективного использования основных фондов.

Данная работа выполнена на основе отчетности ОАО «Удмуртнефть»: годовой бухгалтерский отчет, устав, аудиторское заключение. При этом были рассмотрены различные методики проведения анализа финансового состояния предприятия, дана характеристика предприятия и анализ его финансового положения. В конце работы даны выводы и заключения.

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

1.1 Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Удмуртнефть» представляет собой производственно-хозяйственный комплекс, осуществляющий работы по обустройству и промышленной разработке нефтяных месторождений Удмуртии. Обладая высоким кадровым потенциалом, большим опытом работы, специалисты ОАО «Удмуртнефть» способны не только качественно разрабатывать нефтяные месторождения Удмуртии, но и оказывать существенную помощь при освоении новых регионов добычи нефти.

ОАО «Удмуртнефть» по праву считается лидером топливно-энергетического комплекса республики. На его долю приходится около 60% от общего объема добычи нефти в Удмуртии.

За годы своей производственной деятельности «Удмуртнефть» извлекла из недр свыше 258 миллионов тонн нефти. В 2011 году были достигнуты рекордные показатели добычи— 6404 тысячи тонн нефти.

Добытая нефть реализуется в основном на внутренний рынок по договору комиссии с ОАО «НК «Роснефть» и по договору купли-продажи с ОАО «НК «Роснефть». В связи с этим факторы конкуренции для ОАО «Удмуртнефть» не имеют существенного значения.

ОАО «Удмуртнефть» признано победителем регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» 2011 года в номинации «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности». На протяжении многих лет при её поддержке в республике реализуются важные, общественно значимые благотворительные проекты в области образования, здравоохранения, культуры, спорта. Ежегодно ОАО «Удмуртнефть» направляет на реализацию республиканских социальных проектов более 60 миллионов рублей.

Акционерное общество «Удмуртнефть» первым среди всех промышленных предприятий в Удмуртии в 2003 году прошло процедуру международной экологической сертификации по стандарту ИСО 14 001−1996. В 2006 году предприятие получило сертификат ИСО 14 001−2004, подтверждающий, что система экологического менеджмента соответствует требованиям международного стандарта. По мнению западных экспертов, в ОАО «Удмуртнефть» создана устойчивая, сбалансированная система экологического менеджмента, сопоставимая с теми, которые внедрены в ведущих нефтяных компаниях мира.

За свою историю развития ОАО «Удмуртнефть» завоевало репутацию стабильной компании топливно-энергетического комплекса страны.

Работая в рамках новой современной модели управления и определив для себя главное направление деятельности в сфере добычи нефти, ОАО «Удмуртнефть» стремится к достижению наивысших стандартов деятельности и передовых производственных показателей с наименьшими затратами. Целью работы предприятия было и остается создание предприятия, ориентированного на эффективность, устойчивость и обновление.

1.2 Производственные показатели

В 2012 году добыто 6,472 млн. тонн, что на 0,068 млн. тонн больше по сравнению с прошлым годом.

Общий объем подготовки нефти составил 6,464 млн. тонн, что на 0,071 млн. тонн больше по сравнению с прошлым годом.

Реализация нефти оставила 6,453 млн. тонн, что на 0,067 млн. тонн больше по сравнению с 2011 годом, в том числе реализация нефти на экспорт составила в 2012 году 2,876 млн. тонн, что на 0,046 млн. тонн меньше по сравнению с 2011 годом.

Эксплуатационный фонд нефтяных скважин на 2012 год составил 4201 скважина. В 2011 году эксплуатационный фонд составлял 4 191 скважина.

Введено в эксплуатацию из бурения 56 нефтяных скважин. В 2011 году было введено 52 скважины.

В 2012 году было приобретено 2 новые лицензии на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья на Шарканском, Воткинском участках недр, 1 лицензия на разведку и добычу углеводородного сырья на Логошурском участке недр, 1 лицензия на добычу на Южно-Люкском участке недр.

1.3 История создания Свою историю нефтедобывающая промышленность Удмуртии ведет с 1946 года, когда начались геолого-разведочные работы по поискам нефти. В 1967 году были открыты Архангельское, Кырыкмасское, Тарасовское, Чутырское, Мишкинское, Гремихинское месторождения, запасы которых позволили создать в Удмуртии новый нефтедобывающий район страны. День 4 октября 1969 года вошел в историю удмуртской нефти, как день начала промышленной разработки месторождений республики. К 1973 году в республике открыты уже 13 нефтяных месторождений. На базе управления «Удмуртнефть» 16 апреля 1973 года приказом Министерства нефтяной промышленности было создано нефтегазодобывающее объединение «Удмуртнефть» и в его составе Игринское и Воткинское НГДУ.

17 мая 1994 года были подписаны официальные документы, согласно которым специализированное государственное предприятие «Удмуртнефть» преобразовано в АО «Удмуртнефть». С этого же года АО вошло в состав «Сиданко». В 1997 году Приказом президента АО «Сиданко» генеральным управляющим ОАО «Удмуртнефть» назначен Е. И. Богомольный.

Начата реструктуризация АО. Часть филиалов «Удмуртнефть» реорганизировано в ЗАО. В их числе — «Управление технологического транспорта», трест «Удмуртнефтестрой», Игринский и Сарапульский строительные участки, а также 5 подсобных хозяйств.

За создание и промышленное внедрение новых высокоэффективных технологий разработки месторождений вязких нефтей в сложных геологических формациях группа специалистов «Удмуртнефти» отмечена Российской премией РФ в области науки и техники.

В 2000 году Управление буровых работ реорганизировано в ЗАО «Удмуртнефть-Бурение». ОАО «Удмуртнефть» стало обладателем еще одного Заборского месторождения.

Основным событием 2003 года стало проведение реструктуризации «Удмуртнефти» в сентябре месяце. Подрядчики ОАО являвшиеся его структурными подразделениями были выделены в различные ЗАО и ООО, как в зависимые от «Удмуртнефти», так и независимые.

В 2006 году акционерами ОАО «Удмуртнефть» стали государственная нефтяная компания «Роснефть» и китайская нефтехимическая корпорация «Sinopec», а генеральным директором назначен Г. Г. Гилаев.

В 2007 году было отмечено 40-летие со дня создания предприятия, и год его работы в составе ОАО НК «Роснефть»

В настоящее время ОАО «Удмуртнефть», является крупнейшим в Удмуртии нефтедобывающим предприятием.

На сегодняшний день «Удмуртнефть» ведет добычу нефти на 24 месторождениях расположенных на территории 13 административных районов Удмуртии. За минувшие 40 лет из недр удмуртской земли извлечено 300 миллионов тонн нефти. Самый весомый вклад в общую добычу внесла «Удмуртнефть» — свыше 220 миллионов тонн нефти. Ежегодный объем добычи составляет порядка 6 миллионов тонн. Следовательно, развитие данного предприятия играет немаловажную роль в функционировании экономики республики, развитии инфраструктуры и социальной сферы.

1.4 Выпускаемая продукция и рынки сбыта Основными видами деятельности Общества являются:

геологическое изучение недр, включая поиски и оценку месторождений полезных ископаемых;

разведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация полезных ископаемых, в том числе нефти, газа и нефтепродуктов, и ведение связанных с этим работ;

выполнение проектных, изыскательских, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

предоставление услуг местной телефонной связи;

предоставление в аренду каналов связи, предоставление услуг телематических служб, предоставление услуг передачи данных;

оказание инжиниринговых, консалтинговых услуг;

выполнение строительно-монтажных работ, в том числе выполнение функций заказчика;

защита государственной тайны;

Основной хозяйственной деятельностью ОАО «Удмуртнефть» является добыча и реализация товарной нефти. Основной продукцией, которую производит ОАО «Удмуртнефть», является сырая нефть. Удмуртская нефть считается трудной: она высоковязкая, с большим содержанием смолы, парафина и воды. Специалистами компании наработан огромный опыт разработки месторождений, в том числе и со сложным геологическим строением. «Удмуртнефть» является одним из отраслевых полигонов по испытанию и внедрению принципиально новых высокоэффективных методов разработки месторождений нефти с высокой и повышенной вязкостью, не имеющих аналогов в мировой практике. Кроме того, добывается попутный газ.

Месторождения ОАО «Удмуртнефть» характеризуются значительной выработкой запасов, высокой обводненностью и снижением добычи нефти. Кроме того, месторождения Удмуртии отличаются сложным геологическим строением, и все эксплуатационные объекты являются многопластовыми с резко выраженным слоистым характером строения. Такую нефть трудно добывать и перерабатывать, что влечет за собой дополнительные затраты.

Так как добыча нефти связана с дополнительными затратами, в ОАО «Удмуртнефть» были разработаны различные технологии по интенсификации и дополнительной добычи нефти, позволившие не только более эффективно разрабатывать залежи трудноизвлекаемой нефти, но и снизить затраты по их добыче, тем самым повысив экономическую эффективность. К таким технологиям относятся все тепловые методы воздействия на залежь, позволяющие значитель-но снизить себестоимость добычи и получить коэффициент нефтеизвлечения на уровне 40 — 45%, в то время как традиционные техноло-гии имеют этот показатель на уров-не 25 — 27%. Подобные технологии не имеют аналогов не только в России, но и за рубежом.

Кроме того, освоены методы го-ризонтального бурения скважин (ГС) и бурения боковых горизонтальных стволов (БГС). Разработка месторождений с применением ГС ведется в ОАО «Удмуртнефть» с 1992 года. Первая горизонтальная скважина в Удмуртии пробурена на Мишкинском месторождении в 1994 году. Сразу же был получен дебит в 4 раза выше со-седних вертикальных скважин. Результатов бурения всех ГС показал, что их продуктивность значительно выше вертикальных и наклонно-направленных скважин, а обводненность ниже, чем в аналогичных геологических условиях за счет гидродинамических факторов. Следует так-же отметить, что преимущества бурения ГС не исчерпываются лишь дополнительно добытой нефтью. Необходимо также иметь в виду, что при этом значительно снижается техногенное воздействие на окружающую среду. Для добычи одного и того же объема нефти в 2−4 раза снижается количество скважин, а значит, сокращается сеть нефтепромысловых коммуникаций и, следовательно, возможное число порывов; обеспечивается сохранность полей, лесов и водоемов; открывается воз-можность вести разработку месторождений, залегающих под реками, озерами, заповедниками и т. д.

Следует также отметить, что при разработке новых технологий в АО «Удмуртнефть» большое внимание уделяется экологии. Во всех проектах по обустройству месторождений предусмотрены мероприятия по охране природы. Отложения парафина, смол, солей, образование высоковязких эмульсий и коррозия внутрискважинного оборудования — это проблемы, серьезно осложняющие процесс добычи нефти. Способы борьбы с этими отложениями достаточно дороги и трудоемки, негативно влияют на состояние окружающей среды. Для решения этих задач в ОАО «Удмуртнефть» ведутся поиски экологически и технически безопасных, требующих минимальных затрат, методов.

Реализуемая предприятием нефть предназначена, прежде всего для производства из нее на нефтеперерабатывающих заводах нефтепродуктов (бензина, дизельного топлива, мазута топочного и т. п.). Данные нефтепродукты на сегодняшний день являются основными видами топлива для большинства видов транспорта, электроэнергетики, коммунального хозяйства и других отраслей.

Реализация нефти и ее доля в общих доходах предприятия по видам деятельности приведена в таблице 1.

Таблица 1

Реализация нефти и ее доля в общих доходах предприятия по видам деятельности

Основными факторами, влияющими на изменение выручки от реализации нефти, являются объем реализации нефти в натуральном выражении и цена реализации нефти. Основным условием, влияющим на увеличение объема реализации нефти, является рост валовой добычи нефти.

Реализация добытой нефти проводится Обществом в основном на внутренний российский рынок. На российском рынке основная масса продукции поставляется в г. Москву ОАО «НК «Роснефть» по договору комиссии и по договору купли-продажи. Остальная продукция поставляется на территории Удмуртской Республики в соответствии с договорами поставки нефти дочерним сервисным предприятиям ООО «Удмуртэнергонефть» и ЗАО «Удмуртнефть-Бурение».

Реализация нефти на экспорт производится по договору комиссии с ОАО «НК «Роснефть». Транспортировка нефти производится по системе магистральных нефтепровдов ОАО «АК «Транснефть».

Качество нефти регламентируется Государственным стандартом РФ ГОСТ Р 51 858−2002 «Нефть. Общие технические условия». Месторождения нефти ОАО «Удмуртнефть» и потенциальных конкурентов имеют одно географическое расположение, то есть находятся на территории Удмуртской Республики. Соответственно добываемая нефть имеет схожие качественные параметры и характеризуется высоким содержанием серы, хлористых солей и относится к категории трудноизвлекаемых. Что касается цены реализации нефти ОАО «Удмуртнефть» на внутреннем рынке, то она является сопоставимой с рыночной ценой производителей нефти Удмуртии, представленной Территориальным органом федеральной службы государственной статистики по Удмуртской Республике. Цена нефти при реализации нефти на внешний рынок формируется с учетом текущих рыночных котировок нефти, сложившихся в период реализации нефти.

На реализацию добытой нефти также может оказывать влияние спрос на производимую продукцию. Однако в настоящее время данный риск для предприятия отсутствует.

Основными условиями, влияющими на изменение средней цены реализации нефти, являются изменение цен реализации нефти по направлениям поставки нефти на внутренний и внешний рынок, а также структурные изменения в поставке нефти.

Цены реализации нефти зависят от колебаний мировых цен на нефть. В случае неблагоприятного изменения мировых цен на нефть, предприятие планирует провести мероприятия по снижению себестоимости добычи нефти.

На изменение цен реализации нефти на внешнем рынке оказывает влияние колебание валютных курсов рубля. Основной расчетной валютой по экспортным поставкам является доллар США, и рост курса рубля по отношению к доллару оказывает отрицательное влияние на изменение средней цены реализации нефти на экспорт.

Таким образом, основной деятельностью ОАО «Удмуртнефть» является добыча и реализация нефти, значительная часть которой реализуется не только на внутреннем рынке, но и поставляется на экспорт.

Определив для себя добычу нефти главным направлением бизнеса, энергично задействовав в повседневной практике мировой опыт, компания работает в рамках современной модели управления, основанной на активах, и по праву считается предприятием, ориентированным на эффективность и устойчивость, готовым к переменам и обновлению. Успех дела определяют богатейший опыт удмуртских нефтяников, правильно выбранная стратегия развития в новых экономических условиях, грамотный менеджмент.

1.5 Организационная структура ОАО «Удмуртнефть»

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.

Организационная структура показывает сферу ответственности каждого работника и его взаимоотношения с другими работниками структурных подразделов. Если все взаимосвязи, описываемые организационной структурой управления, применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед предприятием задачи. Организационная структура показывает, кто и за какие участки работы отвечает. Она показывает взаимодействие (коммуникацию) отдельных участков между собой, позволяет и требует на всех уровнях управления применять здравый смысл и способность оценивать обстановку.

Внутренняя организационная структура предприятий призвана на деле обеспечить интеграцию науки и производства; технического обслуживания и сбыта; внешнеэкономической деятельности; экономической ответственности организации в целом и отдельных ее производственных единиц. Все оргструктуры можно условно поделить на такие типы: бюрократическая, функциональная, дивизиональная, продуктовая, региональная, адаптивная, органическая, проектная, матричная, конгломератная, централизованная, децентрализованная, интеграционная.

Эта классификация не исчерпывает всех других типов оргструктур, применяемых и эффективно используемых на практике, неотражённых в этой классификации.

Для осуществления деятельности Общества созданы органы управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров и исполнительные органы: Генеральный директор и Правление.

Сегодня в акционерном обществе централизованы такие важнейшие функции, как транспортное обеспечение, материально-техническое снабжение, научно-исследовательские и проектно-сметные работы, капитальный ремонт скважин и нефтепромыслового оборудования, электроснабжение, теплоснабжение, прокат электроцентробежных насосов для добычи нефти, капитальное строительство.

В соответствии с процессным управлением выстроена структура аппарата ОАО «НК «Роснефть». Большинство добывающих обществ ОАО «НК «Роснефть» работают на данное структуре, и ОАО «Удмуртнефть» не является в этом вопросе первооткрывателем. Организационная структура, на которую переходит ОАО «Удмуртнефть», сформирована в соответствии с базовой структурой, которая разработана и доведена Компанией.

Первые шаги по переходу на процессную структуру в ОАО «Удмуртнефть» были сделаны в 2008;2009 годах, и часть подразделений были реструктуризированы под новую организационную структуру. В 2011 году работа по переходу на процессы была возобновлена. И в декабре Правление ОАО «НК «Роснефть» приняло решение о согласовании новой организационной структурой и введении ее в 2012 году. Основными особенностями структуры являются отсутствие НГДУ и подчинения цехов процессному управлению. Так, 13 цехов добычи нефти и газа реструктуризированы в 10 цехов и подчинены напрямую управлению добычи нефти и газа (УДНГ), 5 цехов подготовки нефти и цех испытательных лабораторий, созданный на базе ЦНПИ, подчинены управлению подготовки нефти и газа (УПНГ). Два цеха поддержания пластового давления подчинены вновь созданному управлению поддержания пластового давления (УППД). Создано центральное инженерно-технологическое управление (ЦИТУ), в состав которого войдут три региональные службы: РИТС «Север», РИТС «Юг», РИТС «Центр». На базе отдела эксплуатации трубопроводов функционирует управление эксплуатации трубопроводов. В соответствии с планом мероприятий по переходу на новую организационную структуру, в феврале 2012 изданы приказы о внесении следующих изменений:

Переименованы структурные подразделения:

— департамент промышленной безопасности, охраны труда, окружающей среды и предупреждения чрезвычайных ситуаций в управление промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

— отдел по охране окружающей среды и нормированию в отдел охраны окружающей среды;

— отдел ИСУ, предупреждения и реагирования на чрезвычайные ситуации в отдел пожарной безопасности, предупреждения и реагирования на чрезвычайные ситуации;

— служба супервайзинга ТКРС в управление супервайзинга ТКРС;

— департамент планирования и контроля в планово-экономическое управление;

— финансовый департамент в казначейско-финансовое управление;

— финансовый отдел в отдел бюджетирования;

— казначейство в отдел расчетов и платежей;

— налоговый департамент в налоговое управление;

— договорной отдел в отдел по тендерной работе;

— юридический департамент в юридическое управление;

— центр исполнения обязанностей юридического лица в аппарат при руководстве;

— департамент энергетики в управление энергетики;

— департамент информационных технологий в управление информационных технологий;

— отдел информационных технологий в сектор информационных технологий;

— цех учета ГНО в цех подготовки производства;

— департамент по управлению инвестициями в управление по инвестициям;

— отдел капитального строительства и капитального ремонта в отдел капитального строительства.

Переименованы должности

— заместитель генерального директора по производству в первого заместителя генерального директора по производству — главного инженера;

— заместитель главного геолога в заместителя главного геолога по лицензированию и недропользованию.

Созданы новые структурные подразделения В составе управления капитального строительства — отдел капитального ремонта. На базе отдела технологического планирования и подготовки ПСД — управление перспективного планирования и организации ПИР в составе отдела перспективного планирования. Отдела планирования обустройства и оптимизации наземной инфраструктуры, отдела организации и планирования ПИР. Для осуществления деятельности Общества созданы органы управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров и исполнительные органы: Генеральный директор и Правление.

Сегодня в акционерном обществе централизованы такие важнейшие функции, как транспортное обеспечение, материально-техническое снабжение, научно-исследовательские и проектно-сметные работы, капитальный ремонт скважин и нефтепромыслового оборудования, электроснабжение, теплоснабжение, прокат электроцентробежных насосов для добычи нефти, капитальное строительство. На рис. 1 представлен проект организационной структуры, утвержденной в 2012 г.

1.6 Трудовые ресурсы Персонал предприятия является главным ресурсом организации, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности и конкурентоспособность предприятия. Персонал приводит в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Основная характеристика персонала — среднесписочная численность работников. Данная величина определяется за отчетный период путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного периода, включая праздники и выходные и деления полученной суммы на число дней отчетного периода.

Эффективность использования персонала характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной в единицу времени одним работником.

В нефтяной и газовой промышленности на уровень производительности труда значительное влияние оказывают природные факторы.

Производительность труда в добыче нефти и газа зависит от дебитности скважин, способа эксплуатации, геолого-геофизических свойств нефтегазосодержащих пластов, стадии разработки месторождения.

Для управлением организацией труда в ОАО «Удмуртнефть» имеется специальная служба — отдел управления персоналом, являющийся структурным подразделением аппарата управления объединения. Этот отдел определяет политику всего объединения в области организации и нормирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования, а также объединяет и координирует работу соответствующих отделов подразделений, входящих в состав «Удмуртнефть».

Что касается оплаты труда, то в ОАО «Удмуртнефть» применяется как повременная, так и сдельная форма оплаты труда. В целях повышения эффективности производства и высвобождения численности осуществляется перевод бригад и цехов на коллективный подряд. Общий процент охвата сдельной формой оплаты труда — 37,8%. Однако преобладающую часть заработной платы, достигая 53,6% ее конечной величины, составляют тарифы. В ОАО «Удмуртнефть» используется шестиразрядная тарифная система, тарифные коэффициенты в ней из единой тарифной сетки.

Вторым по значимости тарифообразующим фактором являются условия труда. По результатам замеров производственных факторов условий труда в 2009 году 220 работникам установлены доплаты за вредные условия труда, в том числе: 4% - 54 чел., 8% - 112 чел., 12% - 67 чел., 16% - 4 чел., 24% - 1 чел.

Кроме того, ОАО «Удмуртнефть» предоставляет работникам пакет социальных гарантий и компенсаций, в который входят добровольное медицинское страхование; негосударственное пенсионное обеспечение; санаторно-курортное оздоровление. Для улучшения жилищных условий нефтяников на предприятии действует программа ипотечного жилищного кредитования.

В «Удмуртнефть» установлены также дополнительные социальные гарантии и компенсации, направленные на обеспечение высокого уровня мотивации работников, сохранение их здоровья, формирование корпоративной культуры предприятия с учетом его социальной ответственности.

Акционерное общество «Удмуртнефть» и его дочерние предприятия являются крупнейшим работодателем региона: здесь работает свыше девяти тысяч человек, из них около двух с половиной тысяч заняты непосредственно в нефтедобыче.

ОАО «Удмуртнефть» заинтересовано в том, чтобы на всех производственных объектах: в цехах и управлениях, на промыслах и в офисах — работали высококвалифицированные, энергичные, инициативные сотрудники. На предприятии разработана и осуществляется широкомасштабная программа обучения, развития и повышения квалификации персонала по всем направлениям бизнеса.

Повышение квалификации кадров в ОАО «Удмуртнефть» направлено на обеспечение потребностей производства квалифицированными кадрами с целью выпуска продукции с наименьшими затратами труда на основе использования всех резервов роста производительности труда.

Подготовка и повышение квалификации рабочих в ОАО «Удмуртнефть» осуществляется на базе АНО «Учебный центр «Нефтяник» имеющем филиалы в г. Воткинск, Сарапул, п. Игра.

Основными направлениями при обучении рабочих являются: подготовка вновь, обучение вторым (смежным) профессиям, переподготовка рабочих на другие профессии, повышение квалификации (в т.ч. на курсах целевого назначения), подтверждение квалификации.

В таблице 2 представлены основные показатели по труду.

Таблица 2

Основные показатели по труду

Рост фонда оплаты труда и средней заработной платы в 2012 году по сравнению с 2011 годом обусловлен проведением индексации базовой части заработной платы работников предприятия, выплатой премии к юбилейной дате предприятия.

По итогам работы за 2012 год среднесписочная численность работающих составила 1901 человек, что на 13 человек больше по сравнению с прошлым годом.

1.7 Оборотные средства С целью бесперебойного ведения процесса производства и реализации готовой продукции предприятие наряду с основными фондами имеет должно иметь оборотные средства, представляющие совокупность оборотных фондов и фондов обращения.

Оборотные фонды — это предметы труда и некоторые элементы средств труда, которые обслуживают один производственный цикл, полностью в нем потребляются и целиков переносят свою стоимость на изготовляемую продукцию. Фонды обращения — оборотные средства, обслуживающие сферу обращения.

Классификация оборотных средств:

Оборотные фонды:

Производственные запасы (сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, покупные полуфабрикаты. Тара, запасные части, хозяйственный инвентарь);

Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления — предметы труда, находящиеся в стадии производства до их превращения в готовую продукцию;

Прочие предметы труда и расходы будущих периодов — затраты, связанные с рационализаторством и изобретательством, расходы по проектированию.

Фонды обращения:

Готовая продукция на складах;

Товары в пути (отгруженные);

Денежные средства на расчетном счете в банке, в аккредитивах или кассе предприятия;

Средства в расчетах с поставщиками и покупателями.

При нормальном развитии экономики страны основная часть оборотных средств (80−85%) приходится на долю оборотных фондов. В нефтедобывающей промышленности наибольший удельный вес (почти одну треть) занимают вспомогательные материалы (скважинные насосы, ремни, канаты, деэмульгаторы и др.)

Показатели эффективности использования оборотных фондов предприятия:

Коэффициент оборачиваемости Кобор = Q / ОСР, где Qвыручка от реализации продукции, работ, услуг;

ОСР — среднегодовые остатки оборотных фондов, исчисленные по средней хронологической моментного ряда.

Кобор 2011 =49 720 042/((11 784 472 + 14 522 959)/2) = 3,78

Кобор 2012 =64 792 150 /((14 522 956 + 21 005 918)/2) = 3,64

Этот коэффициент показывает, сколько оборотов за год проходит оборотный капитал. Наблюдается отрицательное изменение, т.к. произошло снижение этого коэффициента.

Коэффициент загрузки Кзаг = ОСР / Q = 1 / Кобор, Кзаг 2011 = 1/ 3,78 = 0,26

Кзаг 2012 = 1/ 3,64 = 0,27

Этот коэффициент показывает, сколько оборотных средств приходится на один рубль товарной выручки. Наблюдается отрицательное изменение, т.к. произошло снижение этого коэффициента.

Длительность оборота Д = (ОСР * n)/ Q,

где n — число дней в периоде.

Д2011 = (13 153 715,5 * 360) / 49 720 042 = 95,24 (дней) Д2012 = (17 764 437 * 360) / 64 792 150 = 98,7 (дней) Положительным считается снижение данного коэффициента, а в данном случае наблюдается его увеличение (на 3 дня).

1.8 Характеристика финансового состояния Оценка ликвидности В 2012 году в динамике наблюдается снижение коэффициентов абсолютной и текущей ликвидности ниже нормативного уровня, но текущие активы по-прежнему превышают текущие обязательства. А также рост показателей платежеспособности указывает на достаточно стабильное финансовое положение предприятия как в 2011, так и в 2012 годах, не вызывающее нарушения платежеспособности. Следовательно, предприятие имеет возможность погашать краткосрочные обязательства в установленные сроки.

По итогам 2012 года наблюдается отрицательная тенденция коэффициентов быстрой и абсолютной ликвидности за счет значительного снижения оборотных активов. Снижение оборотных активов произошло вследствие уменьшения дебиторской задолженности ОАО «НК «Роснефть» за нефть.

Коэффициент абсолютной ликвидности остается ниже нормативного уровня, что обусловлено, в первую очередь, выполнением задачи, поставленной Роснефтью по минимизации остатка денежных средств на конец периода.

Наблюдается рост показателя обеспеченности обязательств должника его активами. Характеризующего величину активов должника, приходящихся на единицу долга. Данный рост обусловлен уменьшением кредиторской задолженности в 2012 г. Снижение кредиторской задолженности связано с изменение условий расчетов по договорам комиссии, заключенным с ОАО «НК «Роснефть» по реализации нефти на экспорт.

Снижение показателя степени платежеспособности по текущим обязательствам обусловлено ростом выручки и снижением кредиторской задолженности в 2012 г. Данный показатель определяет текущую платежеспособность организации, объемы краткосрочных заемных средств и период возможного погашения организацией текущей задолженности перед кредиторами за счет выручки.

В таблице 3 представлены показатели ликвидности за 2011;2012гг.

Таблица 3

Показатели ликвидности

Оценка финансовой устойчивости Значения показателей, характеризующих финансовую устойчивость, указывают на то, что финансовое состояние предприятия относит к абсолютному типу финансовой устойчивости.

Показатели финансовой устойчивости, приведенные ниже, дают характеристику деятельности в свете долгосрочной перспективы.

В таблице 4 представлены показатели финансовой устойчивости за 2011;2012гг.

Таблица 4

Показатели финансовой устойчивости

Значения данных показателей на конец 2012 года остается в пределах норматив, причет отмечается достаточный запас собственных источников финансирования для обеспечения требуемой финансовой устойчивости и автономии предприятия.

Наблюдается увеличение коэффициента автономии вследствие увеличения доли собственных средств, что связано с ростом доли нераспределенной прибыли. Значение коэффициента превышает нормативное.

Значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств равно 0, что обусловлено отсутствием кредитов и займов.

Снижение уровня собственных оборотных средств привело к снижении. Коэффициента маневренности собственного капитала.

Значение данного показателя на конце периода составило 0,11 что говорит об использовании 11% собственных источников финансирования для обеспечения текущей деятельности предприятия. Указанный уровень превышает нормативное значение.

Оценка эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности В таблице 5 представлены показатели рентабельности за 2011;2012гг.

Таблица 5

Показатели рентабельности

В отчетном периоде отмечается снижение рентабельности активов по чистой прибыли в связи с меньшим приростом стоимости активов по отношению к данному показателю 2011 года. Снижение рентабельности собственного капитала по чистой прибыли связано с увеличение нераспределенной прибыли по сравнению с 2011 годом.

В таблице 6 представлены показатели оборачиваемости за 2011;2012гг.

Таблица 6

Показатели оборачиваемости

Увеличение показателя оборачиваемости активов в 2012 году свидетельствует об увеличении эффективности использования активов. Рост показателя обусловлен снижением уровня дебиторской задолженности и увеличение уровня выручки по отношению к 2011 году.

Период оборота запасов вырос на 1 день в связи с ростом запасов на конец периода.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2012 году не изменилась и составляет 59 дней. Продолжительность оборота кредиторской задолженности снизилась на 5 дней, что привело к росту продолжительности операционного цикла.

2. Анализ состояния основных фондов и пути их эффективного использования

2.1 Понятие основных фондов Основные фонды предприятия — это та часть капитала предприятия, которая многократно участвует в производственном процессе и переносит свою стоимость на готовый продукт по частям по мере снашивания.

Основные средства — один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей способствуют улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости.

Методика проведения анализа основных средств нацелена на выбор наилучшего варианта их использования. Качество анализа зависит от достоверности информации, т. е. от качества постановки бухгалтерского учета, отлаженности системы регистрации операций с объектами основных средств, точности отнесения объектов к учетным классификационным группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учета.

В ходе расчета показателей движения основных средств необходимо оценить размеры, динамику и структуру вложений капитала предприятия в основные средства, выявить главные функциональные особенности производственной деятельности предприятия. С этой целью проводится сопоставление данных на начало и конец отчетного периода по всем элементам основных средств.

При определении состава и группировки основных средств применяется Общероссийский классификатор основных фондов

Классификация основных фондов:

по признаку участия в производственном процессе и их влияния на результат производства: производственные (скважины, резервуары, буровые установки) и непроизводственные (жилые дома, здания, детские сады);

в зависимости от назначения и использования в производственном процессе: материальные и нематериальные основные фонды.

Материальные основные фонды:

Здания (кроме жилья). Сюда входят Здания цехов, насосных и компрессорных станций, теплоэнергостанций, трансформаторных подстанций, механических мастерских, котельных, деэмульсационных установок, лабораторий, автозаправочных станций, хранилищ, электростанций, пожарных депо, складов, административно-хозяйственных, культурных будок и др.

Жильё

Сооружения. Сюда входят эксплуатационные и нагнетательные скважины, нефтяные шахты, контрольные скважины, скважины подземных хранилищ, обвязочные трубопроводы и шлейфы скважин, морские эстакады, отдельно стоящие основания, гидротехнические сооружения, резервуары, газгольдеры, бетонные и земляные амбары, нефтеперекачечные скважины (плавучие и береговые), мерники, трубы, мосты, путепроводы, виадуки, водонапорные башни, отдельные дымовые трубы, платформы и хранилища, очистные сооружения и ловушки, каналы, колодцы, сооружения перевалочных баз, железные и шоссейные дороги (земляное полотно и вернее строение).

Машины и оборудование:

а) силовые машины и оборудование, вырабатывающие энергию или превращающие один вид энергии в другой.

Паровые котлы, генераторы, компрессоры, электродвигатели, двигатели внутреннего сгорания, трансформаторы, погружные электронасосы, распределительные устройства и др.

б) рабочие машины и оборудование, т. е. орудия труда, при помощи которых осуществляется непосредственное воздействие (механическое, химическое, термическое и т. п.) на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукта.

Станки-качалки, эксплуатационные вышки и мачты, тракторные подъемники, компрессоры. насосы, технологические установки, металлорежущие и другие станки и т. п.

в) измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, если они не являются составной частью какого-либо другого объекта и имеют самостоятельное значение.

Измерительные и регулирующие электрические, пневматические, гидравлические и другие устройства, лабораторно-химические приборы, пульты автоматического управления, средства диспетчерского контроля и др.

г) вычислительная техника — электронные, перфорационные, клавишные и другие вычислительные машины и устройства.

д) прочие машины и оборудование — оборудование АТС, пожарные машины и механические пожарные лестницы и т. п.

Средства транспортные. передвижные транспортные средства, предназначенные для перемещения людей или грузов (тепловозы, вагоны, цистерны, автомобили, катера, баржи, автокары, танкеры, тракторы-тягачи, вагонетки и др.), а также магистральные нефтепроводы.

Инвентарь производственный и хозяйственный предметы производственного назначения, которые служат для облегчения производственных операций и для охраны труда, а также средства хранения жидких и сыпучих материалов (верстаки, групповые ограждения машин, баки, лари, чаны, кузнечные меха, закрома, кислородные баллоны, железные бочки, светокопировальные рамы и т. п.) предметы конторского и хозяйственного назначения (столы, кресла, шкафы, сейфы, пишущие машинки, часы, ковры, портьеры, переносные лестницы и т. п.)

Скот рабочий, продуктивный и племенной (кроме молодняка и скота на убой) Насаждения многолетние Нематериальные основные фонды (нематериальные активы): компьютерное программное обеспечение, базы данных, наукоемкие промышленные технологии, объекты интеллектуальной собственности.

в зависимости от прямого и косвенного влияния на производственный процесс:

активная часть (сооружения, машины и оборудование);

— силовые машины и оборудование — двигатели внутреннего сгорания, дизели, паровые машины, паровые, газовые и гидротурбины, электродвигатели и электрогенераторы и др.;

— рабочие машины и оборудование — буровые установки, станки-качалки, реакторы, регенераторы, печи, колонны, холодильники, конденсаторы, теплообменники, турбобуры, электробуры и т. д.;

— передаточные устройства — трубопроводы, электрои теплосети, трансмиссии, телефонные и телеграфные сети, и прочее;

— средства автоматического регулирования, контроля и управления.

пассивная часть (здания, транспортные средства, инструмент, инвентарь и принадлежности).

по степени использования в производственном процессе:

в эксплуатации;

в запасе (резерве);

в стадии достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации;

на консервации.

в зависимости от принадлежности:

собственные находящиеся в оперативном управлении и хозяйственном ведении полученные в аренду без права выкупа.

В таблице 7 представлена информация об основных фондах ОАО «Удмуртнефть» за период 2011;212гг.

Таблица 7

Основные фонды ОАО «Удмуртнефть»

2.2 Оценка основных фондов Когда же возникает необходимость оценивать всю совокупность основных фондов, имеющихся в распоряжения одного предприятия или промышленности в целом, проследить за их динамикой, пользуются стоимостными показателями. Однако здесь возникают некоторые трудности. Поскольку основные фонды постепенно изнашиваются и передают свою стоимость на изготовляемую продукцию, они не могут иметь постоянную стоимостную оценку или одну ее форму.

1. Первоначальная стоимость — это стоимость основных фондов на момент сдачи их в эксплуатацию (СП). Она включает стоимость (цену) приобретения данного вида оборудования (или постройки), зданий, сооружений (Ц0), транспортные расходы по доставке оборудования от изготовителя к месту упаковки (включая тариф на перевозки и стоимость погрузочно-разгрузочных работ) ЗТ, а также стоимость строительно-монтажных работ на месте эксплуатации ЗМ:

Первоначальная стоимость остается неизменной во все время функционирования оборудования. Она должна быть полностью возмещена за время участия основных фондов в производственном процессе за счет амортизационных отчислений.

2. Остаточная стоимость С0 — это разница между первоначальной стоимостью и амортизационными отчислениями (первоначальная стоимость за вычетом износа). Она определяется зависимостью

где ЗК. М — затраты на капитальный ремонт и модернизацию основных фондов за весь срок их службы, руб.;

Nа — норма амортизации, %;

ТР — срок эксплуатации основных фондов, годы.

Различают физический и моральный износ основных фондов.

Физический износ основных фондов — это постепенная, по мере участия в процессе производства, утрата ими первоначальной потребительной стоимости, ввиду чего они приходят в негодность и требуют замены новыми средствами труда.

Стоимость потребленной части основных фондов оценивается амортизационными отчислениями.

Остаточная стоимость показывает, какая часть основных фондов еще осталась недопогашенной, какой частью первоначальных затрат еще обладают основные фонды в данный момент, т. е. какую стоимость они еще должны перенести на готовую продукцию. По этой оценке можно судить о степени изношенности оборудования на предприятии. Если она небольшая, то оборудование находится на грани-выхода из производственного процесса, на грани полного износа и в ближайшее время должно быть заменено новым. Если оценка по балансовой стоимости по абсолютной величине близка к первоначальной, то это означает, что основные фонды и не потребуют в ближайшие годы обновления. Сопоставляя эти две оценки, можно заблаговременно принимать меры к тому, чтобы своевременно обновить основные фонды. В ходе их использования остаточная стоимость меняется от первоначальной до нуля. К моменту окончания срока жизни оборудования остаточная стоимость будет равна нулю (если не считать стоимость материала, из которого оно изготовлено).

Моральный износ основных фондов обусловлен созданием новых более производительных и совершенных средств труда.

Величина морального износа Им может быть определена зависимостью где СП. С и СП. Н — первоначальная стоимость старых и новых средств труда, руб.; WС и WН — годовая производительность старых и новых средств труда в натуральном исчислении;

АС и АН — амортизационный период старых и новых средств труда, годы;

ТН — недоиспользованный срок службы старого оборудования, годы.

3. Восстановительная стоимость — это стоимость основных фондов в изменившихся условиях на момент проведения их оценки. В ходе совершенствования производства основных фондов, как правило, сокращаются материальные, трудовые и денежные затраты на их создание, поэтому меняется и их стоимость. Например, две скважины одной и той же конструкции, одна из которых пробурена десять лет назад, а другая только что сдана в эксплуатацию, будут иметь разную стоимость. Объясняется это тем, что бурились они не одинаковым оборудованием, при разных скоростях и при различных других затратах, связанных с созданием этого вида основных фондов.