Е-рекрутмент. 
Возможности, достоинства и недостатки набора работников посредством Интернета

Это во многом зависит от сферы деятельности самой компании и уровня вакантной позиции. Однако большинство сходятся во мнении: квалифицированного специалиста высокого уровня посредством только интернета найти сложно. Найти в интернете опытного и адекватного маркетолога, программиста, того же рекрутера сегодня практически не реально. Он может быть эффективным инструментом для закрытия стартовых (ассистенты, младшие специалисты, специалисты call-центра) и массовых позиций (в банке такими являются специалисты по обслуживанию частных лиц, операционисты, бухгалтера и др.).Заключение

Сегодня существует много вариантов поиска трудовых ресурсов в Интернете, не только прямых, но и косвенных — черезагентства-посредники, биржи труда. В виртуальном варианте рынок труда начинает меняться, поскольку каждый имеет возможность обратиться непосредственно если не к руководителю компании, то к организации в целом. Становится возможным прямое общение — «Работодатель — претендент"Развитие интернет-рекрутмента сегодня проявляется в процентном увеличении закрываемых вакансий с использованием job-сайтов. Однако объективно отследить эффективность того или иного job-портала достаточно сложно. Можно лишь говорить о рейтинге посещаемости сайта, количестве откликов на вакансию. Учет числа закрытия вакансий не ведется. Поэтому для эффективной работы специалисту по подбору персонала необходимо самому проводить анализ сайтов, чтобы определиться, работа с каким из них будет наиболее удобной и результативной. При этом стоит учитывать, на какого соискателя рассчитан ресурс, какая посещаемость данного портала, реальную базу резюме специалистов определенного профиля, а также, какие услуги и на каких основаниях предлагает сайт работодателям и соискателям.

Список литературы

Широнин Е.С., Гнедых Н. Н. Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г. Красноярска // Креативная экономика. — 2014. — № 2 (86).

— c. 35−45. Гриценко А.

Секреты хедхантинга [Електронний ресурс]. -Режим доступу:

http://www.hr-portal.ru/article/sekrety-khedkhantinga.Яцюк О. М. Алізсучаснихметодіввідбору персоналу [Електронний ресурс]. — Режим доступу:

http://www.rusnauka.com/12_ENXXI_2011/Economics/5_85 065.doc.htmИвлев А. Г. Использование ресурсов Интернета в управлении персоналом / А. Г. Ивлев // Национальный союз кадровиков. — Режим доступу :

http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sidКальницкая И.В., Иванкова О. Г., Максимочкина О. В. Учет, анализ и аудит управления персоналом // Российское предпринимательство. — 2014. — №

1 (247). — c. 4−13.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. ;

М.: Экономика, 2007. — 294с. Бондаренко, Н., Красильникова, М. Профессиональная подготовка персонала: кадровые стратегии работодателей // Вопросы образования.

2009. № 4. С. 218−234