Финансовый директор. 
Контроль в системе управления

Основные обязанности: Финансовый директор обеспечивает работу компании в финансовом и административном отношении и оказывает содействие в области управления ее основной деятельностью Совместно с генеральным директором он определяет финансовые целевые показатели и задачи компании, а также соответствующую ее политику, правила и процедуры Несет общую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы, обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов Работает в тесном взаимодействии с непосредственными подотчетными ему начальниками отдела финансового контроля, отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций и координирует их деятельность.

Основные задачи:

Определение политики и общего направления развития компании в области финансов Общее руководство финансовым планированием компании и разработкой бюджетов Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких как норма прибыли и рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим целям компании и намеченным финансовым целевым показателям Обеспечение достаточных объемов финансирования деятельности компании при минимальной стоимости использования средств Развитие прочных отношений с основными акционерами, банками и другими финансовыми институтами Обеспечение неукоснительного соблюдения российского законодательства в области налогообложения и учета.

Обеспечение своевременной подготовки аналитических отчетов, необходимых для принятия руководством компании стратегических решений Контроль за тем, чтобы все управленческие решения на всех уровнях компании принимались только на основе финансового анализа, обеспечение всех соответствующих руководителей результата ми такого анализа Разработка принципов и правил управления персоналом, процедур и системы стимулов, обеспечивающих заинтересованность квалифицированных и ответственных сотрудников в работе в компании, обеспечение соблюдения этих принципов и правил.

Основные критерии оценки работы:

Рентабельность собственного капитала, рентабельность инвестиций, норма оценки работы прибыли Своевременность и точность финансовых отчетов Эффективность и действенность финансового и бюджетного планирования.

Общие затраты по обеспечению финансовой деятельности компании Соблюдение законодательства и правовых норм Обеспечение необходимой поддержки для принятия руководством компании стратегических решений, участие в принятии стратегических решений.

Наличие квалифицированных финансовых специалистов, обеспечивающих функционирование сие темы управления финансами компании.