Заключение. 
Эффективность управления

Эффективность управления, как социально-экономическая категория, — это результативность данной деятельности, степень оптимальности использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов. Эффективность управления формируется под воздействием ряда факторов, которые можно классифицировать по следующим признакам: продолжительность влияния; характер влияния; степень формализации; зависимость от масштаба влияния; содержание; форма влияния.

Экономическую эффективность управления можно определить с использованием основных показателей: экономическая эффективность использования материальных ресурсов, производственных фондов, капитальных вложений, деятельности персонала, а так же обобщающего и динамического показателей оценки эффективности.

Основными мероприятиями повышения экономической эффективности управления являются: технические, организационные и социально-экономические.

Оценка социальной эффективности отражает социальный результат управленческой деятельности и характеризует степень использования потенциальных возможностей коллектива для осуществления миссии организации.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

• 1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер с англ. — М.: Экономика, 1989.
• 2. Менеджмент: Учебник для вузов/ М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, под ред. М. М. Масимцова, А. В. Игнтьевой. — Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.
• 3. Эффективность менеджмента организации. Учебное пособие. — М.: Русская деловая литература, 1999.
• 4. Эффективность управленческого труда: политико-экономическое исследование. Воронеж, Издательство Воронежского университета, 2000.
• 5. Фалмер Р. М. Энциклопедия современного управления. Т. 1−5. — М., 2002.
• 6. Интернет-ресурсы: www.ctlf.lipetsk.ru — сайт компании ОАО «ЦентрТелеком».