Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение мотивации труда работников службы маркетинга

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации специалистов отдела маркетингаа в исследуемом предприятии; Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление. Вторая глава представляет анализ действующей системы мотивации персонала в исследуемом предприятии. Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить… Читать ещё >

Повышение мотивации труда работников службы маркетинга (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава 1. Теоретические основы мотивации труда в организации
    • 1. 1. Понятие и сущность мотивации труда
    • 1. 2. Формы и методы мотивации труда
    • 1. 3. Особенности мотивации труда работников службы маркетинга
  • Глава 2. Исследование системы мотивации труда маркетологов ООО «Злата»
    • 2. 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Злата»
    • 2. 2. Оценка системы мотивации труда работников службы маркетинга в организации
  • Глава 3. Совершенствование мотивации труда работников службы маркетинга в ООО «Злата» и оценка ожидаемых результатов
    • 3. 1. Разработка системы мотивации труда работников службы маркетинга организации
    • 3. 2. Анализ удовлетворенности трудом персонала и оценка ожидаемого экономического эффекта
  • Заключение
  • Список литературы
  • Приложения

В условиях современной действительности крайне важным ресурсом производственной и предпринимательской деятельности являются человеческий капитал. Лишь тщательно подобранный, соответствующий всем требованиям работодателя, прошедший процедуру адаптации персонал способен оказать непосредственное влияние на количественные и качественные результаты организации.

Особое внимание следует уделять коммерческому персоналу предприятия менеджеры отдела продаж, маркетологи и т. д. так как именно эти сотрудники способствуют продвижению и сбыту продукции и услуг организации на рынке.

Основываясь на вышесказанном, следует заметить, что особое значение в данном случае имеет кадровая политика в отношении перечисленных выше работников, где ключевую роль играют методы мотивации.

В связи с этим в рамках данной работы будет рассмотрена специфика мотивации в целом, а также особенности стимулирования маркетологов в частности в компании «Злата». На основании рассмотренного будут внесены предложения по повышению мотивации труда специалистов в данной облати в ООО «Злата». В этом и заключается цель осуществленной работы.

Для достижения цели исследования представляется целесообразным решить следующие задачи:

1) раскрыть теоретические аспекты, касающиеся управления мотивацией персонала;

2) проанализировать действующую систему мотивации в исследуемом предприятии;

3) разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации специалистов отдела маркетингаа в исследуемом предприятии;

4) оценить экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.

Объект исследования — Общество с ограниченной ответственностью «Злата».

Предмет исследования — организация мотивации персонала ООО «Злата».

Метод исследования — сбор, обобщение и систематизация информации, анализ, формализованное представление.

Работа содержит введение (обоснование актуальности избранной темы, постановка целей и задачи исследования), основную часть, заключение (содержащее выводы и предложения), а также список использованных источников и приложения.

В первой главе дипломной работы раскрыта сущность, методы и способы мотивации персонала, а также особенности мотивации персонала службы маркетинга.

Вторая глава представляет анализ действующей системы мотивации персонала в исследуемом предприятии.

В третьей главе приводятся рекомендации по совершенствованию работы по мотивации персонала в исследуемом предприятии, а также оценка их эффективности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А.П. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированное учебное пособие. М.: Дашков и К, 2009.
  2. Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
  3. И.Л. Маркетинг: Учебник. 2-е изд. Мн.: Высшая школа, 2002.
  4. В.А., Харченко В. Л. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2006.
  5. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2006.
  6. И.Б. Стратегический менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001.
  7. В.Л. Организационное поведение. — М.: ИКФ «ЭКМОС», 2002.
  8. Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансв, 1993.
  9. С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Паблишерз, 2009.
  10. Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. — М: Олимпик-Бизнес, 2004.
  11. А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005.
  12. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.
  13. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Вильямс, 2008.
  14. Организация работы службы персонала: Методическое пособие/ сост. Н. Володина, Ю. Милованова. М.: ЗАО «МИЦФЭР», 2006.
  15. А.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
  16. Н.В. Настольная книга директора по персоналу. М.: Эксмо, 2009.
  17. .Ю. Управление персоналом. М.: Дашков и К, 2007.
  18. Стратегический менеджмент: учебник/ В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. 2-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2006.
  19. М., Артур А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа — 12-е издание/ Пер. с англ. М.: ИД «Вильямс», 2007.
  20. Щур Д. Л. Кадровые решения в кризисных условиях. М.: Финпресс, 2009.
Заполнить форму текущей работой