Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях: на примере предприятий целлюлозно-бумажной промышленности

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Изучение различных подходов построения структуры бюджета организации в российской и западных школах управленческого учета позволило установить что, как правило, предлагаемая структура генерального (сводного, мастер-) бюджета строится по функциональному принципу. Отдельно ее дополняют декомпозицией по принципу центров финансовой ответственности, местам возникновения затрат, продуктам, регионам… Читать ещё >

Управление инвестиционной деятельностью на промышленных предприятиях: на примере предприятий целлюлозно-бумажной промышленности (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельностью
    • 1. 1. Инвестиции и экономический инструментарий для управления инвестиционной деятельностью
    • 1. 2. Инвестиционный проект и стандарты управления проектами
    • 1. 3. Бюджетирование и инвестиционный проект. Основные подходы российской и западных школ
    • 1. 4. Достоинства и недостатки метода цепных подстановок при проведении факторного анализа
  • Выводы
  • ГЛАВА 2. Инвестиционная деятельность российских предприятий целлюлозно-бумажной промышленности: состояние и перспективы
    • 2. 1. Современное состояние и перспективы развития российской целлюлозно-бумажной отрасли
    • 2. 2. Анализ источников финансирования инвестиционной деятельности целлюлозно-бумажных предприятий
    • 2. 3. Краткая характеристика ОАО «СПб КПК»
  • Выводы
  • ГЛАВА 3. Совершенствование методов управления инвестиционной деятельностью
    • 3. 1. Новая группа процессов для стандартов по управлению проектами: управление изменениями под влиянием проекта
    • 3. 2. Бюджетирование по инвестиционным проектам
    • 3. 3. Факторный анализ показателей экономической эффективности инвестиционного проекта
  • Выводы

Актуальность темы

исследования.

Потребление целлюлозно-бумажной продукции в значительной мере зависит от степени деловой активности в смежных отраслях промышленности и потребительском рынке. Развитие промышленности и строительного сектора в совокупности с ростом реальных доходов населения будет способствовать увеличению спроса на все виды целлюлозно-бумажной продукции на российском рынке.

В настоящее время из-за недостаточного развития мощностей по глубокой переработке древесины в России структура лесопромышленного сектора несовершенна, значительная часть древесины не находит применения, структура экспорта имеет сырьевую направленность. В связи с этим приоритетными направлениями развития целлюлозно-бумажной промышленности являются: опережающее развитие мощностей по глубокой переработке древесины, ориентация на экспорт продукции с высокой добавленной стоимостью, освоение новых труднодоступных лесных районов и развитие их инфраструктуры, повышение эффективности использования сырья и топлива за счет введения в действие ресурсосберегающих технологий и др.

Дальнейшее развитие целлюлозно-бумажной промышленности будет во многом зависеть от эффективного управления инновациями и инвестиционной деятельностью. Для успешной реализации инвестиционных проектов необходимо владеть и эффективно применять на практике различный инструментарий, используемый в управлении инвестиционной деятельностью и включающий в себя оценку экономической эффективности проектов, учет и анализ результатов деятельности, бюджетирование и пр.

Состояние и степень изученности проблемы.

Исследованием различных аспектов теории управления инвестициями занимались такие отечественные и зарубежные учёные как Бланк И. А.,.

Виленский П.Л., Воропаев В. И., Гордон М. Д., Грей К. Ф., Дункан В. Р., Крушвиц Д., Лившиц В. Н., Мазур И. И., Маленков Ю. А., Ольдерогге Н. Г., Павлюченко В. М., Смоляк С. А., Товб A.C., Ципес Г. Д., Шапиро В. Д., Шеремет В.В.

Среди трудов по управленческому учету можно выделить работы следующих авторов: Бахрушина М. А., Друри К., Джай К. Шим, Щиборщ К. В., Хан Дитгер, Хорват П., Хорнгрен Ч., Хруцкий В.Е.

Вопросами экономического анализа в разное время занимались многие отечественные экономисты, среди которых Адамов В. Е., Баканов М. И., Барнгольц С. Б., Ванинский А. Я., Ковалев В. В., Маргулис А. Ш., Мельник М. В., Савицкая Г. В., Шеремет А.Д.

Работы вышеназванных авторов внесли значительный вклад в развитие и становление теории управления инвестициями, стандартов по управлению проектами, управленческого учета и экономического анализа.

Однако применение стандартов по управлению проектами при управлении инвестиционной деятельностью на предприятиях не всегда позволяет в полной мере достичь изначально запланированные цели инвестиций.

Следует отметить, что в литературе по управленческому учету не отражены вопросы учета результатов по инвестиционным проектам и оценки влияния этих результатов на результат всей деятельности предприятия.

Кроме того, несмотря на накопленный в результате исследований отечественных и зарубежных ученых материал по экономическому анализу, в литературе не уделяется должного внимания факторному анализу показателей экономической эффективности инвестиционных проектов.

Необходимо сказать, что нет единого мнения и в определении термина «инвестиции», что, в свою очередь, требует уточнения базовых характеристик, используемых для его определения.

Актуальность и состояние исследования указанных проблем определили цель и задачи диссертационной работы.

Цель исследования.

Обоснование необходимости и разработка научно-методических подходов и практических рекомендаций в области управления инвестиционной деятельностью на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности.

Задачи исследования.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

— уточнить понятийный аппарат в области управления инвестиционной деятельностью («инвестиции», «управление инвестиционной деятельностью»);

— проанализировать современное состояние инвестиционной деятельности российских предприятий целлюлозно-бумажной промышленности и источники её финансирования;

— исследовать отечественные и зарубежные стандарты по управлению проектами;

— разработать методические основы развития стандартов по управлению проектами;

— разработать методические основы управленческого учета по инвестиционным проектам на основе изучения различных подходов построения структуры бюджета организации в российской и западных школах;

— проанализировать достоинства и недостатки применения метода цепных подстановок при проведении факторного анализа и разработать рекомендации по проведению анализа показателей экономической эффективности инвестиционных проектов.

Объект исследования.

Инвестиционная деятельность предприятий целлюлозно-бумажной промышленности.

Предметом исследования являются методы в управлении инвестиционной деятельностью на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности.

Теоретическую и методологическую основу диссертационной работы составили работы отечественных и зарубежных авторов, российские и американские стандарты по управлению проектами, теория бюджетирования, система сбалансированных показателей, методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, методы экономического анализа.

Информационная основа.

В ходе проведения настоящего исследования использовались материалы, опубликованные в печатных изданиях (ЦБК-экспресс и др.) и электронных сборниках, размещенных в сети Интернет (интернет-сайты компаний целлюлозно-бумажной промышленности, РАО «Бумпром», Госкомстата и др.), управленческая и финансовая отчетность ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» и др. базы данных.

Научная новизна диссертационной работы заключается в развитии существующих и разработке новых методов в управлении инвестиционной деятельностью на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности. В настоящем исследовании можно отметить следующие нововведения:

— выявлены общие характеристики термина «инвестиции», являющиеся ключевыми для участников инвестиционной деятельности, осуществляющих текущее управление проектами на промышленных предприятиях (менеджеры по управлению проектами, технические специалисты и экономисты), что позволило сформулировать обобщенные определения терминов «инвестиции» и «управление инвестиционной деятельностью»;

— предложено дополнить действующие стандарты по управлению проектами новыми процессами, что позволит выявлять в фазе реализации влияние инвестиционного проекта на результаты деятельности подразделений компании и проводить оценку возможных изменений в их деятельности;

— разработан новый подход в системе бюджетирования предприятия: бюджетирование по инвестиционным проектам, применение которого позволит разделить результат деятельности организации на операционные и инвестиционные составляющие, контролировать влияние реализации проектов на общий результат деятельности организации;

— разработаны и обоснованы рекомендации по проведению факторного анализа показателей экономической эффективности чистая приведенная стоимость и срок окупаемости, включающие в себя построение схемы формирования показателей эффективности и последовательность анализа факторов при применении метода цепных подстановок, что позволит проводить анализ изменений этих показателей с полным разложением.

Практическая значимость.

Основные положения и результаты диссертации могут быть использованы участниками инвестиционной деятельности.

Практическое применение предлагаемых нововведений в управлении инвестиционной деятельностью на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности позволит усовершенствовать систему управления проектами, улучшить бюджетное управление на предприятиях, повысить качество принимаемых инвестиционных решений и анализа исполнения проектов, что повысит эффективность инвестиционной деятельности.

Апробация работы.

Основные положения диссертации докладывались на научных конференциях в 2004;2007гг., в том числе на региональных научно-практических конференциях студентов и аспирантов (Санкт-Петербург, СПбГТУРП, 2004, 2005, 2007 годы), на международной методической и научно-практической конференции (Санкт-Петербург, СПбГТУРП, 2005 год) и на научно-практической конференции (Санкт-Петербург, СПбГУ, 2007 год).

Результаты исследований внедрены в ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат».

Материалы исследования используются в учебном процессе СПбГТУРП при преподавании дисциплин «Управление проектами», «Управление инвестициями». Публикации.

По теме диссертации опубликовано семь научных работ общим объёмом 1,85 п.л.

Структура и объём диссертации.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Выводы.

1. На практике, при управлении проектами возникают проблемы, связанные с вопросами управления влиянием реализации проекта на деятельность существующих подразделений. Данная проблема является актуальной для компаний, так как игнорирование влиянием реализации проекта на деятельность существующих подразделений на всех этапах управления проектами может привести к отрицательному результату. Анализ материалов, излагаемых в российских и американских стандартах по управлению проектами, показал, что в них отсутствует какое-либо упоминание об управлении влиянием реализации проекта на деятельность существующих подразделений, и как следствие на результаты работы всего предприятия.

Дополнение действующих стандартов по управлению проектами, новыми процессами, объединенными в группу «Управление изменениями под влиянием проекта», повысит управляемость инвестиционными проектами на всех этапах их реализации, а именно, позволит определять, измерять, контролировать и реагировать на изменения, вносимые проектами в деятельность предприятий.

2. Бюджетирование является широко распространенным инструментом управления, используемым для планирования, контроля и анализа на предприятиях. Современные системы бюджетирования на предприятиях ЦБП строятся по принципу центров финансовой ответственности, местам возникновения затрат, продуктам, регионам. Для повышения качества управления инвестиционными проектами, существующие на предприятиях бюджетные системы необходимо дополнить еще одним подходомбюджетирование по инвестиционным проектам.

Необходимость использования нового подхода определяется возможностью решения следующих задач:

— планирование операций по инвестиционной деятельности, обеспечивающих достижение целей организации;

— координация операционных и инвестиционных процессов в организации;

— разделение результата деятельности организации на собственно операционные и инвестиционные составляющие;

— контроль влияния реализации инвестиционного проекта на общий результат в организации;

— стимулирование менеджеров центров финансовой ответственности к достижению не только операционных целей своих структурных подразделений, но и к стремлению успешно реализовывать инвестиционные проекты.

3. Факторный анализ отклонений позволяет научно обосновать принятие управленческих решений в бизнесе. Осуществление инвестиционной деятельности предусматривает сравнение между собой альтернативных проектов, деятельности предприятия с проектом и без него, анализ фактического достижения эффекта от реализации инвестиционных проектов и пр.

Использование предлагаемых в работе рекомендаций при проведении детерминированного факторного анализа с применением метода цепных подстановок в управлении инвестиционной деятельностью позволит выявить и оценить влияние факторов на изменение результативных показателей экономической эффективности проектов, что в свою очередь позволит сформировать всестороннюю объективную оценку инвестиционной деятельности на предприятии, и несомненно, улучшит качество управления инвестиционной деятельностью на предприятиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Выявлены общие характеристики термина «инвестиции», являющиеся ключевыми для участников инвестиционной деятельности, осуществляющих текущее управление проектами на предприятиях целлюлозно-бумажной промышленности (менеджеры по управлению проектами, технические специалисты и экономисты), что позволило сформулировать обобщенные определения терминов «инвестиции» и «управление инвестиционной деятельностью».

2. Важная роль целлюлозно-бумажной промышленности в экономике России, физический износ основного оборудования до 60−70%, прогноз российских и западных экспертов о росте объемов потребления изделий из бумаги и картона, интеграционные процессы в целлюлозно-бумажной промышленности и положительные для неё намерения органов власти, возможность привлекать для финансирования инвестиционных проектов различные ресурсы не только российского, но и мирового рынка капиталоввсе эти факторы свидетельствуют о будущем развитии целлюлозно-бумажной промышленности России и предполагают реализацию масштабных инвестиционных проектов. Это во многом будет зависеть от эффективного управления инвестиционной деятельностью.

3. Анализ российских и американских стандартов по управлению проектами показал, что в них совпадают четырнадцать групп процессов. Несмотря на некоторые различия в формулировке терминов, смысловое содержание совпавших групп идентично друг другу. Однако в российских стандартах по управлению проектами существуют три группы, которых нет в американских стандартах, что характеризует российские стандарты как более полную систему стандартов вследствие описания большего количества различных видов деятельности при управлении проектами.

4. Изучение российских и американских стандартов по управлению проектами, показало, что в них отсутствует какое-либо упоминание о влиянии реализации проекта на деятельность существующих подразделений, и, как следствие, результаты работы всей компании.

Дополнение действующих стандартов по управлению проектами, новыми процессами, объединенными в группу «Управление изменениями под влиянием проекта», повысит управляемость инвестиционными проектами на всех этапах их реализации, а именно, позволит определять, измерять, контролировать и реагировать на изменения, вносимые проектами в деятельность предприятий.

5. Изучение различных подходов построения структуры бюджета организации в российской и западных школах управленческого учета позволило установить что, как правило, предлагаемая структура генерального (сводного, мастер-) бюджета строится по функциональному принципу. Отдельно ее дополняют декомпозицией по принципу центров финансовой ответственности, местам возникновения затрат, продуктам, регионам. Существующие системы бюджетирования ведут по инвестиционным проектам только учет инвестиционных затрат, при этом все операционные и финансовые операции по проектам учитываются в общем бюджете компании.

Применение в системах бюджетирования на предприятиях нового подхода бюдэ/сетирование по инвестиционным проектам позволит координировать операционные и инвестиционные процессы в организации, разделить результат деятельности организации на собственно операционные и инвестиционные составляющие, контролировать влияние реализации инвестиционного проекта на общий результат в организации, стимулировать менеджеров центров финансовой ответственности к достижению не только операционных, но и инвестиционных целей.

6. Предложенные в диссертационной работе рекомендации по проведению факторного анализа показателей экономической эффективности инвестиционных проектов: чистая приведенная стоимость и срок окупаемости, позволят давать объективную оценку причинам их изменения и выявить степень влияния факторов на результат проекта.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Е. Факторный индексный анализ (Методология и проблемы).- М.: Статистика, 1977. 224 с.
  2. Арчибальд, Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами / Пер. с англ. Мамонтова Е. В. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: АйТи: ДМК Пресс, 2004. — 463 с.
  3. М.И., Мельник М. В., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учебник. / Под ред. М. И. Баканова. 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2004. 536 с.
  4. С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития. М.: Финансы и статистика, 1984. — 214 с.
  5. С.Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие. -М.: Финансы и статистика, 2003. 240 с.
  6. Беренс, Вернер. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: Интерэксперт: ИНФРА-М, 1995. — 527 с. -(Промышленные технико-экономические исследования).
  7. Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика, интерпретация / Пер. с англ. под ред. И. И. Елисеева. М.: Финансы истатистика, 1996. — 624 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  8. Бизнес-планирование: Учеб. для вузов по экон. спец. / В. М. Попов, С. И. Ляпунов, С. Ю. Муртузалиева и др.- Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. М.: Финансы и статистика, 2000. — 669 с.
  9. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -631 с.
  10. Ю.Бланк И. А. Управление активами. К.: Ника-Центр, 2000. — 720 с.
  11. И.А. Управление инвестициями предприятия. К.: Ника-Центр, Эльга, 2003.-480 с.
  12. И.А. Управление использованием капитала. К.: Ника-Центр, 2000.-656 с.
  13. И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, 1999.-528 с.
  14. М.Большой энциклопедический словарь. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: «Большая Российская энциклопедия" — СПб.: «Норинт», 2001. — 1456 с.
  15. С.А. Управленческий анализ: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. — 384 с.
  16. С.А., Бондарь Ю. Г. Экономический анализ основа поиска резервов — М.: Финансы и статистика, 1988. — 91 с.
  17. П.Браун, Марг Грэм. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Пер. с англ. Ю. Сакулина. Москва: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 224 е.: — (Библиотека Strategica).
  18. Бригхем 10., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. /Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2000.-т. 1. XXX, 497 с.
  19. Бригхем 10., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2-х т. /Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2000. -т. 2. 669 с.
  20. Брукс, Фредерик. Мифический человеко-месяц или как создаются программные системы / Пер. с англ. С. Макавеева. 2-е изд., доп. и испр. — СПб.: Символ, 2000. — 298 с. — (Профессионально).
  21. Бухгалтерская и управленческая отчетность ОАО «Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат» за 2006 год.
  22. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии яз. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. — 800 с. (Серия побухгалтерскому учету и аудиту).
  23. А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. М.: Финансы и статистика, 1987. — 144 с.
  24. A.A. Финансовая диагностика и оценка проектов. СПб.: Питер, 2004.-448с.
  25. М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям. 5-е изд., стер. — М.: ОМЕГА-JI, 2006.-570 с.
  26. В.Р. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада, ЛТД», 1997.-384 с.
  27. П.Л., Лившиц В. Н., Смоляк С. А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2002. — 888 с.
  28. Р. Дункан. Основы управления проектами Санкт-Петербург: Питер, 2006. — 204 с.
  29. Винс, Ральф. Математика управления капиталом: Методы анализа риска для трейдеров и портфел. менеджеров / Пер. с англ. М.: Альпина, 2000. — 400 с.
  30. Виссема, Ханс. Стратегический менеджмент и предпринимательство: Возможности для будущего процветания / Пер. с англ. к.э.н. H.A. Нуреева. М.: Финпресс, 2000. — 271 с.
  31. ЗЬВиханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономиста, 2006. — 670 с.
  32. Внедрение сбалансированной системы показателей / Horvath & Partners- Пер. с нем. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 478 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).
  33. И.М., Грачева М. В. Проектный анализ: Учебник для вузов. -М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 423 с.
  34. A.B., Шегельман И. Р. Интегрированные структуры в лесной промышленности. СПб.: СПбГЛТА, 2003. 160с.
  35. В.И. Управление проектами в России : Основные понятия. История. Достижения. Перспективы / Рос. ассоц. упр. проектами СОВНЕТ. М.: Алане, 1995. — 225 с.
  36. В.И., Гальперина З. М., Разу М. Л., Скелетова Г. И., Якутии Ю. В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М. Л. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». М.: Инфра-М, 1999. 392 с.
  37. А., Горский М. Технологии сбалансированного управления -М.: МАГ КОНСАЛТИНГ: Олимп-Бизнес, 2005. 413 с.
  38. В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. СПб.: Питер, 2006. — 608 с.
  39. Э.А., Погодина В. В. Инвестиционный механизм слияния и поглощения предприятий корпоративного типа. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002.-271с.
  40. Г. М., Келли Р. Э. Руководство по оценке бизнеса : Пер. с англ. М.: РОО: Акад. оценки, 1996. — 262 с.
  41. К. Шим, Джойл Г. Сигел Основы коммерческого бюджетирования / Пер. с англ. СПб.: Азбука, 2001. — 496 с.
  42. Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред.проф. Л. Т. Гиляровской.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 400с.
  43. О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю. Н. Математические методы в экономике: Учебник. М.: МГУ им. М. В. Ломоносова, Изд-во «ДИС», 1998.-368 с.
  44. Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. — 542с.
  45. Инвестиции: Учебник / Под ред. В. В. Ковалева, В. В. Иванова, В.А. Лялина-М.: ООО «ТК Велби», 2003. 440 с.
  46. Инвестиции: Учебное пособие/ Г. П. Подшиваленко, Н. И. Лахметкина, М. В. Макарова и др.- М.: КНОРУС, 2004. 176с.
  47. P.C., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей: От стратегии к действию / Пер. с англ. М. Павлова. 2-е изд., испр. и доп. -М.: Олимп-Бизнес, 2004. — XVIII, 294 с. — (Библиотека IBS).
  48. P.C., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию: Как в новой бизнес-среде преуспевают орг., применяющие сбалансир. систему показателей / Пер. с англ. М. Павлова. М.: Олимп-Бизнес, 2004. — XVIII, 392 с.
  49. P.C., Нортон Д. П. Стратегические карты : трансформация нематер, активов в матер, результаты / Пер. с англ. М. Павлова. М.: Олимп-Бизнес: Маг Консалтинг, 2005. — 482 с.
  50. P.C., Нортон Д. П. Стратегическое единство: создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Пер. с англ. и ред. О. Л. Пилявского, к.ф.-м.н. А. А. Рыбянец. Москва и др.: Вильяме, 2006. — 371 с.
  51. Ф. Грей, Эрик У. Ларсон Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с англ. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.-528 с.
  52. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. -М.: Финансы и статистика, 2005. 560 с.
  53. В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 512с.
  54. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. 424 с.
  55. В.В., Ковалев Вит.В. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности (основы балансоведения): учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. — M.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 432 с.
  56. Количественные методы финансового анализа / Под ред. С. Дж. Брауна и М. П. Крицмена / Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1996. — 336 с.
  57. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. -М.: Финансы и статистика, 1998. -256 с.
  58. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Ананькина Е. А., Данилочкин C.B., Данилочкин Н. Г. и др. / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999. — 297 с.
  59. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horvath & Partners- Пер. с нем. 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 269 с.
  60. Корпоративное издание ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» Навигатор. -СПб.: ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», 2001. № 14, 2002. — № 25, 2003. -№ 4, 2004. — № 39.
  61. JI. Инвестиционные расчеты / Пер. с нем. Под общей редакцией В. В. Ковалева и З. А. Сабова. СПб.: Питер, 2001. — 432 с.
  62. Крушвиц J1. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов / Пер. с нем. под ред. В. В. Ковалева и З. А. Сабова. -СПб.:Изд-во «Питер», 2000. 400 с.
  63. Курс экономического анализа: Учебник / А. Ф. Аксененко, М. И. Баканов, А. Ф. Иваненко и др.- Под ред. М. И. Баканова и А. Д. Шеремета. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1984. -412 с.
  64. О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие.-М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003.-264 с.
  65. И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений: Учеб. пособие для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.-400 с.
  66. И.И., Старосельская О. Б., Клепач A.B., Ансов С. П., Шапиро В. Д. Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход. Руководство. М.: Авваллон, 2004. — 592 с.
  67. И.И., Ольдерогге Н. Г., Шапиро В. Д. Управление проектами Учебное пособие. М.: Омега-JT, 2004. — 664 с. — (Серия «Современное бизнес-образование»).
  68. Макроэкономика. Теория и российская практика: Учебник / Под ред. А. Г. Грязновой, Н. Н. Думной.-М.: Кнорус.-2004.-608с.
  69. Мир Управления Проектами. / Под редакцией Х. Решке, Х.Шелле. Пер. с англ. М.: Алане, 1994. — 303с.
  70. А.И. Теория экономического анализа: Проблемы и решения. М.: Финансы и статистика, 1988. — 144 с.
  71. Г., Гернон X., Миик Г. Учет: международная перспектива: Пер. с англ. 2-е изд., стереотип. — М.: Финансы и статистика, 2003. -136 с.
  72. Общий и специальный менеджмент: Учебник/Общ. ред. A.JI. Гапоненко, А. П. Панкрухин. — М.: Изд-во РАГС, 2001. — 568 с.
  73. Основные направления развития лесной промышленности. Одобрены распоряжением Правительства РФ от 01.11.02 г. № 1540-р. М.: «Собрание законодательства РФ», 11.11.2002, N 45, ст. 4526.
  74. Оценка бизнеса: Учебник / Грязнова А. Г., Федотова М. А., Ленская С. А. идр. / Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.
  75. Принципы корпоративных финансов: Учеб. / Ричард Брейли, Стюарт Майерс- Пер. с англ., науч.ред. Н. Н. Барышникова. 2-е изд., М.: Олимп-бизнес, 2004. — 977 с.
  76. Руководство к Своду знаний по управлению проектами = A Guide to the Project management body of knowledge / Пер.: А. Д. Баженов и др. -Ред. 2000 г. М.: Б.и.- Ин-т по упр. проектами, 2004. — X, 238 с.
  77. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 425 с.
  78. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения / Марк Грэм Браун, Пер. с англ., 2005, 226 с.
  79. Стоимость компаний: оценка и управление / Том Коупленд, Тим Колер, Джек Мурин- Пер. с.англ., науч.ред. Н. Н. Барышникова. 2-е изд., М.: Олимп-бизнес, 2003. — 565 с.
  80. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А. Н. СПб.: Питер, 2005.-496 с.
  81. A.C., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. 2-е изд., стер. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. — 240 с.
  82. Т. Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах: Учеб. пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. М. Р. Ефимовой. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. — 527 с.
  83. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии / А. Е. Когут, С. Ю. Бахарев, Д.В. Шопенко- Рос. акад. наук. Ин-т соц.-экон. пробл., Акад. инвестиций и экономики стр-ва Рос. Федерации. СПб: ИСЭП, 1997. 166 с.
  84. Управление инвестициями: В 2-х т. T.l. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. -М.: Высшая школа, 1998.-416 с.
  85. Управление инвестициями: В 2-х т. Т.2. / В. В. Шеремет, В. М. Павлюченко, В. Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998. -509 с.
  86. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, H.A. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1998.-669 с.
  87. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования и компетенции специалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое Агенство «КУБС Групп — Кооперация, Бизнес-Сервис», 2001.-265 с.
  88. Управление проектами: Учебное пособие / Под общей ред. И. И. Мазура. 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — 664 с.
  89. Управленческий и производственный учет. Вводный курс: учеб. для студентов вузов / К. Друри. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-735 с.
  90. Управленческий учет: Учеб. пособие / А. Д. Шеремет, И. М. Волков, С. М. Шапигузов и др. / Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. — 512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
  91. Федеральный закон от 25 февраля 1999 г. N 39-Ф3 «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» М.: «Российская газета», N 41−42, 04.03.1999.
  92. Феррис Кеннет, Барбара Пешеро Пети. Оценка стоимости компании: как избежать ошибок при приобретении.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. — 256с.
  93. , М. Управление компанией с помощью EVA / Финансовый директор.-2004.-№ 2. С. 12−22.
  94. Хан Дитгер, Хунгенберг Харальд ПиК. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Л. Г. Головача, М. Л. Луашевича и др. М.: Финансы и статистика, 2005. — 928 с.
  95. Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет, 10-е изд. / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. — 1008 е.: ил. — (Серия «бизнес-класс»).
  96. В.Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2003. — 400 с.
  97. ЦБК экспресс. М.: ООО «Редакция журнала «Целлюлоза.Бумага.Картон», 2003. — № 5, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 23- 2004. — № 1, 3, 9, 14, 15, 18, 19, 23−24, 26,29.
  98. Ченг Ф. Ли, Джозеф ИФиннерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика. Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000.- 686с.
  99. У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М, 1997. -XII, 1024 с.
  100. А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2005. — 366 с.
  101. А.Д., Дей Г.Г., Шаповалов В. Н. Метод цепных подстановок и совершенствование факторного анализа экономическихпоказателей // Вести. Моск. Ун-та. Сер. «Экономика». 1971. — № 4. -С. 62−69.
  102. А.Д., Сайфулин Р. С. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения) М.: Экономика, 1980. — 232 с.
  103. К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. — 592 с.
  104. Эванс Фрэнк Ч., Бишоп Дэвид М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях / Пер. с англ.- М.: Альпина Паблишер, 2004. 332с.
  105. Экономико-математические методы в анализе хозяйственной деятельности предприятий и объединений / А.Б. Бутник-Сиверский, Р. С. Сайфулин, Я. Р. Рейлян и др. М.: Финансы и статистика, 1982. -200 с.
  106. Экономический анализ работы предприятий / Под ред. проф. А. Ш. Маргулиса. М.: Финансы, 1977. — 424 с.
  107. Accounting for Managers: Interpreting accounting information for decision-making / Paul M. Collier, 2003 John Wiley & Sons Ltd, The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex P019 8SO, England.
  108. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) 2000 Edition, Project Management Institute, Four Campus Boulevard, Newtown Square, PA 19 073−3299 USA.
  109. Budgeting for Managers / Sid Kemp, Eric Dunbar, 2003 The McGraw Hill Companies, USA.
  110. Project Management. A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling / Harold Kerzner, 7th ed., 2001 John Wiley & Sons, 605 Third Avenue, New York, USA.
  111. The AMA handbook of project management / Paul C. Dinsmore, Jeanette Cabanis-Brewin, 2nd ed., 2006 Amacom, a division of American Management Association, 1601 Broadway, New York, USA.
Заполнить форму текущей работой