Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Анализ организационной структуры ООО «Экстрим»

РефератПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Таким образом, ООО «Экстрим» — динамично развивающаяся коммерческая организация. Объемы его деятельности непрерывно увеличиваются. Однако в рассматриваемой организации наблюдается рост себестоимости производства и уровня издержек обращения, а также снижение рентабельности от основного вида деятельности. Анализ показателей платежеспособности организации показал, что она может рассчитаться… Читать ещё >

Анализ организационной структуры ООО «Экстрим» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Краткая характеристика предприятия

ООО «Экстрим» представляет собой коммерческую организацию, осуществляющую свою деятельность на рынке полиграфических и рекламных услуг. Также данное предприятие является разработчиком и владельцем Интернет-магазина деловых сувениров.

Рекламно-полиграфическое агентство «Экстрим» с 1999 года успешно работает в рекламном бизнесе по следующим приоритетным направлениям: фирменный стиль и имидж-реклама, полиграфический дизайн и представительские материалы.

Как агентство полного цикла, ООО «Экстрим» предоставляет своим клиентам весь спектр рекламных и полиграфических услуг, включающих:

  • — разработку и проведение комплексных рекламных кампаний, PR-мероприятий;
  • — дизайн, разработку фирменного стиля;
  • — размещение рекламы в центральной и региональной прессе, на радио и телевидении;
  • — прямую почтовую рассылку;
  • — наружную рекламу, в т. ч. на транспорте;
  • — сувенирную продукцию;
  • — полиграфию, в т. ч. допечатные процессы;
  • — организацию и проведение рекламных кампаний во всемирной компьютерной сети Internet.

Агентство продолжает в России традиции западногерманской школы Formgestaltungschule и проводит ряд исследовательских программ, направленных на изучение форм, цветов, стилей; занимается концептуальным проектированием рекламы.

ООО «Экстрим» на протяжении пяти лет — постоянный участник издательских и рекламных выставок: «Пресса», «Фестиваль рекламы», «Реклама», «Дизайн и реклама».

Высокопрофессиональный штат креаторов, дизайнеров, художников, фотографов, конструкторов, технологов, тесные отношения с ведущими типографиями Алтайского края, а также опыт работы в этой сфере позволили предприятию выполнить с европейским качеством более тридцати различных проектов общим тиражом около двухсот тысяч экземпляров.

Агентство «Экстрим» известно не только кругу рекламистов, но и в деловых кругах города Барнаула. Предприятие способно обобщить, систематизировать и свести в единый фирменный стиль рекламные элементы, которыми уже располагает клиент. При необходимости агентство может их доработать или дополнить, чтобы фирменный стиль компании-клиента стал элегантнее и изысканнее.

Выполнение работ агентство старается осуществить в максимально короткие сроки. Так на изготовление буклета требуется 30 рабочих дней, из них: фотосъемка и изготовление слайдов — 7 дней, изготовление оригинал-макета — 10 дней, цветоделение, вывод пленок и цветопроба — 3 дня, полиграфический тираж — 10 дней. На изготовление представительских материалов уходит до 65 дней, из них: разработка графического товарного знака и логотипа, вариантов фирменного стиля — 15−20 дней, дизайн и макетирование представительских материалов — 10 дней; полиграфический тираж — 15−20 дней, патентование графического знака и логотипа — до 15 дней.

Руководителями ООО «Экстрим» постоянно изучаются проблемы совершенствования корпоративных систем управления процессами издания и распространения печатной продукции, рекламных услуг, ведется поиск и обобщение моделей управления.

Таблица 2.1 — Анализ финансовых результатов ООО «Экстрим» в 2004;2006 гг., тыс. руб.

Наименование показателя.

2004 г.

2006 г.

Отклонение.

тыс. руб.

%.

Выручка (нетто) от реализации продукции, работ, услуг.

132,7.

Себестоимость реализации продукции, работ и услуг.

150,2.

Валовая прибыль.

110,0.

Коммерческие расходы.

111,1.

Прибыль от продаж.

102,3.

Операционные доходы.

324,5.

215,6.

— 108,9.

66,4.

Операционные расходы.

118,9.

322,4.

203,5.

271,2.

Внереализационные доходы.

18,4.

54,3.

35,9.

295,1.

Внереализационные расходы.

256,7.

368,9.

112,2.

143,7.

Прибыль до налогообложения.

2962,3.

2641,6.

— 320,7.

89,2.

Текущий налог на прибыль.

533,2.

475,5.

— 57,7.

89,2.

Чистая прибыль.

2429,1.

2166,1.

— 263,0.

89,2.

Рентабельность от основной деятельности, %.

8,0.

4,7.

— 3,2.

59,4.

Несмотря на рост оборота ООО «Экстрим», ее чистая прибыль и рентабельность от основной деятельности снизились. Чистая прибыль в 2006 году снизилась на 263 тыс. рублей и составила 89,2% уровня 2004 года. Рентабельность от основной деятельности снизилась с 8 до 4,7%. Снижение произошло за счет роста себестоимости и издержек обращения. В 2006 году по сравнению с 2004 годом себестоимость возросла на 50,2%, а издержки обращения увеличились на 11,1%. Это говорит о снижении эффективности деятельности компании.

Таблица 2.2 — Показатели платежеспособности ООО «Экстрим».

Наименование показателя.

2004 г.

2006 г.

Темп роста, %.

Общая.

108,1.

Уточненная.

107,7.

Чистый оборотный капитал.

108,1.

Коэффициент покрытия.

2,09.

1,8.

86,1.

Минимальное значение общей и уточненной платежеспособности должно составлять на уровне рекомендаций Минфина РФ — 10 процентов от величины текущих активов. В нашем случае величина общей и уточненной платежеспособности удовлетворяет этому условию. Рост показателя чистого оборотного капитала на 8,1 процентов показывает то, что организация устойчива в финансовом плане и расширяется. А превышение единицы показателя коэффициента покрытия привлеченных источников говорит о том, что организация может рассчитаться со своими кредиторами. Однако значение этого показателя снижается.

В таблице 2.3 представлены показатели финансовой устойчивости рассматриваемого предприятия.

Таким образом, ООО «Экстрим» в Барнауле является автономным в финансовом отношении, хотя на конец рассматриваемого периода увеличилась задолженность предприятия перед кредиторами. В связи с этим снизилась маневренность предприятия, его финансовая независимость.

Таблица 2.3 — Показатели финансовой устойчивости филиала ООО «Экстрим».

Наименование и условное обозначение показателя.

2004 г.

2006 г.

Отклонение, %.

Рекомендуемое значение.

1. Автономии (финансовой независимости) — Ка.

0,66.

0,61.

92,42.

Ка>0,5.

2. Соотношения собственных и заемных средств — Кз/с.

0,51.

0,62.

121,57.

Кз/с<=0,7.

3. Маневренности — Км.

0,56.

0,49.

87,50.

Км=0,5.

Таким образом, ООО «Экстрим» — динамично развивающаяся коммерческая организация. Объемы его деятельности непрерывно увеличиваются. Однако в рассматриваемой организации наблюдается рост себестоимости производства и уровня издержек обращения, а также снижение рентабельности от основного вида деятельности. [17, c. 213] Анализ показателей платежеспособности организации показал, что она может рассчитаться со своими кредиторами, т. е. платежеспособна. Однако ее платежеспособность на протяжении 2003;2006 годов снижалась. Предприятие автономно в финансовом отношении, хотя на конец рассматриваемого периода увеличилась его задолженность перед кредиторами. В связи с этим снизилась маневренность предприятия, его финансовая независимость.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой