Другие работы
Соколова Л. И., Мищенко Е. С., Пономарев С. В. Формирование подсистемы измерения и анализа удовлетворенности и вовлеченности персонала в процессы системы менеджмента качества образовательной организации. Тамбов: Издательство ТГТУ, 2009. Шмелев А., Зеличенко А. К вопросу о классификации мотивационных факторов трудовой деятельности и профессионального выбора // Вестник Московского университета…
Реферат Вывод: Несмотря на то, что предприятие возмещает постоянные затраты из маржинального дохода по каждому вида продукции, по структуре маржинального дохода видно, что предприятию выгоднее производить хлеб 1 сорта, так как он составляет 76,1%. По остальным видам продукции структура маржинального дохода незначительна. Предприятию не выгодно производить хлеб с отрубями, завиток с маком, рогалик…
Контрольная Принятие решения может выполняться как формализованным, так и неформализованным путем. В первом случае речь идет о решениях в высокой мере структурированных задач на основе достаточно четких алгоритмов, когда при обосновании рассматриваемых решений используются формальные средства — математические методы и вычислительная техника. Во втором случае решения выбираются преимущественно на основе…
Курсовая Был сделан вывод, что ЗАО «Обухов-Автоцентр» — это автосалон, который занимается продажей новых и автомобилей Volvo и автомобилей с пробегом, оригинальных автозапчастей и аксессуаров; ремонтом Вольво, сервисным и гарантийным обслуживанием. Также ЗАО «Обухов-Автоцентр» занимается страхованием автомобилей, арендой, лизингом. Исходя из анализа рассмотренных данных, был сделан вывод, что позиция…
Дипломная Как правило, при определении коэффициентов приоритета для важного решения возникают разногласия. Одним из признанных способов их устранения является статистический подход к получению оценок. Для чего самым простым приемом служит усреднение результатов, полученных разными экспертами в группе. Все пункты от 1,1 до 1,4 при оценках одного эксперта должны быть выполнены каждым экспертом группы…
Реферат Во многом стиль руководства определяется индивидуальными особенностями руководителя, что составляет субъективный элемент стиля: уровень профессиональной подготовки, особенности характера и темперамента, нравственные ценности, коммуникативные способности, поведенческие аспекты. Но также существуют объективные элементы стиля. К ним относятся: специфика конкретной сферы деятельности…
Реферат В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы…
Курсовая В модели Портера предполагается, что существует пять основных сил, которые формируют структуру отрасли: 1) риск входа потенциальных конкурентов: создает опасность прибыльности компании (если этот риск мал, компания может повышать цену и увеличивать доходы) и зависит от высоты барьеров входа в отрасль; 2) соперничество существующих в отрасли компаний: проявляющееся под влиянием структуры…
Реферат Система стимулирования в Ашан ТРЦ Мега Парнас Форма стимулирования Основное содержание Ответственный за исполнение Заработная плата Оплата труда, включающая основную и дополнительную (премии, надбавки) заработную плату Генеральный директор, директора отделов и главный бухгалтер Бонусы Разовая выплата из прибыли предприятия (новогоднее вознаграждение, связанное с размером получаемой зарплаты…
Курсовая НЕДОСТАТКИ ДЛЯ ФРАНЧАЙЗОРА Невозможность завершить отношения с франчайзи, который не следует правилам системы. Франчайзинговый договор определяет природу отношений между франчайзором и франчайзи. Франчайзинговый договор предусматривает ряд положений, защищающих франчайзи. Эти положения предусматривают невозможность для франчайзора расторгнуть контракт с франчайзи. Но вместе с тем такие положения…
Реферат Подсистема управления развитием персонала осуществляет: обучение, переподготовку и повышение квалификации, введение в должность и адаптацию новых работников, оценку кандидатов на вакантную должность, текущую периодическую оценку кадров, организацию рационализаторской и изобретательской деятельности, реализацию деловой карьеры и служебно-профессионального продвижения, организацию работы с кадровым…
Курсовая Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», Издательство ЭКМОС, 2009 г., 336 с.; Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений (под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО проф. В.Д. Шадрикова) — М.: Юристъ, 2009 г., 228 с.; Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие — М.: Русская деловая…
Реферат Обобщая сказанное, можно говорить о том, что организационная лояльность выступает как отношение работника к организации, социально-психологическую установку, характеризующую связь работника с организацией и определяющую ее силу. Организационная лояльность как социально-психологическая установка включает эмоциональный (чувства и эмоции, испытываемые человеком по отношению к организации…
Реферат Сопротивление новому является постоянной действующей закономерностью и оно тем сильнее, чем круче изменения в социальной сфере функционирования организаций. Закономерность эту адекватно охарактеризовал Й. Шумпетер: «Социальная среда всегда оказывает противодействие новому. Особенно активно оно со стороны тех, чьи интересы новатор вольно или невольно ущемляет. Сопротивление может проявляться как…
Реферат Ключевые слова: жизненный цикл организации, менеджмент, организация, разработка стратегии развития, стратегия диверсификационного роста, стратегия интегрированного роста, стратегия концентрированного роста, стратегия развития организации, стратегия целенаправленного сокращения Концепция жизненных циклов изучалась и изучается многими поколениями менеджеров и экономистов. Например, такими как Л…
Реферат