Предисловие. 
Корпоративная социальная ответственность

В последнее время наблюдается устойчивый рост интереса как академического, так и бизнес-сообщества к теме корпоративной социальной ответственности. Взгляды на границы ответственности бизнеса перед обществом на протяжении всей современной истории постоянно трансформировались. Эти изменения определялись и продолжают определяться состоянием экономики, социальными процессами, идущими в обществе, уровнем развития технологий.

До второй четверти XX в. этичность воспринималось второстепенной, но отношению к прибыльности, но уже в начале XX в. некоторые руководители бизнеса выражали уверенность в том, что корпорации обязаны использовать свои ресурсы таким образом, чтобы общество оказывалось в выигрыше. Джон Д. Рокфеллер прямо высказывается, что «отдавать — это не долг, а привилегия. И именно так к этому следует относиться».

В июне 2010 г. благодаря лидерам списка миллиардеров У. Баффетту и Б. Гейтсу зародилась глобальная кампания Giving Pledge («Клятва дарения»), чтобы «сподвигнуть самых богатых людей и их семьи пожертвовать большую часть состояний на филантропию». Согласно клятве, пожертвования могут быть произведены как при жизни дарителя, так и после его смерти. Клятва является моральным обязательством и не заверена юридически. Из российских предпринимателей к данной инициативе присоединился президент «Интерроса» Владимир Потанин, который поклялся отдать нс меньше половины состояния на благотворительность.

В условиях постоянно увеличивающего спроса со стороны бизнеса преподавание и исследования в области корпоративной социальной ответственности (КСО) являются важными условиями получения образовательными учреждениями международных аккредитаций, предоставляемых ассоциациями A ACS В International, EFMD (EQUIS) и AM В А.

Кроме того, все большую популярность в мире приобретает рейтинг Beyond Grey Pinstripes (BGP), оценивающий программы уровня MBA по степени интегрированности вопросов социальной и экологической ответственности в учебные планы и связанные с их наполнением исследовательские проекты^[1]. Характерно, что в рейтинге Beyond Grey Pinstripes представлены не маргинальные школы, в силу тех или иных причин специализирующихся на проблематике КСО. Практически все участники этого рейтинга являются национальными или глобальными лидерами управленческого образования, занимающими ведущие позиции в основных международных рейтингах.

Российское высшее образование следует мировым тенденциям и вводит в программу обучения бакалавров соответствующую обязательную дисциплину. Согласно принятому Федеральному государственному образовательному стандарту высшего образования курс «Корпоративная социальная ответственность» является обязательным для подготовки бакалавров по направлению «Менеджмент».

Данный учебник призван решить задачу методически и дидактически грамотного донесения до студентов сведений в области корпоративной социальной ответственности (КСО).

Учебник состоит из четырех глав. В первой излагаются теоретические основы дисциплины, во второй проводится сравнительный анализ различных моделей социальной политики, третья глава посвящена направлениям КСО, а четвертая — инструментам реализации социальных программ. Каждая глава содержит перечень контрольных вопросов, ответы на которые помогут читателям закрепить изученный материал, а также основные выводы, но рассматриваемому материалу. В конце книги приведен глоссарий ключевых понятий и терминов.

В результате изучения курса студенты получают знания и навыки, позволяющие идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО; строить взаимоотношения между бизнес-средой и обществом; диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений; оценивать эффективность проведения программ социальной ответственности.

В результате изучения материалов учебника студент должен:

знать

• • основные точки зрения, эволюцию, концепции и подходы к корпоративной социальной ответственности;
• • типологию стейкхолдеров;
• • инструменты реализации социальных программ;
• • основные направления и элементы социальной политики;
• • базовые положения, структуру и формы представления кодексов этики и этических программ;

уметь

• • идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО;
• • строить взаимоотношения между бизнес-средой и обществом;
• • диагностировать этические проблемы в организации;
• • применять основные модели принятия этичных управленческих решений;
• • оценивать эффективность проведения программ социальной ответствен ности;

владеть

• • методами анализа общемировых тенденций развития КСО, а также возможностей их применения к условиям российского бизнеса;
• • базовыми навыками управления КСО;
• • методами разработки стратегии и тактики компании в области КСО;
• • базовыми навыками разработки социальной политики;
• • навыками оценки влияния КСО на репутацию компании;
• • методами разработки корпоративной социальной отчетности.

• [1] Благов Е. К). Корпоративная социальная ответственность: эволюция концепции. СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010.