Заключение. 
Научная организация труда в условиях научно-технического и социального прогресса

В данной дипломной работе были рассмотрены и проанализированы следующие задачи:

Рассмотрены основные теоретические положения научной организации труда, в условиях научно-технического и социального прогресса на промышленном предприятии.

Проведен анализ состояния организации труда, нормирования в бригаде № 131, МСП, ОАО «АвтоВАЗ».

Составлены организационно-технические мероприятия по улучшению организации труда и нормирования в бригаде № 131, МСП, ОАО «АвтоВАЗ».

Выяснено, что повышение эффективности производства определяется ростом уровня механизации и автоматизации трудовых процессов, внедрение нового высокопроизводительного оборудования. Однако от новой техники и технологии нет должной отдачи, если не совершенствуются формы организации труда, производства и управления. Большую роль здесь играет установление обоснованных затрат рабочего времени и его использование.

Собственник средств производства стремится извлечь максимальную прибыль от их применения посредством рационального использования труда работника с минимальными издержками.

Организация труда на предприятии тесно связана с организацией производства и управления, общей их задачей является соединение живого труда с овеществленными элементами производственного процесса (орудия труда, предмет труда и средства управления) для обеспечения выпуска качественной продукции и достижения наивысшей производительности труда при нормальной его интенсивности и наилучшем использовании производительных фондов, материальных и трудовых ресурсов, рабочего времени.

Указанная задача может успешно решаться в условиях научной организации труда, которая основывается на достижениях науки, техники и передового опыта; позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в производственном процессе; обеспечивает эффективное использование ресурсов, повышение качества продукции производительности труда; способствует сохранению здоровья человека и его всестороннему развитию.

Был проведен анализ следующих вопросов:

• — основные положения развития коллективных форм организации труда;
• — функции и задачи нормирования труда, виды норм труда;
• — структура затрат рабочего времени, характеристика методов изучения затрат рабочего времени;
• — общее состояние предприятия, цеха, бригады по организации труда;
• — нормирование труда и анализ трудозатрат.

При проведении анализа состояния организации труда, нормирования в бригаде № 131, цеха «Мотор — 5», МСП, ОАО «АвтоВАЗ» были выявлены ряд недостатков. После этого были разработаны организационно-технические мероприятия по совершенствованию организации труда и нормирования, которые заключаются, в следующем: введение более рациональной системы обслуживания рабочих мест, применение смешанного режима обеденного перерыва для части бригады, осуществление перераспределения работ между рабочими, введение более гибкого режима работы. При внедрении данных мероприятий, повысится производительность труда, увеличится средняя заработная плата в бригаде, улучшится психологический климат в коллективе.

При проведении анализа действующих норм времени было разработано предложение, подсчитан экономический эффект. Условно-годовая экономия после внедрения мероприятия составит 29 920 рублей.