Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Информационная логистика в одо «нп-сервис»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Непременным фактором успеха компании является поддержка со стороны компаний — партнеров, среди которых ведущие мировые и российские компании в производстве продуктов питания. Торговые связи на ОДО «НП-Сервис» налажены более чем с 60 поставщиками иностранных государств, что обеспечивает максимальный ассортимент. Органами управления ОДО «НП-Сервис» являются: Общее собрание Участников Общества… Читать ещё >

Информационная логистика в одо «нп-сервис» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Экономическая характеристика ОДО «НП-Сервис»

ОДО «НП-Сервис» (полное наименование Общество с дополнительной ответственностью «НП-Сервис») — крупный дистрибьютор продуктов питания бакалейной группы в Республике Беларусь.

Товары, предлагаемые ОДО «НП-Сервис», включают большой ассортимент чая. Широко представлены соусы и кетчупы, овощи, консервы, сливочное масло, сладости и многие другие товары бакалейной группы.

Организовано ОДО «НП-Сервис» в 1995 году. Компания начинала свой бизнес с розничных продаж, была создана собственная розничная сеть на оптовых рынках г. Минска, которая на сегодняшний день является самой крупной в Республике Беларусь. В 2010;2012 гг. полностью сформирована сеть филиалов с системой складов в Бресте, Гомеле, Витебске, Могилеве, Гродно, Барановичах, Полоцке, Бобруйске, Пинске, что обеспечивает быстрое наполнение каналов сбыта и эффективную поставку товара в любой населенный пункт Республики Беларусь. За десять лет из небольшой торговой сети организация выросла в лидирующего поставщика известных мировых брендов и создали разветвленную сеть дистрибуции. Сегодня в ОДО «НП-Сервис» действуют 9 региональных филиалов с собственными складскими терминалами. Технический потенциал организации позволяет в сжатые сроки доставлять товары в самые отдаленные регионы Беларуси. Собственный автопарк насчитывает более 100 грузовых автомобилей грузоподъемностью от 3,5 до 20 тонн.

Непременным фактором успеха компании является поддержка со стороны компаний — партнеров, среди которых ведущие мировые и российские компании в производстве продуктов питания. Торговые связи на ОДО «НП-Сервис» налажены более чем с 60 поставщиками иностранных государств, что обеспечивает максимальный ассортимент.

ОДО «НП-Сервис», создано и осуществляет свою деятельность на основании Учредительного договора и Устава в соответствии с законодательством Республики Беларусь, свидетельство о государственной регистрации коммерческой организации от 28.09.2000 г. Учредителями ОДО являются физические лица. Организационно-правовая форма — общество с дополнительной ответственностью. Общество является коммерческой организацией и субъектом права частной собственности. Место нахождения общества: 220 056, г. Минск, ул. Героев 120-й дивизии, д. 15, к.81.

Целью деятельности ОДО «НП-Сервис» является качественное и полное удовлетворение потребностей организаций и частных лиц и получение прибыли для удовлетворения законных социальных и экономических интересов участников посредством осуществления хозяйственной деятельности.

Органами управления ОДО «НП-Сервис» являются: Общее собрание Участников Общества; Директор Общества. Контрольным органом Общества является ревизор Общества. Высшим органом управления Общества является Общее собрание. Схема организационной структуры ОДО «НП-Сервис» представлена на рисунке 5.

На ОДО «НП-Сервис» действует одна из простейших централизованных функциональных структур управления. Финансовый директор — занимается финансовыми вопросами, приходом и расходом финансов, кредитной политикой организации, финансовой стабильностью и платежеспособностью.

Коммерческий директор — организует разработку краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития рынка, его емкости, принимает участие в подготовке планов экспортной деятельности на различных рынках, корректировке планов с учетом реализации продукции и имеющихся заказов. Осуществляет контроль за выполнением показателей реализации продукции, достижением установленных показателей прибыли и другими финансовыми показателями.

Схема организационной структуры ОДО «НП-Сервис».

Рисунок 5 — Схема организационной структуры ОДО «НП-Сервис».

Исполнительный директор — его роль заключается в том, чтобы претворять в жизнь стратегические планы, разработанные командой топ-менеджеров. В этом случае он берет на себя часть огромной и сложной работы гендиректора, позволяя ему сосредоточиться на внешней политике.

Директор по логистике — занимается прогнозированием в логистике и планирования логистики, проектированием логистических систем, осуществляет экономику и организацию перевозок грузов на всех видах транспорта и организацию складского хозяйства.

ОДО «НП-Сервис» — это крупная организация с коллективом свыше 760 чел. Среднесписочная численность работающих на предприятии на 01.01.2012 года составила 764 человека.

Таблица 1 — Основные экономические показатели по ОДО «НП-Сервис»

Показатели.

2011 год.

2012 год.

Сумма отклоне-ния, млн. руб.

Темп роста %.

сумма, млн. руб.

доходы в % к товарообороту.

сумма, млн. руб.

доходы в % к товарообороту.

Товарооборот.

154 149,7.

;

193 736,9.

;

39 587,2.

125,7.

Выручка от реализации без налогов.

;

;

124,5.

Валовая прибыль.

20,8.

18,6.

112,1.

Расходы на реализацию.

16,1.

16,1.

125,7.

Прибыль от реализации.

4,7.

2,5.

— 2505.

65,5.

Прибыль от операционных доходов и расходов.

— 181.

— 0,1.

0,0.

— 24,3.

Прибыль от внереализацион-ных доходов и расходов.

— 6490.

— 4,2.

1,0.

— 29,4.

Прибыль до налогообложения.

0,5.

3,5.

811,0.

Налоги и платежи из прибыли.

0,3.

1,2.

466,0.

Чистая прибыль.

0,1.

2,3.

За 2012 г. получена валовая прибыль в сумме 35 989 млн руб., что составляет 18,6% к сумме товарооборота. По сравнению с предыдущим периодом сумма валовой прибыли увеличилась на 3871 млн руб. Темп роста 112,1%. Расходы на реализацию возросли на 6376 млн руб., их удельный вес в товарообороте не изменился. Прибыль от реализации уменьшилась в сумме на 2505 млн руб., а в процентах к товарообороту уменьшилась на 2,2%. Чистая прибыль увеличилась на 4322 млн руб., за счет внереализационных доходов и расходов.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой