Основы методологии теории принятия решений

Научно-технический прогресс как непременное условие социального развития несет обществу не только материальные и духовные блага. Этот процесс имеет и негативную сторону, которая заключается в непрерывном усложнении всех сфер человеческой деятельности, в том числе процессов управления организациями. Эффективность данного процесса управления во многом определяется качеством разработки принимаемых решений. В связи с этим возникла объективная потребность в подкреплении процесса принятия управленческих решений научно-обоснованными приемами и методами, в превращении его из искусства в науку, причем науку точную, использующую математические методы исследования.

Процесс разработки и принятия решений с технологической точки зрения можно представить в виде последовательности этапов:

• выявление проблемной ситуации и постановка задачи;

• выработка (генерация) решений;

• выбор и принятие решения;

• координация выполнения решения.

Цель данной работы — с применением математических методов исследования выбрать правильную стратегию развития фирмы.

Задачи, которые необходимо выполнить для достижения поставленной цели:

 Выбрать методы решения задачи;

 Охарактеризовать выбранные методы решения;

 Решить задачу;

 Сделать выводы.

Работа состоит из двух глав. Первая глава — теоретическая, в ней будут приведены основные этапы разработки управленческих решений. Во второй главе приведено решение задачи, выданной на проектирование.