Организация трудовых перемещений

труд норматив квалификация персонал.

Трудовые перемещения как социальный процесс. Трудовые перемещения представляют собой процесс по изменению места работников в системе общественного разделения труда и означают смену места или сферы приложения труда работника. Они выступают важнейшими элементами социальной системы и объективно обусловлены системой экономических законов, действующих в трудовой среде. Механизм процесса трудовых перемещений был подробно раскрыт в работах, выполненных под руководством Т. И. Заславской еще в начале 70-х годов. Он рассматривался применительно к единичному акту трудовых перемещений. Элементами трудовых перемещений являются работник, занимаемое им место приложения усилий и место, которое он может занять.

Трудовые перемещения — один из важнейших социальных процессов в сфере труда. Это связано с той ролью, которую они выполняют в развитии общественного производства и общества. Выполняемые ими функции разнообразны:

обеспечение новых отраслей, производств, предприятий рабочей силой, содействуя тем самым повышению эффективности производства;

перераспределение трудовых ресурсов территориально способствует развитию отдельных экономических секторов и областей;

максимизация удовлетворения потребностей работников путем смены приложения усилий и соответственно условий труда;

предоставление возможностей наиболее полно реализовать возможности работников, для развития личности;

совершенствование социальной структуры общества.

Классификация трудовых перемещений. Изучение социальных процессов в сфере труда требует выделения видов и форм трудовых перемещений.

Первым критерием классификации трудовых перемещений является их содержание, сущностные особенности. По данному критерию можно выделить:

• · прежде всего, профессионально-квалификационные перемещения;
• · территориальные;
• · внутриорганизационные.

Спецификой профессионально-квалификационных перемещений является то, что они могут не сопровождаться сменой места приложения усилий. Эти перемещения характеризуют скорее изменение позиции работника в иерархической структуре. Диапазон данных перемещений определяется разнообразием профессий, степеней квалификации, должностей. Перемещения могут быть межпрофессиональными, межквалификационными, междолжностными, перемещение из одной категории персонала в другую, овладение дополнительными профессиями.

Территориальные перемещения предполагают территориальную смену приложения труда. Они происходят между экономическими районами, населенными пунктами, предприятиями.

Внутриорганизационные или внутрифирменные перемещения обусловлены тем, что каждая организация представляет собой сложную социально-экономическую систему рабочих мест, постоянно изменяющуюся под влиянием внешних и внутренних факторов. Внутрифирменные перемещения осуществляются между подразделениями и внутри подразделений, между рабочими местами. Активность данного вида перемещений непосредственно зависит от размеров предприятия.

Вторым критерием классификации является форма трудового перемещения. Принято выделять:

• · организованные;
• · неорганизованные.

Организованные перемещения предполагают трудовое перемещение, обусловленное производственной или народнохозяйственной необходимостью перевода на другое место работы, организованного набора кадров, общественного призыва, и осуществляется планово управляемо на основе административных распоряжений.

Неорганизованные перемещения — это миграция работников, осуществляемая по инициативе самих трудящихся, обусловленная несовпадением личных интересов работника и интересов покидаемого объекта. Данные перемещения очень часто называют текучестью кадров.

Третьим критерием классификации является субъект трудового перемещения. По данному критерию принято выделять:

• · групповые;
• · индивидуальные.

Процесс трудовых перемещений для отдельного работника обусловливает историю трудовой жизни работника — трудовую карьеру. Трудовая карьера — это служебный путь работника, начиная с окончания учебного заведения и заканчивая выходом на пенсию. В зависимости от темпов и направления процесса трудовых перемещений карьера может быть стабильной (в пределах одного рабочего места) или динамичной (со сменой рабочих мест); в зависимости от направления переходов — горизонтальной или вертикальной.

Анализ служебной карьеры более 700 руководителей позволил выделить 4 типовые модели карьеры:

" трамплин" - быстрый подъем по служебной лестнице, занятие высшей должности длительное время вплоть до ухода на пенсию;

" лестница" - постепенный подъем по служебной лестнице, занятие высшей должности за десять лет до выхода на пенсию в период максимального трудового потенциала, а затем постепенное снижение вплоть до ухода на пенсию;

" змея" - последовательное занятие разных функциональных должностей по горизонтали с замедленным продвижением по вертикальной лестнице;

" перепутье" - последовательное занятие каждой должности на достаточно длительный срок (до пяти лет) с последующей оценкой потенциала и принятием решения о повышении или понижением в должности.

Внутрифирменная мобильность и закрытые группы. Трудовая карьера обусловлена существующим разделением труда и находится под влиянием определенных социально-экономических факторов, так называемых эскалаторов. К числу эскалаторов можно отнести образование, опыт работы, стаж работы на данном рабочем месте, социальную и деловую активность, лояльность начальства и так далее. При этом одни рабочие места предъявляют специфические требования, соответствовать которым работник может лишь получив необходимые уникальные знания и приобретя специфический профессиональный опыт (занятым на подобных участках работы достаточно трудно найти замену); другие — не требуют специальной подготовки и обучения.

Возможность трудового перемещения соответственно обусловлена спецификой рабочего места и совокупностью условий построения трудовой карьеры. Отсутствие эскалаторов трудовых перемещений с низких позиций на более высокие приводит к опасности формирования групп, закрытых для входа, так называемых «закрытых групп». Чаще всего их составляют работники, специалисты, обладающие уникальными знаниями и имеющими непосредственное влияние на ход производственного процесса.

Последствия формирования подобных групп достаточно разрушительные.

• · Отсутствие стабильной системы продвижения приводит к тому, что у большинства работников отсутствует стимул к работе на данном предприятии с полной отдачей.
• · Подобное предприятие из-за отсутствия перспектив продвижения не способно привлечь молодых работников.
• · При отсутствии эскалаторов продвижения работники, составляющие закрытые группы, могут блокировать передачу уникальных знаний и опыт, усугубляя ситуацию.
• · Работники закрытых групп получают доступ к контролю производством и получают монопольные права, отстраняют линейных руководителей и фактически овладевают неформальной властью и реальными рычагами управления, что приводит к обострению проблем, связанных с полной неуправляемостью рабочих, рассогласованием иерархической системы, дестабилизацией работы.

Вопросы и задания

• 1. В чем сущность трудовых перемещений?
• 2. Имеют ли трудовые перемещения отрицательные последствия?
• 3. Раскройте функции трудовых перемещений.
• 4. Приведите классификацию трудовых перемещений.
• 5. В чем состоят особенности и отличия организованных и неорганизованных трудовых перемещений ?
• 6. Что такое трудовая карьера ?
• 7. Возможно ли функционирование предприятия и экономики в целом без трудовых перемещений?