Промежуточный этап «Определение исходных данных, их сбор и анализ»

Завершив начальный этап (планирование и стратегия разработки проекта), переходим к промежуточному этапу, который включает: определение источников исходных данных и их сбор, определение методов анализа, проведение анализа и проверка результатов, анализ альтернатив.

Известный американский специалист по логистике Д. Д. Бауэрсокс предлагает использовать исходные данные трех предпосылок: хозяйственных, управленческих и аналитических. Эти предпосылки служат для определения ключевых характеристик деятельности, основных переменных и экономических параметров действующей логистической системы и альтернативных вариантов ее развития.

Хозяйственные предпосылки отражают характеристики деловой среды в целом, в том числе рыночных условий, действия конкурентов, тенденции изменений в потребительских предпочтениях и составе продукции. Иными словами, они определяют ту среду, в которой придется работать логической системе [1, с. 477].

Управленческие предпосылки отражают материальные и экономические характеристики существующей сегодня или возможной в будущем логистической ситуации, и предприятие, как правило, в состоянии так или иначе повлиять на эти характеристики. Обычно в состав управленческих предпосылок входят данные о возможном количестве распределительных мощностей, видах транспорта, логистических процессах, постоянных и переменных издержках логистики.

Аналитические предпосылки устанавливают ограничения, обусловленные особенностями выбранной техники анализа. Обычно к таким предпосылкам относятся масштаб проблем, степени детализации анализа и методология решения проблем.

На рис. 3.19 дано описание этих трех категорий предпосылок. [1, с. 478].

Сбор данных. Определив источники, можно приступить к сбору определенных данных.

Определение методов анализа. Основными методами являются аналитические, экономические, экономико-математические, имитационные и др.

Проведение анализа и проверка результатов. Для эффективного проектирования необходимо на основании собранных данных сопоставить полученные результаты с контрольными для проверки соответствия между фактическими показателями за определенный период и результатами аналитических расчетов.

Анализ альтернатив. После определения альтернатив проекта с помощью расчетов и компьютера можно определить показатели результативности для каждого варианта и выбрать эффективный вариант.

Рис. 3.19. Категории предпосылок.