Гипотеза жизненного цикла работает ли она в России

Эта проблема может быть успешно решена и на основе данных квазистатистики путем приложения к их анализу аппарата нечетких множеств, как показано в работе и продолжено применительно к задачам управления производственно-коммерческой деятельностью предприятий промышленности. При этом требуется переход от детерминированных описаний параметров модели к нечетким, а сама модель жизненного цикла товара будет превращаться в нечеткую модель на основе нечеткой функции (функции с нечетко-множественными параметрами). При этом результатом прогнозирования объемов продаж товара на рынке будет также нечетко-множественная оценка, которая может служить не только для целей управленческого прогнозирования, но и анализа рисков. Описанию нечетко-множественного моделирования жизненных циклов товаров на основе моделей диффузии и замещения будут посвящены наши дальнейшие работы.

Таким образом, прогнозирование будущей динамики объемов продаж товара на рынке может быть осуществлено только с учетом фактора замещения На основе использования модели замещения можно оценить не только потенциал товара на рынке в будущем, но и сложившийся уровень его конкурентоспособности относительно эталона. При этом можно сделать вывод о сохранении или снижении уровня конкурентоспособности товара и канала сбыта.

Эффективность использования данного метода может быть повышена на основе использования данных о динамике продаж товаров-конкурентов. В этом случае возможно определение товара и производителя, занимающих лидирующие позиции на рынке, и использование их данных продаж для моделирования эталонной кривой. Таким образом можно получить более репрезентативные результаты.

По итогам моделирования прогнозной кривой можно спрогнозировать общий срок жизни товара на рынке, остаточный срок ЖЦТ, текущую фазу ЖЦТ. Интеграция данных по всем товарам, входящим в товарный портфель, может дать информационную базу для реализации следующих этапов формирования сбалансированной структуры портфеля. В частности, можно определить стратегию портфеля, необходимые объем и структуру обновления его состава (снятие товаров с производства и выведение на рынок новых).

Важнейшей информацией, получаемой по итогам реализации данного этапа, является прогноз динамики объемов сбыта товара на рынке. Эти данные необходимы для реализации комплекса оптимизационных расчетов в процессе поиска сбалансированной структуры и расчета рисков портфеля.

Дальнейшим направлением совершенствования методики приложения моделей замещения к прогнозированию жизненных циклов новых товаров может являться совмещение теории диффузии и конкурентного замещения с аппаратом теории нечетких множеств.

Рассмотрим теперь особенности применения гипотезы жизненного цикла в российских реалиях.

3 Применимость гипотезы жизненного цикла в российских условиях.

Спорный вопрос состоит в применимости гипотезы о сбережении в течение жизненного цикла в условиях современной экономики России. Многие авторы считают, что для исследования сбережений населения в условиях современной реальности требуется системный подход, который рассматривает личные сбережения в социально-экономическом, институциональном, воспроизводственном аспектах, а также в контексте экономических интересов и отношений собственности.

Сбор данных для проведения эмпирического исследования осуществлялся в период с сентября 2005 г. по март 2006 г. В основе выборки лежала база данных об организациях с различной отраслевой принадлежностью, формой собственности и историей развития. Опрос проводился путем анкетирования топ — менеджеров организаций. В опросе использовались две группы вопросов, позволившие получить информацию о характеристиках стадий жизненного цикла организации (далее — ЖЦО) и ее внутренней среды.

В ходе проведенного опроса были собраны данные по 152 организациям. Включенные в выборку организации были разделены на три группы на основании истории возникновения: большинство организаций (68%) создано «с нуля» российскими предпринимателями, 20% возникло в итоге приватизации советских предприятий и 12% появилось в итоге привлечения иностранных инвестиций.

Средний возраст организаций в выборке составляет 19,2 года; возраст самых юных организаций — 1 год, долгожители достигают 150 лет. В целом опрошенные организации достаточно молоды: возраст 83% из них не превышает 15 лет. На рис. 5 показано распределение организаций по возрасту.

Рисунок 5 — Распределение организаций по численности персонала, %.

На рис. 6 представлено распределение организаций в выборке по численности персонала.

Рисунок 6 — Распределение организаций по численности персонала, %.

Для проведения исследования данные организации были разбиты на 4 кластера. Кластер, А состоит из молодых организаций, средний возраст которых составляет около 6 лет, для них характерен самый низкий уровень формализации, организационная структура организаций самая простая (линейная). В кластер В входят организации, средний возраст которых чуть более 10 лет, значительно большего размера, чем организации первого кластера, и с существенно более высоким уровнем формализации. Кластер С полностью состоит из постсоветских организаций, приватизированных в начале 1990х гг. средний возраст таких организаций существенно превышает возраст организаций первых двух кластеров и составляет 70 лет.

По размерам они также существенно больше. Уровня формализации достаточно высок, но не превышает формализации организаций кластера В. В кластер D попали организации, в большинстве своем также созданные на базе постсоветских предприятий, но их средний возраст гораздо выше и составляет 116 лет. По размерам они также существенно крупнее и наиболее формализованные по сравнению со всеми предыдущими организациями разных кластеров.

На основе анализа теоретических и эмпирических исследований Г. В. Широковой, И. С. Меркурьевой были сформулированы следующие гипотезы относительно жизненных циклов российских организаций.

Гипотеза 1. Российские организации развиваются в соответствии с определенной моделью жизненного цикла, отличающейся от моделей развития в более стабильных экономических системах.

Гипотеза 2. В своем развитии организации проходят через несколько этапов, каждому из которых присущи определенные характеристики внутренней среды, позволяющие достаточно четко отделить один этап от другого.

Гипотеза 3. Время пребывания организаций на начальных стадиях становления и роста в современных российских условиях менее продолжительно и сравнимо разве что с ситуацией в высокотехнологичных отраслях в развитых экономических системах.

Гипотеза 4. Развитие организаций и их движение по этапам жизненных циклов отличается в зависимости от истории возникновения: «созданные с нуля», приватизированные или организации с иностранным капиталом [15].

Проведенное исследование позволило получить ответы на ряд существенных вопросов в теории ЖЦО. Рассмотрим более подробно ответы на выдвинутые авторами гипотезы.

Гипотеза 1 получила подтверждение, так как в процессе кластерного анализа были получены 4 кластера, в которых организации распределились по истории возникновения: первые два кластера — созданные «с нуля» и возникшие в итоге иностранных инвестиций, вторые два кластера состоят из организаций, возникших в итоге приватизации. Анализ существующих моделей ЖЦО демонстрирует тенденцию к обобщению их в пятиэтапную модель развития организаций, созданных предпринимателем-основателем. Можно сделать предположение, что аналогичные российские организации будут развиваться в соответствии с данной моделью, но об этом можно будет судить спустя несколько десятилетий, а пока можно констатировать, что большинство российских организаций, созданных «с нуля», находится на стадиях становления и накопления ЖЦО. Что касается организаций с иностранными инвестициями, то, возможно, здесь требуются дополнительные исследования, так как эти организации в своем развитии близки к организациям, созданным «с нуля».

Гипотеза 2 полностью подтвердилась, что видно из описания кластеров и анализа характеристик внутренней среды организаций. Можно заметить, что одной из отличительных характеристик выступают уровень формализации, тип организационной структуры и процесс обработки информации, что в целом соответствует результатам исследований, проведенных в других странах.

Гипотеза 3 подтвердилась частично, так как были получены только доказательства наличия отличий между приватизированными организациями и всеми остальными. Представляется, что в основе этих отличий лежит все-таки не история возникновения организации, а ее возраст, так как респонденты указывали возраст приватизированных организаций с учетом развития в советский период. Думается, что требуются дальнейшие исследования для проверки этой гипотезы с учетом полученных результатов.

Гипотеза 4 не подтвердилась, так как средний возраст организаций в первом и втором кластерах составил соответственно 6 и 10 лет, что приблизительно совпадает с результатами исследований в развитых экономических системах. В высокотехнологичных отраслях возраст организаций на начальных стадиях составляет 4 и 7 лет соответственно, что несколько меньше, чем в российских организациях. К сожалению, в большинстве зарубежных исследований четкая информация о возрасте организаций отсутствует, есть только приблизительные цифры по стадии становления — менее 10 лет. Конечно, следует отметить, что среди российских организаций, созданных предпринимателем, самая старая организация в выборке имеет возраст 18 лет, поэтому необходимы дальнейшие исследования для проверки выдвинутой гипотезы.

Проведенное эмпирическое исследование моделей ЖЦО российских организаций вносит определенный вклад в теорию жизненного цикла организации.

Известные на сегодняшний день теории жизненного цикла организации И. Адизеса и Л. Грейнера описывают управленческие практики, которые характерны для той или иной стадии развития организации. Появились некоторые исследования, которые доказали, что финансовые характеристики организации изменяются при переходе от одного этапа жизненного цикла к другому.

Сложность при оценке организации (или бизнеса) будет состоять в том, что организация уже существует на рынке несколько лет и, возможно, уже сгенерировала несколько новых бизнес — направлений, которые находятся на разных этапах жизненного цикла. Для организаций, работающих на российском рынке услуг, можно использовать две-три модели — уже упомянутую модель Адизеса, модель Грейнера и модель Кимберли (особенно если у вас частный закрытый бизнес), либо еще одну из перечисленных выше моделей.

Гипотеза о том, что российские организации развиваются в соответствии с определенной моделью жизненного цикла, отличающейся от моделей развития в более стабильных экономических системах, нашла подтверждение в российской практике.

Приватизированные организации, которые формально находятся в стадии зрелости, в соответствии с логикой жизненных циклов, для того, чтобы устранить несоответствие (с позиции плановой экономики большинство из них были зрелыми, состоявшимися предприятиями, а с рыночной точки зрения, они таковыми не являлись), должны перемещаться на более раннюю стадию жизненного цикла с высокой концентрацией капитала. После этого приводится в соответствие структура управления.

Кроме того, приватизированные предприятия отличаются от предприятий, созданных «с нуля», накопленным опытом, знаниями, навыками, ценностями. Для них наиболее актуальны вопросы изменений корпоративной культуры и стратегии развития с учетом новых рыночных условий. Изменение существующих процессов на предприятии намного сложнее, чем создание их «с нуля».

Таким образом, гипотеза о том, что организации проходят через различные стадии развития, которые существенно отличаются по своим характеристикам, получает свое подтверждение.

Гипотеза о том, что время пребывания организаций на начальных стадиях становления и роста в современных российских условиях менее продолжительно и сравнимо разве что с ситуацией в высокотехнологичных отраслях в развитых экономических системах, не нашла своего подтверждения на предприятиях, которые находятся уже на стадии зрелости жизненного цикла организации.

Исходя из вышесказанного, можно предложить следующий комплекс мероприятий по оптимизации жизненного цикла предприятий в России, а именно:

продавать часть подвижного состава, устаревшего морально и физически, и закупить новую технику для привлечения новой и удержания старой клиентуры;

проводить рекламные организации на радио и в газетах для привлечения потенциальных клиентов на предприятие;

за счет проведения эффективной ценовой политики, применения системы скидок и методов продвижения продукции на рынок обеспечивать рост чистого дохода;

для увеличения выручки на предприятиях можно сдавать в аренду свободные площади в цехах;

передавать ведение бухгалтерского учета на предприятии сторонней организации для снижения расходов денежных средств организации.

В качестве нового бизнес-направления предприятий можно предложить предоставление услуги погрузки и разгрузки грузов, осуществляемые непосредственно водителем автомобиля, а также введение системы экспедирования грузов и др.

Заключение

.

Таким образом, на основании проведенной работы можно сделать вывод.

Гипотеза жизненного цикла (англ. life-cycle hypothesis) — гипотеза, основанная на положении, согласно которому потребление человека в каждом периоде жизни зависит не от текущего дохода, а от ожидаемого дохода на протяжении всей жизни.

Одним из актуальных для российской науки является вопрос применимости моделей ЖЦО в практике российского бизнеса.

Теория жизненных циклов дает возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать ее как статическое образование. Представление о динамике организации позволяет, в частности, сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений.

Таким образом, теория жизненных циклов может помочь как менеджерам-практикам, так и консультантам по управлению и организационному развитию в проектировании и диагностике организаций, а также при реализации проектов организационных изменений.

Имеются определенные ограничения применения моделей ЖЦО, созданных на основе исследований организаций в других странах с более развитой экономической системой, поскольку только в России существуют организации, возникшие в итоге приватизации. Данный тип организаций пока еще мало изучался в контексте жизненного цикла.

Гладникова Е. В. Ключевые стратегии участия и типология российских домохозяйств в межсемейных обменах: Препринт WP4/2009/05. — М.: Издат. дом Государственного университета — Высшей школы экономики, 2009. — 60 с.

C hao Ch., Laffargue J._P., Yu E. T he Chinese Saving Puzzle and the Life_cycle Hypothesis: A Revaluation // China Economic Review. — 2011. — V.

22. — I ss. 1 (Mar.). — P. 108−120.

Deaton A. Franco Modigliani and the Life Cycle Theory of Consumption // Research Program in Development Studies and Center for Health and Wellbeing. — Princeton: Princeton University, 2005. — 22 p.

Hanna S., Rha J._Y. The Effect of Household Size Changes on Credit Use: An Expected Utility Approach // Consumer Interest Annual. — 2000. — V. 46. — P. 121−126.

Jappelli Т., Modigliani F. The Age_Saving Profile and the Life_Cycle Hypothesis // The Collected Papers of Franco Modigliani. — 2005. — V. 6. — P. 141−172.

L aibson D.I., Harris C. D ynamic Choices of Hyperbolic Consumers // Econometrica. — 2001. — V. 69.

— № 4. — P. 935−957.

McClure S.M., Laibson D.I., Loewenstein G., Cohen J.D. Separate neural systems value immediate and delayed monetary rewards // Science. — 2004. — V. 306. — № 5695. — P. 503−507.

Modigliani F., Brumberg R.H. Utility analysis and the consumption function: an interpretation of cross_section data (1954) / The Collected Papers of Franco Modigliani. -London; Cambridge: The MIT Press, 2005. — P. 3−10.

Rha J.Y., Montalto C.P., Hanna S. The Effect of Self_control Mechanisms on Household Saving Behavior // Financial Counseling and Planning. — 2006. — V. 17. — P. 3−16.

McClure S.M., Laibson D.I., Loewenstein G., Cohen J.D. Separate neural systems value immediate and delayed monetary rewards // Science. — 2004. — V. 306. — № 5695. — P. 503−507.

Jappelli Т., Modigliani F. The Age_Saving Profile and the Life_Cycle Hypothesis // The Collected Papers of Franco Modigliani. — 2005. — V. 6. — P. 141−172.

Hanna S., Rha J._Y. The Effect of Household Size Changes on Credit Use: An Expected Utility Approach // Consumer Interest Annual. — 2000. — V. 46. — P. 121−126.

Гладникова Е. В. Ключевые стратегии участия и типология российских домохозяйств в межсемейных обменах: Препринт WP4/2009/05. — М.: Издат. дом Государственного университета — Высшей школы экономики, 2009. — 60 с.

Deaton A. Franco Modigliani and the Life Cycle Theory of Consumption // Research Program in Development Studies and Center for Health and Wellbeing. — Princeton: Princeton University, 2005. — 22 p.

C hao Ch., Laffargue J._P., Yu E. T he Chinese Saving Puzzle and the Life_cycle Hypothesis: A Revaluation // China Economic Review. — 2011. — V.

22. — I ss. 1 (Mar.). — P. 108−120.

Modigliani F., Brumberg R.H. Utility analysis and the consumption function: an interpretation of cross_section data (1954) / The Collected Papers of Franco Modigliani. -London; Cambridge: The MIT Press, 2005. — P. 3−10.

L aibson D.I., Harris C. D ynamic Choices of Hyperbolic Consumers // Econometrica. — 2001. — V.

69. — № 4. — P. 935−957.

Rha J.Y., Montalto C.P., Hanna S. The Effect of Self_control Mechanisms on Household Saving Behavior // Financial Counseling and Planning. — 2006. — V. 17. — P. 3−16.