Организационный план. 
Экономическое обоснование организации информационного центра

В данном разделе приводится информация характеризующая организационную структуру рассматриваемой организации, сведения о персонале, стратегия и схема организации управления персоналом.

Заработная плата — это денежная компенсация, которую работник получает в обмен за свой труд. Заработная плата сотрудников состоит из оклада, на который начисляется процент выплат компенсационного характера (от 10−30% от Ок), а так же стимулирующего характера (от 10−30% от Ок).Премии предусмотрены по итогам года, размер премиальных выплат определяет сам руководитель организации. Так же в некоторых организациях предусматривается дополнительная премиальная месячная выплата (13ая заработная плата).

Директор — осуществляет руководство работой данного предприятия, решает финансовые вопросы, связанные с постоянной работой данного предприятия. Отвечает за организацию работы данного предприятия.

Бухгалтер-кассир — ведет бухгалтерский учет фирмы, снимает кассу, следит за денежным оборотом организации, совместно с сотрудниками подготавливает финансовые отчеты, осуществляет выплату заработной платы.

Программист-администратор — отвечает за бесперебойное функционирование компьютерной техники и локальных вычислительных сетей. Следит за распределением ресурсов. Может разрешать или ограничивать доступ пользователей к информационным ресурсам.

Преподаватель И.Т.- отвечает за обучение клиентов основам информационных технологий, а также за обучение клиентов курсу оператора Э.В.М.

Схема 1 Организационная структура персонала.