Анализ организационной структуры ООО «Экстрим»
Таким образом, ООО «Экстрим» — динамично развивающаяся коммерческая организация. Объемы его деятельности непрерывно увеличиваются. Однако в рассматриваемой организации наблюдается рост себестоимости производства и уровня издержек обращения, а также снижение рентабельности от основного вида деятельности. Анализ показателей платежеспособности организации показал, что она может рассчитаться… Читать ещё >
Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика предприятия
ООО «Экстрим» представляет собой коммерческую организацию, осуществляющую свою деятельность на рынке полиграфических и рекламных услуг. Также данное предприятие является разработчиком и владельцем Интернет-магазина деловых сувениров.
Рекламно-полиграфическое агентство «Экстрим» с 1999 года успешно работает в рекламном бизнесе по следующим приоритетным направлениям: фирменный стиль и имидж-реклама, полиграфический дизайн и представительские материалы.
Как агентство полного цикла, ООО «Экстрим» предоставляет своим клиентам весь спектр рекламных и полиграфических услуг, включающих:
- — разработку и проведение комплексных рекламных кампаний, PR-мероприятий;
- — дизайн, разработку фирменного стиля;
- — размещение рекламы в центральной и региональной прессе, на радио и телевидении;
- — прямую почтовую рассылку;
- — наружную рекламу, в т. ч. на транспорте;
- — сувенирную продукцию;
- — полиграфию, в т. ч. допечатные процессы;
- — организацию и проведение рекламных кампаний во всемирной компьютерной сети Internet.
Агентство продолжает в России традиции западногерманской школы Formgestaltungschule и проводит ряд исследовательских программ, направленных на изучение форм, цветов, стилей; занимается концептуальным проектированием рекламы.
ООО «Экстрим» на протяжении пяти лет — постоянный участник издательских и рекламных выставок: «Пресса», «Фестиваль рекламы», «Реклама», «Дизайн и реклама».
Высокопрофессиональный штат креаторов, дизайнеров, художников, фотографов, конструкторов, технологов, тесные отношения с ведущими типографиями Алтайского края, а также опыт работы в этой сфере позволили предприятию выполнить с европейским качеством более тридцати различных проектов общим тиражом около двухсот тысяч экземпляров.
Агентство «Экстрим» известно не только кругу рекламистов, но и в деловых кругах города Барнаула. Предприятие способно обобщить, систематизировать и свести в единый фирменный стиль рекламные элементы, которыми уже располагает клиент. При необходимости агентство может их доработать или дополнить, чтобы фирменный стиль компании-клиента стал элегантнее и изысканнее.
Выполнение работ агентство старается осуществить в максимально короткие сроки. Так на изготовление буклета требуется 30 рабочих дней, из них: фотосъемка и изготовление слайдов — 7 дней, изготовление оригинал-макета — 10 дней, цветоделение, вывод пленок и цветопроба — 3 дня, полиграфический тираж — 10 дней. На изготовление представительских материалов уходит до 65 дней, из них: разработка графического товарного знака и логотипа, вариантов фирменного стиля — 15−20 дней, дизайн и макетирование представительских материалов — 10 дней; полиграфический тираж — 15−20 дней, патентование графического знака и логотипа — до 15 дней.
Руководителями ООО «Экстрим» постоянно изучаются проблемы совершенствования корпоративных систем управления процессами издания и распространения печатной продукции, рекламных услуг, ведется поиск и обобщение моделей управления.
Таблица 2.1 — Анализ финансовых результатов ООО «Экстрим» в 2004;2006 гг., тыс. руб.
Наименование показателя. | 2004 г. | 2006 г. | Отклонение. | |
тыс. руб. | %. | |||
Выручка (нетто) от реализации продукции, работ, услуг. | 132,7. | |||
Себестоимость реализации продукции, работ и услуг. | 150,2. | |||
Валовая прибыль. | 110,0. | |||
Коммерческие расходы. | 111,1. | |||
Прибыль от продаж. | 102,3. | |||
Операционные доходы. | 324,5. | 215,6. | — 108,9. | 66,4. |
Операционные расходы. | 118,9. | 322,4. | 203,5. | 271,2. |
Внереализационные доходы. | 18,4. | 54,3. | 35,9. | 295,1. |
Внереализационные расходы. | 256,7. | 368,9. | 112,2. | 143,7. |
Прибыль до налогообложения. | 2962,3. | 2641,6. | — 320,7. | 89,2. |
Текущий налог на прибыль. | 533,2. | 475,5. | — 57,7. | 89,2. |
Чистая прибыль. | 2429,1. | 2166,1. | — 263,0. | 89,2. |
Рентабельность от основной деятельности, %. | 8,0. | 4,7. | — 3,2. | 59,4. |
Несмотря на рост оборота ООО «Экстрим», ее чистая прибыль и рентабельность от основной деятельности снизились. Чистая прибыль в 2006 году снизилась на 263 тыс. рублей и составила 89,2% уровня 2004 года. Рентабельность от основной деятельности снизилась с 8 до 4,7%. Снижение произошло за счет роста себестоимости и издержек обращения. В 2006 году по сравнению с 2004 годом себестоимость возросла на 50,2%, а издержки обращения увеличились на 11,1%. Это говорит о снижении эффективности деятельности компании.
Таблица 2.2 — Показатели платежеспособности ООО «Экстрим».
Наименование показателя. | 2004 г. | 2006 г. | Темп роста, %. |
Общая. | 108,1. | ||
Уточненная. | 107,7. | ||
Чистый оборотный капитал. | 108,1. | ||
Коэффициент покрытия. | 2,09. | 1,8. | 86,1. |
Минимальное значение общей и уточненной платежеспособности должно составлять на уровне рекомендаций Минфина РФ — 10 процентов от величины текущих активов. В нашем случае величина общей и уточненной платежеспособности удовлетворяет этому условию. Рост показателя чистого оборотного капитала на 8,1 процентов показывает то, что организация устойчива в финансовом плане и расширяется. А превышение единицы показателя коэффициента покрытия привлеченных источников говорит о том, что организация может рассчитаться со своими кредиторами. Однако значение этого показателя снижается.
В таблице 2.3 представлены показатели финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия.
Таким образом, ООО «Экстрим» в Барнауле является автономным в финансовом отношении, хотя на конец рассматриваемого периода увеличилась задолженность предприятия перед кредиторами. В связи с этим снизилась маневренность предприятия, его финансовая независимость.
Таблица 2.3 — Показатели финансовой устойчивости филиала ООО «Экстрим».
Наименование и условное обозначение показателя. | 2004 г. | 2006 г. | Отклонение, %. | Рекомендуемое значение. |
1. Автономии (финансовой независимости) — Ка. | 0,66. | 0,61. | 92,42. | Ка>0,5. |
2. Соотношения собственных и заемных средств — Кз/с. | 0,51. | 0,62. | 121,57. | Кз/с<=0,7. |
3. Маневренности — Км. | 0,56. | 0,49. | 87,50. | Км=0,5. |
Таким образом, ООО «Экстрим» — динамично развивающаяся коммерческая организация. Объемы его деятельности непрерывно увеличиваются. Однако в рассматриваемой организации наблюдается рост себестоимости производства и уровня издержек обращения, а также снижение рентабельности от основного вида деятельности. [17, c. 213] Анализ показателей платежеспособности организации показал, что она может рассчитаться со своими кредиторами, т. е. платежеспособна. Однако ее платежеспособность на протяжении 2003;2006 годов снижалась. Предприятие автономно в финансовом отношении, хотя на конец рассматриваемого периода увеличилась его задолженность перед кредиторами. В связи с этим снизилась маневренность предприятия, его финансовая независимость.