Прием на работу — одно из главных звеньев трудовых отношений. Трудовой кодекс РФ устанавливает, что он осуществляется по соглашению сторон, в соответствии с их доброй волей. Процесс приема на работу непростой и порой бывает длительным. Выполнение формальных требований (предоставление необходимых документов) — это только его начало.
Переговоры о приеме на работу.
Конечно, прием на работу ведется индивидуально. Но вместе с тем процедура эта является распространенной для любой корпорации. Обычно юристы или кадровики предприятия стремятся ее облегчить и упростить, готовя для этого корпоративный акт — типовой трудовой договор (своего рода матрицу), наполняемый затем конкретным содержанием в процессе переговоров с вновь поступающим на работу. Менеджеры в отличие от работников — это «штучный товар». Вот почему в отношении них типовые трудовые договоры практически не используются. Трудовые соглашения с ними долго прорабатываются и отличаются богатым содержанием.
Очень часто работодатель не довольствуется представленными кандидатом на должность документами и устраивает проверку его деловых качеств, применяя различные способы (анкетирование, тестирование и др.). Процесс этот также должен быть упорядочен с помощью корпоративных актов (например, типовая анкета для поступающего, правила проведения и оценки тестирования и др.). Пускать этот процесс на самотек опрометчиво.
Порой профессиональные требования к работнику прямо выходят на личностные его качества (психологические, моральные, отношение к чужой собственности и др.), которые также становятся предметом проверки. В этих случаях не обойтись без знаний специалиста-психолога, который помог бы составить корпоративный акт, облегчающий менеджеру по персоналу задачу прорисовывать психологический портрет поступающего на работу. Именно таковой крайне необходим, если речь идет о работниках, чья деятельность будет связана с материальными ценностями, клиентами, детьми и т. п.
