Введение. 
Трудовой потенциал ООО "Крым-строй".

Применительно к предприятию трудовой потенциал представляет собой предельную величину возможного участия работников в производстве с учетом их психофизиологических особенностей, уровня профессиональных знаний, накопленного опыта при наличии необходимых организационно — технических условий.

Трудовой потенциал предприятия — это предельная величина возможного участия трудящихся в производстве с учетом их психофизических особенностей, уровня профессиональных знаний и накопленного опыта.

Актуальность темы

заключается в том, что трудовые ресурсы предприятия являются главным фактором производства, обеспечивающим использование других его элементов, участвующих в создании материальных благ — капитала, земли, природных ресурсов Цель работы: Исследовать эффективность использования трудового потенциала на примере предприятия «ООО КРЫМ-СТРОЙ».

Задачи курсовой работы:

• · Рассмотреть теоретические основы ООО «КРЫМ-СРОЙ»;
• · Проанализировать трудовой потенциал ООО «КРЫМ-СТРОЙ»;
• · Дать рекомендации использования трудового потенциала ООО «КРЫМ — СТРОЙ».

Объект исследования: ООО «КРЫМ-СТРОЙ».

Предмет исследования: эффективность использования трудового потенциала предприятия ООО «КРЫМ-СТРОЙ».

Теоретические основы трудового потенциала предприятия ООО «Крым-строй»

Трудовой потенциал и его структура

Трудовой потенциал предприятия как система всегда больше суммы составляющих ее частей — индивидуальных трудовых потенциалов отдельных работников. Уже само объединение работников в единый и планомерно организованный процесс труда порождает эффект коллективного труда, который превосходит сумму сил работников, действующих индивидуально.

Основными компонентами трудового потенциала являются:

• 1. Психофизиологическая составляющая — состояние здоровья, работоспособность, выносливость, способности и склонности, тип нервной системы и другие качества человека и коллектива предприятия в целом.
• 2. Социально-демографическая составляющая — возраст, пол, семейное положение и др.
• 3. Квалификационная составляющая — уровень образования, объем специальных знаний, трудовых навыков, способность к инновациям, интеллект, творческие способности, профессионализм и другие компоненты.
• 4. Личностная составляющая — отношение к труду, дисциплинированность, активность, ценностные ориентации, мотивированность, нравственность и т. д.

Структура трудового потенциала предприятия представляет собой соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ними.

В трудовом потенциале предприятия можно выделить следующие компоненты: кадровый, профессиональный, квалификационный и организационный.

• 1. Кадровая составляющая включает: квалификационный потенциал (профессиональные знания, умения и навыки) и образовательный потенциал (познавательные способности).
• 1. Профессиональная структура коллектива связана с изменениями в содержании труда под влиянием НТП, который обусловливает появление новых и отмирание старых профессий, усложнение трудовых операций.
• 2. Квалификационная структура определяется качественными изменениями в трудовом потенциале (рост умений, знаний, навыков) и отражает, прежде всего, изменения в его личностной составляющей.
• 3. Организационная составляющая трудового потенциала предприятия включает высокую организацию и культуру труда, находя свое выражение в четкости, ритмичности, согласованности трудовых усилий и высокой степени удовлетворенности работников своим трудом. Организационная составляющая трудового потенциала во многом определяет эффективность функционирования трудового коллектива как системы в целом и каждого работника в отдельности и с этих позиций непосредственно связана с эффективным использованием трудового потенциала.