Трудовая адаптация персонала
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств № 2 Энгельсского муниципального района» (далее — ДМШ № 2) создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и является правопреемником муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств № 2 Энгельсского муниципального района… Читать ещё >
Трудовая адаптация персонала (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Характеристика, анализ кадрового состава ДМШ № 2
Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Детская школа искусств № 2 Энгельсского муниципального района» (далее — ДМШ № 2) создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и является правопреемником муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей «Детская школа искусств № 2 Энгельсского муниципального района».
Организационно-правовая форма ДМШ № 2: бюджетное учреждение.
Тип образовательной организации: организация дополнительного образования.
ДМШ № 2 одна из старейших школ в области была открыта в 1960 году. Сначала в школе были только музыкальные классы, поэтому она называлась «Детской музыкальной школой». Инициатором создания школы и её бессменным руководителем в течение 35 лет был заслуженный работник культуры Российской Федерации, участник Великой отечественной войны, орденоносец («Отечественной войны II степени», «Красной звезды») — Хирный Василий Иванович. Одаренный музыкант, прекрасный организатор, талантливый педагог, он заложил основу многих традиций, существующих в школе и поныне.
В настоящее время школа — это перспективное, развивающееся учреждение с контингентом учащихся 420 человек. Образовательная деятельность осуществляется по направлениям: инструментальное исполнительство (фортепиано, баян, аккордеон, флейта, скрипка, виолончель, гитара, ударные инструменты), хоровое пение, раннее эстетическое развитие, общее эстетическое образование, театральное искусство, изобразительное искусство. Школа имеет высшую квалификационную категорию.
Работая в режиме развития и поиска, педагогический коллектив школы добивается хороших результатов в обучении и воспитании детей. Создание творческой атмосферы, изучение и внедрение современных педагогических технологий дают возможность преподавателям работать грамотно, интересно, а обучение в школе делают более привлекательным.
За прошедшие годы школу окончили 1322 человека, около 160 избрали своей специальностью музыку и другие виды искусства. 23 выпускника работают в родной школе. Высокий профессионализм педагогов школы отмечен грамотами различного уровня. Трудовая деятельность большинства преподавателей и концертмейстеров связана с ДШИ № 2 и насчитывает более трех десятилетий.
Кадровый состав ДМШ № 2, на сегодняшний день, состоит из следующих категорий работников: руководство, преподаватели, библиотекарь, бухгалтер, технический персонал, всего 67 человек.
Диаграмма 1. Общее количество персонала.
Из данной диаграммы видно, что по сравнению с 2012 и 2013 годами численность персонала в ДМШ № 2 увеличился на одного сотрудника. При найме работников учитывается стаж, прежнее место работы, квалификация, коммуникабельность. Увольнение осуществляется чаще по собственному желанию.
Диаграмма 2. Распределение персонала по должностям.
На диаграмме 2 представлено распределение персонала по должностям. Очевидно, что преподавательский состав составляет основную массу персонала (74% - 50 человек), что соответствует специфике организации. На второй позиции по численности вспомогательный (19% - 13 человек): библиотекарь, уборщицы, рабочие, охрана. Административно — управленческий персонал в лице директора, двух его заместителей и бухгалтера составляют 7% от общего числа персонала.
Из диаграммы видно, что изменения за последние 3 года в процентном соотношении персонала по должностям не существенны, что говорит о стабильном положении организации, с одной стороны, и отсутствии какого-либо прогресса, с другой.
Диаграмма 3. Распределение персонала по уровню образования.
Диаграмма 3 показывает распределение персонала по уровню образования. 54 человека из персонала имеет высшее образование: 50 человек — преподаватели, 4 человека — административно — управленческий персонал. Среднее специальное образование имеют 10 человек: 5 — преподаватели, 5 — технический персонал. Со средним образованием работают 3 человека из категории технического персонала.
Специфика организации — школьное учреждение, объясняет превалирующий процент персонала с высшим образованием. Наблюдается тенденция увеличения персонала с высшим образовании.
Диаграмма 4. По стажу работы.
Анализ диаграммы 4 позволяет сделать вывод, что количество молодых работников в ДМШ № 2 сокращается, что может быть вызвано следующими причинами:
- — низким уровнем заработной платы;
- — завышенными ожиданиями молодых работников.
Из диаграммы 5 видно, что в ДМШ № 2 представлены разные возрастные категории персонала от 18 и более 60 лет.
Основную массу составляет персонал в возрасте 30−40 лет, что говорит о достаточно молодом коллективе, однако наблюдается тенденция «старения персонала».
Диаграмма 6. Распределение по гендерному признаку.
В данной диаграмме видно, что в ДМШ № 2 женщины занимают больше рабочих месте, нежели мужчины. В процентном соотношении 66% женщин и 34% мужчин — 44 женщины и 23 мужчины. В среднем можно увидеть стабильность в организации по гендерному признаку.
Таким образом, анализ кадрового состава ДМШ № 2 позволяет сделать следующие выводы:
- — наблюдается тенденция «старения персонала»;
- — количество женщин превалирует над количеством мужчин;
- — большая часть персонала со стаже работы 10−20 лет.
Приведенные факты говорят о том, что молодой персонал не «держится» в ДМШ № 2, что может свидетельствовать о несостоятельности системы трудовой адаптации персонала.