Законы и принципы социальной организации

— законы, действующие во всех без исключения организациях.

Закон синергии — сумма свойств организационного целого превышает арифметическую сумму свойств, имеющихся у каждого вошедшего в состав целого элементов в отдельности.

В ООО «Кампина Россия» действует строгое и эффективное распределение трудовых обязанностей, что позволяет повысить эффективность работ всей компании.

Закон развития — в процессе жизнедеятельности организации происходят необратимые закономерные изменения, направленные на максимальное использование энергетического потенциала для достижения поставленной цели, в результате чего происходит качественное изменение состояния организации.

В 2010 году произошло полное обновление оборудования ООО «Кампина Россия» что позволило выпускать продукцию нового качества с меньшей себестоиомостью.

Закон композиции и пропорциональности:

Закон композиции отражает необходимость согласования целей организации.

Закон пропорциональности отражает необходимость определенного соотношения между частями целого, а также их соразмерность, соответствие или зависимость.

Количество менеджеров по работе с потребителями в ООО «Кампина Россия» увеличивается соразмерно количеству покупателей.

Закон информированности-упорядоченности утверждает, что в организованном целом не может быть больше порядка, чем информации.

В ООО «Кампина Россия» сформирован PR-отдел для получения наибольшей информации из внешнего окружения.

Закон самосохранения гласит, что любая организационная система стремится сохранить себя как целостное образование и, следовательно, экономнее расходовать свой ресурс.

После внедрения нового оборудования в ООО «Кампина Россия» была проведена аттестация сотрудников на предмет умения с ним работать

Закон наименьших — суммарная устойчивость организации по отношению к окружающей среде есть сложный результат частичных устойчивостей разных частей этого комплекса по отношению к направленным на них воздействиям.

Аналитический отдел ежеквартально проводит оценку эффективности работы всех подразделений в зависимости от условий внешней среды.

Закон единства анализа и синтеза состоит в том, что процессы разделения, специализации, дифференциации и т. п. с одной стороны, необходимо дополняются противоположными процессами соединения, кооперации, интеграции и т. п. с другой.

Ежемесячно отчетность всех подразделений компании собирается для анализа в Аналитическом отделе ООО «Кампина Россия»

2. Специфические законы организации

— в зависимости от особенностей организации могут проявляться по-разному.

Законы своеобразия

Для каждой компании существует наилучшая и только ей присущая структура производства и управления". Особенности организации в совокупности определяют компанию как маленькое общество, которое имеет свою историю, культуру, технологическую философию и персоналию.

Особенностью ООО «Кампина Россия» является наличие Отдела развитии отношений с дилерами компании.

Закон эффективного восприятия и запоминания информации — процессы восприятия и запоминания информации человеком реализуются наиболее эффективно, если они приближены к процессу его мышления".

В ООО «Кампина Россия» при приеме на работу все потенциальные сотрудники проходят психологическое тестирование, которое определяет степень его соответствия должности и корпоративной культуре предприятия

Закон устойчивости информации — первая информация о событии обычно не встречает в сознание человека сопротивления и спокойно запоминается, следующая о том же событии уже сопоставляется с первой и здесь возможны конфликты.

Руководители ООО «Кампина Россия» стараются оперативно информировать сотрудников о происходящих в компании изменениях с целью предотвратить распространение необоснованных слухов.

Закон оптимальной загрузки существует оптимальный объем загрузки работой, при котором в полной мере раскрываются его способности и возможности".

На предприятии рабочий день сотрудника не превышает 8 часов что позволяет эффективно работать всем сотрудникам.

Принципы организации — правила (норма), которые сформулированы людьми и носят объективный характер.

Принципы рационализации — в любой организации постоянно происходят различного рода изменения либо по инициативе руководства, либо по стечению обстоятельств

В 2010 году было произведено переоборудование цехов, что повысило эффективность работы компании.

Принцип соответствия распорядительства и подчинения: у каждого работника должен быть один линейный руководитель и любое количество функциональных.

Каждый сотрудник ООО «Кампина Россия» проинформирован кто является его единственным линейным руководителем и чьи распоряжения он в первую очередь должен выполнять.

Принцип ритмичности — производственные и информационные процессы должны идти равномерно по заранее заданным временным интервалам.

Производственный процесс ООО «Кампина Россия» организован в четыре смены, продолжительность каждой 8 часов

Принцип прямоточности — производственные и информационные процессы должны идти по кратчайшему пути с минимальным количеством вспомогательных операций.

Любой из сотрудников ООО «Кампина Россия» может напрямую обратиться с предложениями или жалобами к любому из руководителей предприятия независимо от его подчиненности.

Принцип оптимальности — принцип оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления.

В ООО «Кампина Россия» существуют как элементы централизованного так и децентрализованного управления.