Введение. 
Эффективность системы управления персоналом в организации

Современные условия деятельности организаций требуют создания эффективной системы управления персоналом предприятия, развития его кадрового потенциала. В этой ситуации возникает необходимость в теоретическом переосмыслении кадровых процессов, разработке методологии формирования стратегии и тактики эффективного использования персонала современных организаций, способствующей обеспечению их конкурентоспособности как на внутренних, так и на мировых рынках.

Недостаточно высокий уровень профессиональной подготовки части персонала промышленных предприятий затрудняет их адаптацию к современным требованиям, что делает особо значимым и актуальным теоретическую разработку социально-экономических механизмов подготовки и воспроизводства высококвалифицированных работников промышленных предприятий, обладающих высоким уровнем общего и специализированного образования.

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы — аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Главной задачей системы управления персоналом является обеспечение четкого выполнения персоналом задач и функций, поставленных и определенных в соответствие с целями организации. Для обеспечения полного выполнения поставленных задач персоналом в организации должна быть сформулирована кадровая политика, которая определяет стратегию кадровой работы, устанавливает точно все цели и задачи, определяет принципы подбора, расстановки и развития персонала.

Однако пока не созданы эффективные механизмы воспроизводства и использования кадрового потенциала, повышения его качества. Речь идет о совершенствовании системы управления качеством кадрового потенциала, расширенного его воспроизводства, создании достойных условий для высококвалифицированных рабочих, служащих, специалистов и руководителей. Спрос на профессиональных, эффективных работников не подвержен спаду, он сохраняется и в критических ситуациях, и в условиях устойчивого развития. Это связано с тем, что они, обеспечивая эффективную деятельность организации, конкурентоспособность выпускаемой продукции, оказывают решающее воздействие на выживание организации, жизнедеятельность коллектива предприятия, уровень благосостояния и социальной защищенности персонала.

Наряду с обозначенными выше факторами, различный уровень развития производительных сил, специфические условия функционирования предприятий строительной отрасли обосновывают необходимость использования критически осмысленных принципов управления персоналом, применяемых во многих развитых странах мира, разработки современных требований к менеджерам, как к разработчикам и участникам процесса управления, внедрения в практику новых приемов управления персоналом, что и обусловило актуальность данной темы дипломной работы.

Объектом исследования является РУП «СОК «Фристайл».

Предмет исследования — процесс управления персоналом организации в условиях рыночной системы экономических отношений.

Целью дипломной работы является изучение форм и методов управления персоналом организации в современных условиях хозяйствования, разработка путей совершенствования управления кадрами на предприятии.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

• 1. Изучить теоретико-методологические основы управления персоналом современной организации в условиях переходной экономики.
• 2. Проанализировать систему управления персоналом в РУП «СОК «Фристайл».
• 3. Разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом в РУП «СОК «Фристайл». Теоретическая и методологическая основа дипломной работы включает в себя широкий круг научных трудов зарубежных и отечественных ученых в области менеджмента, затронувшие проблемы становления и развития управления персоналом предприятий в условиях рыночной экономики; нормативно-правовую базу, а также методы сравнительного, экономического и статистического анализа.

Проблемам управления персоналом в современной экономической науке уделяют серьезное внимание такие известные российские ученые, как А. И. Кочетков, Е. В. Маслов, А. П. Егоршин, Г. Г. Зайцев, В. П. Пугачев, Э. Е. Старобинский, Л. Д. Столяренко, Н. В. Сулицкий, Т. Ю. Базаров и др.

Управление персоналом в современных условиях нашло отражение в работах белорусских исследователей Н. П. Беляцкого, А. А. Брасса, В. И. Гончарова, Е. Гладкая, Л. К. Климович и многих других.

Из зарубежных исследователей, внесших существенный вклад в разработку проблем управления персоналом, следует выделить С. Н. Паркинсон, М. К. Рустомджи, Г. Десслер и др.

При проведении исследования использовались материалы научных и научно-практических конференций, периодической печати, а также практических семинаров по изучаемой проблеме.

Современные экономические и социальные условия, изменение стратегических ориентиров деятельности предприятий, применение инновационных подходов к использованию персонала, кардинальное изменение роли государства в экономической жизни общества выявили необходимость исследования и оценки теоретических и методических вопросов управления персоналом на предприятиях с целью формирования новой политики управления персоналом, выработки организационно-управленческих решений для развития кадрового потенциала как основы эффективной хозяйственной деятельности предприятий отрасли в сложившихся условиях.

В работе применены экономико-статистический, экономико-математический, системно-функциональный, информационно-аналитический, абстрактно-логический и другие методы исследования.