Нравственная культура-профессиональная обязанность руководителя

В условиях экономического кризиса серьезное значение приобретают не только правовые и социальные, но и нравственные проблемы, которые становятся более актуальны, чем в благополучные времена.

Руководителем может быть далеко не каждый квалифицированный специалист. По данным социологов, 80% успеха в работе коллектива зависят от руководителя, и только 20% от подчиненных. Кроме того, 70% производственных конфликтов происходят по вине руководителя.

Трудности управленческой деятельности связаны с соблюдением в служебном поведении нравственных норм, которые помогают сохранить должностной престиж и профессиональную честь. Руководитель любого ранга должен быть заинтересован в создании и поддержании в коллективе благоприятного психологического климата, т. е. соблюдать административную этику и служебный этикет.

Руководитель должен быть образцом поведения. Не раз приходится проявлять огромную выдержку и самообладание, видя неправильное поведение подчиненных. Не случайно И. П. Павлов назвал людей самым сильным раздражителем. Мораль, которой придерживается руководитель, т. е. не то, что он говорит, как рассуждает, а как действует в конкретной ситуаци, определяет морально-психологический климат в коллективе.

Качество и результаты работы организаций во многом зависят от уровня управления, таланта и мудрости лиц, наделенных властными полномочиями. Компетентность и личностные свойства руководителей помогают найти наиболее достойный и наименее болезненный выход из многих тупиковых ситуаций, позволяют не только сохранить, но и упрочить репутацию учреждения. [9, c. 41]

Понятие «культура руководителя» объединяет в себе: я нравственную культуру; управленческую компетентность; культуру организации труда; культуру внешнего облика.

Отсутствие и даже просто недостаточная развитость хотя бы одной из составляющих нарушает целостность облика руководителя. И только навыки, доведенные до автоматизма, могут обеспечить эффективность деятельности и решение задач, стоящих перед вверенным ему учреждением.

Цель данной работырассмотреть особенности нравственной культуры руководителя.

Задачи работы:

— выделить компоненты нравственной культуры руководителя;

— дать характеристику моральных и нравственных обязанностей руководителя.